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SAIBORG Intelligent Enterprise

SAP® Cloud ERP

Adottare SAP Cloud ERP rappresenta una trasformazione strategica in grado di rivoluzionare il business model, introducendo nuovi processi e soluzioni. Sfruttando il potenziale di SAP S/4HANA®, individuiamo le migliori opportunità per far evolvere e ottimizzare il business model e le strategie dei nostri clienti.

saiborg logo


Un nuovo modo per trasformare la tua Intelligent Enterprise

Il nuovo approccio di Avvale, scalabile e distintivo, per fornire valore aziendale misurabile e promuovere l'innovazione.
Integrando governance, rischio e controllo in ogni fase, riduciamo i rischi sin dalle prime fasi del percorso, in tutti i settori e in tutti i percorsi di trasformazione.

Un team composto da persone e agenti di intelligenza artificiale che unisce profondità, velocità e metodo. La visione e il processo decisionale rimangono guidati dall’uomo, l’intelligenza artificiale è integrata nella consulenza sui processi e un’ingegneria del software di livello mondiale garantisce governance e controllo. I nostri clienti operano in modo più snello, decidono più rapidamente e ottengono prestazioni migliori, con maggiore visibilità, un processo decisionale più efficace e un minor rischio di ritardi.



Il modello Saiborg

AGENTIC-POWERED ADVISORY
Definire il problema di business e progettare la soluzione software.
agentic avvaliano
AGENTIC-POWERED ENGINEERING
Insieme alla governance continua della soluzione.
Process Engineers
+
AGENTIC AVVALIANS intelligenza artificiale
+
Forward Deployed Engineers

human-led strategy

Ogni decisione strategica rimane guidata dall'uomo

Cosa sviluppare, cosa migrare, quale rischio è accettabile.

ai embedded

Consulenza basata sull’intelligenza artificiale integrata

Nel corso delle attività concrete di analisi e progettazione, è l'uomo a verificare, interpretare e decidere.

digital governance

Governance attraverso l'ingegneria

Test, convalida e standard architetturali. Agiamo con rapidità e lo dimostriamo. Approfondimento, rapidità e metodo.

Un metodo, tre programmi

saiborg decide


Il vantaggio di sapere cosa inserire nel commit

La vostra decisione di trasformazione si basa su una visione completa del vostro panorama, non su campioni né su stime.

saiborg convert


Il vantaggio di sapere cosa si sta spostando

Ogni oggetto, ogni integrazione, ogni autorizzazione: tutto deve essere noto e compreso prima che inizi l'esecuzione.

saiborg reinvent


Il vantaggio di sapere mentre si costruisce

Decisioni basate su dati concreti, coerenza verificata tra i moduli, adozione che evolve di pari passo con la progettazione.

Piena consapevolezza

La maggior parte delle trasformazioni non incontra problemi al momento del go-live. Il vero danno si verifica mesi prima, quando le decisioni più importanti vengono prese sulla base di informazioni incomplete: ambito stimato, ruoli non testati, dati non verificati. Quando le lacune vengono alla luce, durante o dopo il go-live, risolvere il problema costa dieci volte di più. sAIborg sostituisce le ipotesi con la consapevolezza, prima che i costi si moltiplichino, utilizzando agenti di AI specializzati che analizzano ogni oggetto, ruolo e processo nella loro interezza, senza ricorrere a campioni.

VISIBILITÀ


Visibilità completa, prove concrete fin dal primo giorno

Ogni oggetto, ruolo, interfaccia e integrazione viene valutato in modo approfondito prima dell’esecuzione. Le decisioni relative all’ambito e alla progettazione vengono verificate alla luce delle best practice SAP, con prove oggettive fin dal primo workshop.

ANALISI


Decisioni fondate su analisi approfondite

Ogni decisione si basa su dati e analisi approfondite, che definiscono il percorso corretto, le misure correttive o il nucleo pulito. La coerenza tra i moduli viene verificata rispetto a regole documentate, individuando tempestivamente rischi e dipendenze.

PREVISIONI


Le fasi successive partono con rischi ridotti fin dall’inizio grazie alla progettazione

I rischi, le dipendenze e la complessità del passaggio al nuovo sistema vengono individuati in fase di progettazione, non in produzione. La progettazione e la documentazione si evolvono di pari passo, garantendo l’allineamento delle decisioni e trasformando l’UAT in una prova generale.

I nostri partner

SAP

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Caliente.mx: Automazione intelligente per una funzione Finance sempre più veloce

La top piattaforma di scommesse del Messico, Caliente.mx, ha collaborato con Avvale per automatizzare l’AP, ottenendo il 90% di fatture corrette in 2 giorni.

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Un core digitale future-ready per un business proiettato al futuro

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Refrival: ottimizzazione dell'efficienza di fatturazione

Refrival ha semplificato il proprio processo di fatturazione, consolidando gli ordini e riducendo errori, ritardi e attività manuali.

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Architettura dei dati per una crescita solida

Grupo Pryconsa ottimizza la strategia con dati precisi, accelera la trasformazione digitale e massimizza il valore delle informazioni.

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Progettare un panorama IT unificato: il percorso di integrazione del Gruppo Neodecortech

Di fronte alle sfide derivanti da sistemi ERP frammentati e alla necessità di consolidare le operazioni, Neodecortech ha avviato un percorso di trasformazione digitale volto a semplificare i processi e incrementare la produttività, adottando un unico...

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Trasformare il consolidamento finanziario: Il Gruppo Trevi acquisisce dati in tempo reale grazie a CCH Tagetik

Il Gruppo Trevi rivoluziona il proprio consolidamento finanziario, riducendo i tempi di acquisizione dei dati e snellendo le operazioni in 70 società e 35 valute per una maggiore precisione e una gestione finanziaria strategica.

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Un grande produttore di tralicci in acciaio implementa SAP S/4HANA, combinando strategia globale e conformità locale

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Leader mondiale nel settore delle costruzioni ottimizza il processo di contabilità fornitori per oltre 1 milione di fatture in America Latina

Scopri come Avvale ottimizza il processo di contabilità fornitori per uno dei leader mondiali del settore edilizio, aggiornando la soluzione SAP Invoice Management di OpenText per elaborare oltre 1 milione di fatture in America Latina.

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L'evoluzione del Gruppo Pryconsa in una smart company attraverso la migrazione ERP

Scoprite come Pryconsa Group ha vinto la sfida della digitalizzazione con l'implementazione agile di SAP S/4HANA in soli 5 mesi, con Avvale come partner tecnologico e la metodologia certificata SAP EasyRISER.

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Zambon implementa un nuovo sistema di filiale senza impatto sulle operazioni

Scopri come Zambon ha implementato senza intoppi un nuovo sistema di filiale, ottenendo una transizione fluida con zero impatto sulle operazioni.

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Corvias risparmia 10.000 ore di lavoro all'anno e riduce cinque punti di contatto contabili grazie a SAP S/4HANA® e SAP BTP

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NS Agro: Transizione Strategica da ERP a RISE with SAP per Eccellenza Operativa e un Modello Aziendale Sostenibile

Scopri come NS Agro, leader nel settore agricolo, intraprende il suo percorso con RISE with SAP, tagliando strategicamente i costi operativi, ottimizzando l'uso dell'energia e riducendo l'impronta di carbonio.

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Trasformando la rigenerazione urbana: Supernova migliora le operazioni con un'implementazione ERP da record

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Verso una gestione integrata ed uniforme: Endura guarda al futuro con SAP S/4HANA Public Cloud

Alla ricerca di flessibilità e innovazione, leader nel settore chimico punta ad uniformare i suoi processi migrando verso un ERP interamente su Cloud.

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Aeroviaggi sviluppa sistemi collaborativi grazie a SAP S/4HANA

Massimizzare l'efficienza e la collaborazione con SAP S/4HANA, ottenendo visibilità in tempo reale e vantaggi in termini di sostenibilità in un ambiente ERP certificato.

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Azienda chimica italiana raggiunge l'armonizzazione dei processi con SAP S/4HANA

Scopri come Avvale ha promosso efficienza e standardizzazione implementando SAP S/4HANA in un'azienda chimica italiana.

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SAP alimenta la gestione end-to-end per le stazioni di servizio in franchising

Scopri come un nostro cliente ha ottimizzato il processo di chiusura finanziaria da venti giorni a cinque giorni.

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Azienda di beni di largo consumo automatizza i propri processi grazie a SAP S/4HANA

Scopri come un nostro cliente produttore di beni di largo consumo ha eliminato i sistemi IT isolati per i processi order-to-cash, la pianificazione della produzione, la gestione della supply chain e i processi finanziari.

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R&M implementa l'ERP SAP, affrontando le barriere delle normative locali per ottenere un valore aggiunto

Scopri come Avvale ha supportato R&M nella standardizzazione dei processi aziendali e nel rispetto delle normative locali.

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Azienda specializzata nella produzione farmaceutica incrementa il proprio valore migrando al Cloud

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Telefónica stabilisce una connessione diretta con il servizio fiscale spagnolo

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Grupo Lar getta le basi digitali per una futura crescita internazionale

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Un'importante azienda ferroviaria accelera la migrazione al Cloud con una strategia di successo

FGC aveva bisogno di aggiornare il proprio ERP SAP per migliorare tutti i processi aziendali in modo rapido e coeso.

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Cerapedics ottiene supporto e visibilità con SAP S/4HANA

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