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Intelligent Enterprise: SAP S/4HANA®

L'adozione di SAP S/4HANA® è una trasformazione strategica che può cambiare completamente il modello di business introducendo nuovi processi e soluzioni. Sfruttando la potenza di S/4, individuiamo le migliori opportunità per far evolvere e ottimizzare il modello di business e le strategie dei nostri clienti.

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Pianifica la tua migrazione a SAP S/4HANA

Scopri con poche risposte quale lo scenario più indicato per la tua azienda nel processo di migrazione a SAP S/4HANA: Greenfield, Hybrid o Brownfield.

INIZIA LA CONFIGURAZIONE

Le nostre competenze

La profonda conoscenza dei processi aziendali e le competenze in ambito tecnologico sono i punti di forza che ci permettono di supportare i nostri clienti nel loro percorso di trasformazione digitale. Sia che tu stia implementando S/4 da zero o migrando a S/4, possiamo supportarti attraverso la reingegnerizzazione dei processi aziendali, la definizione della roadmap di evoluzione e la creazione di casi aziendali, approdando, infine, alla realizzazione del progetto e al conseguimento degli obiettivi, il tutto, tenendo conto delle best practice e dei benchmark di mercato.

 

 

Value roadmap

La creazione del valore ha inizio con un business case concreto, un primo passo verso un percorso di trasformazione digitale scalabile e di successo: comprendere il contesto aziendale e le priorità strategiche permette di definire dove si vuole arrivare e allinea l'intera organizzazione intorno a questo obiettivo.

Supportiamo i nostri clienti utilizzando una metodologia basata sugli insight che combina le best practice del settore a strumenti proprietari, mettendo gli utenti e i processi aziendali al centro della roadmap, così da favorire un rapida realizzazione del valore.

S/4HANA® progettare, implementare, migrare

SAP S/4HANA® è la base dell'impresa intelligente. Che si tratti di una migrazione da SAP ECC o di un progetto Greenfield, la scelta del giusto approccio per l'implementazione è fondamentale per sfruttare appieno il valore della soluzione e dei processi aziendali di nuova generazione.

Con quasi 50 implementazioni in tutto il mondo, siamo in grado di supportare sia transizioni rapide (Brownfield), sia riprogettazioni complete dei processi (Greenfield), o anche scenari ibridi (Selective Data Transition, Bluefield) grazie a un team globale di delivery con una consolidata expertise nei progetti di trasformazione, supportata dai nostri acceleratori e dalla nostra metodologia proprietaria.

Ottimizzazione dei processi di business

L'attuale scenario di business richiede una particolare attenzione alla riduzione delle inefficienze, all'ottimizzazione dell'allocazione delle risorse e alla standardizzazione dei processi nell'intera organizzazione.

I nostri servizi volti all'ottimizzazione dei processi aziendali identificano le inefficienze e le opportunità più rilevanti nei processi di business, fornendo una strategia per massimizzare il valore della tua implementazione SAP.

Digitalizzazione dei processi aziendali

La creazione di un valore differenziante in un'epoca di profonde trasformazioni e di concorrenza sempre più agguerrita richiede alle aziende di ripensare e modernizzare il modo in cui operano.

Aiutiamo le aziende a ripensare la loro catena di creazione del valore sfruttando le moderne tecnologie, che non sono più solo strumenti tecnici ma diventano parte integrante delle loro strategie. Lo facciamo mostrando l'arte del possibile con esempi concreti, e sviluppando una strategia capace di integrare tecnologie intelligenti e all'avanguardia che possono trasformare il modo in cui le aziende operano in diversi settori e linee di business.

As a service Business Model

Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.

We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.

Industry 4.0 Transition

Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.

We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.

Customer Engagement Revolution

People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.

Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.

Intelligent Automation

To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.

Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.

Innovation as a Service

Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.

We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way

Digital Technology Onboarding

Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.

A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.

Il nostro approccio

Uniamo persone, innovazione e la nostra metodologia proprietaria per valorizzare le tecnologie intelligenti e i loro effetti immediati nel contesto degli studi preliminari di SAP S/4HANA®. L'adozione di tecnologie intelligenti non dovrebbe mai rappresentare l'obiettivo, ma solo il mezzo per ottenere un valore aziendale identificabile.

Massimizzare l'investimento

SAP S/4 è progettato sulla base delle best practice del settore per questo, nella maggior parte dei casi, i processi standard pre-delivered si adattano perfettamente alle esigenze dei clienti.

La nostra metodologia ProActivate si basa sul principio "fit-to-standard": dimostriamo ai key users come funzionano i processi standard e illustriamo loro il valore della soluzione, in questo modo si riduce al minimo la necessità di sviluppare processi customizzati massimizzando al contempo il ritorno sull'investimento.   

Quando per un'azienda sono necessari processi personalizzati per ottenere il vantaggio competitivo, lavoriamo insieme per definire obiettivi misurabili e sviluppare la soluzione, sfruttando una metodologia ibrida e agile che consente ai key users di vedere la soluzione durante il suo sviluppo, minimizzando il rischio di rielaborazioni e modifiche in fase avanzata.

Business transformation al centro 

Che si tratti di una migrazione o di una nuova installazione, l'implementazione di S/4 non rappresenta solo un'innovazione tecnologica, ma una vera e propria trasformazione aziendale.

Lavoriamo con la business community dei nostri clienti per comprendere i loro obiettivi di crescita e le loro esigenze di trasformazione, al fine di creare un'implementazione che sia di supporto alla strategia aziendale nel breve termine e che risulti anche scalabile nel lungo termine.

Mettendo le persone al centro, siamo in grado di fornire una soluzione che favorisca la tua strategia e crei valore per la tua azienda.

 

Tecnologia intelligente

La nostra attenzione all'innovazione ci aiuta a trasformare le nuove tecnologie in valore aggiunto per l'organizzazione, le persone e il business. Le nuove tecnologie rompono gli schemi e i vincoli tradizionali, creando nuove procedure capaci di migliorare le attività quotidiane e la vision aziendale complessiva.

I nostri Partner

SAP

Case Study

Trasformando la rigenerazione urbana: Supernova migliora le operazioni con un'implementazione ERP da record

L'implementazione strategica di SAP S/4HANA Public Cloud da parte di Supernova segna l'avvio di un modello di gestione unificato, assicurando un'operatività senza soluzione di continuità tra le sue dodici aziende.

Case Study

Verso una gestione integrata ed uniforme: Endura guarda al futuro con SAP S/4HANA Public Cloud

Alla ricerca di flessibilità e innovazione, leader nel settore chimico punta ad uniformare i suoi processi migrando verso un ERP interamente su Cloud.

Case Study

Aeroviaggi sviluppa sistemi collaborativi grazie a SAP S/4HANA

Massimizzare l'efficienza e la collaborazione con SAP S/4HANA, ottenendo visibilità in tempo reale e vantaggi in termini di sostenibilità in un ambiente ERP certificato.

Case Study

Azienda chimica italiana raggiunge l'armonizzazione dei processi con SAP S/4HANA

Scopri come Avvale ha promosso efficienza e standardizzazione implementando SAP S/4HANA in un'azienda chimica italiana.

Case Study

SAP alimenta la gestione end-to-end per le stazioni di servizio in franchising

Scopri come un nostro cliente ha ottimizzato il processo di chiusura finanziaria da venti giorni a cinque giorni.

Case Study

Azienda di beni di largo consumo automatizza i propri processi grazie a SAP S/4HANA

Scopri come un nostro cliente produttore di beni di largo consumo ha eliminato i sistemi IT isolati per i processi order-to-cash, la pianificazione della produzione, la gestione della supply chain e i processi finanziari.

Case Study

R&M implementa l'ERP SAP, affrontando le barriere delle normative locali per ottenere un valore aggiunto

Scopri come Avvale ha supportato R&M nella standardizzazione dei processi aziendali e nel rispetto delle normative locali.

Case Study

Azienda specializzata nella produzione farmaceutica incrementa il proprio valore migrando al Cloud

Scopri come il nostro cliente ha cercato una soluzione che integrasse la loro strategia di trasformazione digitale nel proprio core business, minimizzando l'impatto sulle loro operazioni quotidiane.

Case Study

Telefónica stabilisce una connessione diretta con il servizio fiscale spagnolo

Scopri come Telefónica ha affrontato le nuove normative fiscali in modo rapido e ottimizzando i sistemi

Case Study

Grupo Lar getta le basi digitali per una futura crescita internazionale

Scopri come Grupo Lar ha collaborato con Avvale per migliorare i propri carichi di lavoro SAP e prepararsi all'espansione internazionale.

Case Study

Un'importante azienda ferroviaria accelera la migrazione al Cloud con una strategia di successo

FGC aveva bisogno di aggiornare il proprio ERP SAP per migliorare tutti i processi aziendali in modo rapido e coeso.

Case Study

Cerapedics ottiene supporto e visibilità con SAP S/4HANA

Scopri come Cerapedics ha adottato SAP S/4HANA Public Cloud Edition grazie ad Avvale per ottenere operazioni di magazzino scalabili e analisi in tempo reale.

Technology Enabled

“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.

That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.

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People Centric

Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.

It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.

Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and  accelerating adoption.

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Methodology based

The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.

Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.

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