Contattaci
Contattaci

Roll Out, fusioni e scissioni

Trasforma la complessità tecnologica in un vantaggio competitivo per decisioni di investimento più sicure e consapevoli.

Offriamo una gamma completa di servizi per supportare le aziende nei processi di fusioni e acquisizioni (M&A) e roll-out, affiancandole in ogni fase: dall’analisi preliminare (due diligence) e definizione della strategia, fino all’esecuzione operativa e al supporto post-integrazione. 

srv-roll-out-exp-img-01

Due Diligence Tecnologica

Supportiamo i clienti nella valutazione dell’infrastruttura IT e del portafoglio applicativo della società target, analizzando lo stack tecnologico, identificando rischi e opportunità, stimando i costi di licenza e offrendo indicazioni per una corretta integrazione tecnologica post-acquisizione. 

srv-roll-out-exp-img-02

Pianificazione dell'Integrazione

Affianchiamo le aziende nella definizione di una strategia di integrazione efficace che includa sistemi tecnologici, applicazioni e processi sviluppando una roadmap chiara con tempistiche, costi e impatti, a supporto delle decisioni nella negoziazione del TSA (Transition Services Agreement).

srv-roll-out-exp-img-03

Systems Integration & Migrazione dei Dati

Supportiamo l’integrazione fluida di sistemi e applicazioni, il trasferimento o lo scorporo dei dati e, dove opportuno, la migrazione al cloud o l’armonizzazione selettiva dei dati. Abbiamo esperienza con tecnologie leader come SAP, Microsoft, Oracle, OneStream, Mulesoft e le principali piattaforme cloud (AWS, Google, Microsoft). 

srv-roll-out-exp-img-04

Gestione del Programma

Offriamo una governance end-to-end per programmi M&A e roll-out, con team dedicati che assicurano esecuzione puntuale, controllo dei costi, valutazione e gestione dei rischi e costante allineamento tra tutti gli stakeholder. 

srv-roll-out-exp-img-05

Change Management

Il nostro servizio di change management supporta le aziende nel gestire l’impatto culturale e operativo di M&A e roll-out, attraverso piani strutturati, coinvolgimento degli stakeholder e iniziative mirate di comunicazione, formazione e supporto. 

srv-roll-out-exp-img-06

Supporto Post Integrazione

Offriamo supporto post-fusione e post-rollout per gestire l’integrazione continua di sistemi e applicazioni, assicurando stabilità operativa e risoluzione tempestiva di eventuali criticità.

A SUCCESS STORY

R&M implementa l'ERP SAP, affrontando le barriere delle normative locali per ottenere un valore aggiunto

Leggi di più

Il nostro approccio

Per garantire il successo, poniamo particolare attenzione a una governance rigorosa dell’intero progetto, dalla pianificazione al post go-live, anticipando e mitigando i rischi prima che impattino negativamente l’iniziativa. Il nostro approccio, basato su una profonda conoscenza di sistemi, tecnologie e portafogli applicativi, assicura un supporto completo e guidato da esperti.

Governance Rigorosa

La gestione del progetto resta flessibile e adattabile, con un focus costante sui risultati. Forniamo costantemente aggiornamenti e report, garantendo al cliente piena visibilità sull’avanzamento e coordinando checkpoint e revisioni con gli stakeholder chiave per mantenere l’allineamento.

srv-roll-out-box-01

Mitigazione Costante dei Rischi

Roll-out, fusioni e scorpori richiedono una continua identificazione e mitigazione precoce dei rischi che possono influire negativamente su tempi e costi. Utilizziamo test automatizzati e manuali, insieme a rigorose procedure di qualità e strumenti proprietari, per prevenire problemi critici durante tutto il ciclo di progetto.

srv-roll-out-box-02

Sei pronto a guidare l'innovazione sostenibile?

Prenota una consulenza gratuita con i nostri esperti per preparare la tua impresa a un futuro circolare.

Contattaci

I nostri Partner

AWS  SAP  Microsoft     Google Cloud

Case Study

Lavazza Group ridisegna il reporting finanziario e la contabilità di 19 aziende del gruppo sfruttando l’Intelligent Automation

Di fronte alle sfide di una gestione finanziaria complessa e distribuita, Lavazza ha intrapreso un percorso di trasformazione digitale con Avvale, introducendo automazioni intelligenti per ridurre i tempi di chiusura contabile, migliorare la governan...

Scopri di più

Case Study

Wide Group automatizza la quotazione delle polizze motor con la Gen AI

Di fronte alla sfida di integrare broker assicurativi locali e di ottimizzare il processo di quotazione delle polizze Motor, Wide Group ha avviato un percorso innovativo basato sull’intelligenza artificiale per automatizzare l’estrazione delle inform...

Scopri di più

Case Study

Un grande produttore di tralicci in acciaio implementa SAP S/4HANA, combinando strategia globale e conformità locale

Scopri come Avvale ha permesso a un leader nella produzione di tralicci in acciaio in Brasile di rivoluzionare le proprie attività con SAP S/4HANA Public Cloud. Assisti alla trasformazione verso un sistema ERP unificato e orientato al futuro, che arm...

Scopri di più

Case Study

R&M implementa l'ERP SAP, affrontando le barriere delle normative locali per ottenere un valore aggiunto

Scopri come Avvale ha supportato R&M nella standardizzazione dei processi aziendali e nel rispetto delle normative locali.

Scopri di più