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Roll Out, fusioni e scissioni

Trasforma la complessità tecnologica in un vantaggio competitivo per decisioni di investimento più sicure e consapevoli.

Offriamo una gamma completa di servizi per supportare le aziende nei processi di fusioni e acquisizioni (M&A) e roll-out, affiancandole in ogni fase: dall’analisi preliminare (due diligence) e definizione della strategia, fino all’esecuzione operativa e al supporto post-integrazione. 

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Due Diligence Tecnologica

Supportiamo i clienti nella valutazione dell’infrastruttura IT e del portafoglio applicativo della società target, analizzando lo stack tecnologico, identificando rischi e opportunità, stimando i costi di licenza e offrendo indicazioni per una corretta integrazione tecnologica post-acquisizione. 

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Pianificazione dell'Integrazione

Affianchiamo le aziende nella definizione di una strategia di integrazione efficace che includa sistemi tecnologici, applicazioni e processi sviluppando una roadmap chiara con tempistiche, costi e impatti, a supporto delle decisioni nella negoziazione del TSA (Transition Services Agreement).

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Systems Integration & Migrazione dei Dati

Supportiamo l’integrazione fluida di sistemi e applicazioni, il trasferimento o lo scorporo dei dati e, dove opportuno, la migrazione al cloud o l’armonizzazione selettiva dei dati. Abbiamo esperienza con tecnologie leader come SAP, Microsoft, Oracle, OneStream, Mulesoft e le principali piattaforme cloud (AWS, Google, Microsoft). 

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Gestione del Programma

Offriamo una governance end-to-end per programmi M&A e roll-out, con team dedicati che assicurano esecuzione puntuale, controllo dei costi, valutazione e gestione dei rischi e costante allineamento tra tutti gli stakeholder. 

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Change Management

Il nostro servizio di change management supporta le aziende nel gestire l’impatto culturale e operativo di M&A e roll-out, attraverso piani strutturati, coinvolgimento degli stakeholder e iniziative mirate di comunicazione, formazione e supporto. 

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Supporto Post Integrazione

Offriamo supporto post-fusione e post-rollout per gestire l’integrazione continua di sistemi e applicazioni, assicurando stabilità operativa e risoluzione tempestiva di eventuali criticità.

A SUCCESS STORY

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As a service Business Model

Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.

We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.

Industry 4.0 Transition

Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.

We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.

Customer Engagement Revolution

People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.

Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.

Intelligent Automation

To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.

Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.

Innovation as a Service

Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.

We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way

Digital Technology Onboarding

Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.

A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.

Il nostro approccio

Per garantire il successo, poniamo particolare attenzione a una governance rigorosa dell’intero progetto, dalla pianificazione al post go-live, anticipando e mitigando i rischi prima che impattino negativamente l’iniziativa. Il nostro approccio, basato su una profonda conoscenza di sistemi, tecnologie e portafogli applicativi, assicura un supporto completo e guidato da esperti.

Governance Rigorosa

La gestione del progetto resta flessibile e adattabile, con un focus costante sui risultati. Forniamo costantemente aggiornamenti e report, garantendo al cliente piena visibilità sull’avanzamento e coordinando checkpoint e revisioni con gli stakeholder chiave per mantenere l’allineamento.

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Mitigazione Costante dei Rischi

Roll-out, fusioni e scorpori richiedono una continua identificazione e mitigazione precoce dei rischi che possono influire negativamente su tempi e costi. Utilizziamo test automatizzati e manuali, insieme a rigorose procedure di qualità e strumenti proprietari, per prevenire problemi critici durante tutto il ciclo di progetto.

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I nostri Partner

AWS  SAP  Microsoft     Google Cloud

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Di fronte alle sfide di una gestione finanziaria complessa e distribuita, Lavazza ha intrapreso un percorso di trasformazione digitale con Avvale, introducendo automazioni intelligenti per ridurre i tempi di chiusura contabile, migliorare la governan...

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Scopri come Avvale ha permesso a un leader nella produzione di tralicci in acciaio in Brasile di rivoluzionare le proprie attività con SAP S/4HANA Public Cloud. Assisti alla trasformazione verso un sistema ERP unificato e orientato al futuro, che arm...

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Technology Enabled

“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.

That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.

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People Centric

Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.

It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.

Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and  accelerating adoption.

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Methodology based

The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.

Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.

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