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Employee experience

People-Centric, Data-Driven: adotta la digitalizzazione nella gestione del personale e inizia ad attrarre e fidelizzare i talenti che determineranno il futuro della tua azienda.

Le nostre competenze

Aiutiamo le aziende a progettare e implementare una strategia completa di trasformazione dell'esperienza dei dipendenti che si allinei con gli obiettivi aziendali, si basi su una profonda comprensione della loro cultura e sia abilitata dalla tecnologia digitale.

Favorire la trasformazione del personale

Per affrontare con successo la trasformazione digitale, le aziende devono dotare l'intera forza lavoro delle competenze e delle conoscenze necessarie per interpretare le nuove opportunità e promuovere il cambiamento. Ciò richiede che i team HCM si trasformino e assumano un ruolo di primo piano nel supportare le linee di business nell'identificazione e nello sviluppo di queste competenze. Inoltre, è fondamentale che le aziende ripensino i propri processi e modelli di lavoro per allinearsi alle nuove esigenze del mondo digitale.

Aiutiamo le aziende a gestire questa trasformazione, dalla progettazione di una strategia all'implementazione della tecnologia e del portafoglio di applicazioni necessarie, garantendo che il team HCM sia in grado di guidare l'azienda verso un futuro digitale di successo.

Pianificazione del personale

Conciliare le aspettative dei dipendenti con i doveri finanziari è una sfida comune per i professionisti dell'HCM. I cambiamenti nella legislazione, nelle leggi sul lavoro e nei requisiti sindacali possono avere un forte impatto sui costi, ma spesso sono difficili da valutare. Di conseguenza, l'HCM deve trovare un compromesso tra fidelizzare i talenti, rispettare i budget e garantire proiezioni accurate. Anche dati imprecisi sull'utilizzo delle risorse possono causare problemi, lasciando a HCM e Finance una visione limitata dello scenario attuale della forza lavoro rispetto a quello preventivato. Offriamo soluzioni per affrontare queste sfide utilizzando tecnologie avanzate di analisi e machine learning, abbinate a soluzioni applicative personalizzate. Raccogliendo e analizzando informazioni complete sul personale, aiutiamo le aziende a prendere decisioni informate e a migliorare le prestazioni.

Gestione dei talenti

Oggi, attrarre, trattenere e sviluppare i talenti è diventato più complesso che mai a causa dell'aumento della concorrenza globale per i giovani talenti, del cambiamento delle aspettative delle nuove generazioni di dipendenti e della necessità di nuove competenze e abilità. Aiutiamo le aziende a superare queste sfide progettando una strategia incentrata sul loro obiettivo, sulla loro visione e sulla loro cultura.

Sfruttando soluzioni tecnologiche all'avanguardia, aiutiamo a ottimizzare processi critici come la gestione delle prestazioni, la pianificazione delle successioni, l'apprendimento e lo sviluppo e la gestione delle retribuzioni, assicurando che l'intera esperienza dei dipendenti sia personalizzata e allineata allo scopo e alla cultura dell'azienda, con conseguente aumento del coinvolgimento e della produttività.

Analytic e insight

Utilizzando tecniche avanzate di analisi dei dati come il machine learning, l'elaborazione del linguaggio naturale e la modellazione predittiva, le aziende possono identificare modelli e tendenze chiave nei dati che consentono di elaborare strategie HCM più efficaci.

Il nostro team di data scientist ed esperti HCM aiuta i clienti a sviluppare soluzioni personalizzate per ottenere una comprensione più approfondita della propria forza lavoro, identificare le aree di miglioramento e prendere decisioni più informate su gestione, sviluppo e retention dei talenti.

As a service Business Model

Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.

We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.

Industry 4.0 Transition

Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.

We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.

Customer Engagement Revolution

People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.

Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.

Intelligent Automation

To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.

Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.

Innovation as a Service

Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.

We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way

Digital Technology Onboarding

Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.

A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.

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Il nostro approccio

Adottiamo un approccio incentrato sulle persone e basato sui dati, combinato a tecnologie, soluzioni e servizi di consulenza all'avanguardia, per aiutare i professionisti che si occupano di risorse umane a soddisfare e superare le esigenze in continua evoluzione del personale.

People-centric

Una strategia di trasformazione che possa essere adottata efficacemente e avere un impatto significativo deve essere progettata con una profonda comprensione degli obiettivi aziendali e, soprattutto, della cultura dell'organizzazione. Quando ogni stakeholder comprende lo scopo e l'impatto del progetto e la gestione del cambiamento viene eseguita con precisione, si può ottenere un maggiore coinvolgimento e una maggiore motivazione ad accogliere il cambiamento.

Una comunicazione chiara e coerente e la predisposizione a lavorare con nuovi requisiti e processi possono accrescere la preparazione e le capacità e ridurre la resistenza al cambiamento.

Basato sui dati

Raccogliendo e aggregando dati provenienti da varie fonti, come sistemi HR, valutazioni delle prestazioni, sondaggi e confronti salariali, le organizzazioni possono analizzare i dati e scoprire preziosi insight per sviluppare strategie e iniziative HR mirate.

Il nostro approccio scientifico e basato sui dati consente alle aziende di ottenere preziose informazioni sul proprio personale, identificando i dipendenti ad alto potenziale, le carenze di competenze e le aree che richiedono ulteriore formazione e sviluppo. Queste informazioni possono aiutare le organizzazioni a prendere decisioni consapevoli e a implementare strategie di gestione dei talenti efficaci che favoriscano la produttività e il coinvolgimento.

Abilitato dalla tecnologia

Avvalendosi della tecnologia, le aziende possono creare un'esperienza migliore per i dipendenti, automatizzando e semplificando molti processi HR, dall'onboarding alla gestione delle prestazioni, fino all'apprendimento e allo sviluppo.

Inoltre, grazie all'analisi dei dati e all'intelligenza artificiale, le aziende possono individuare le preferenze e le esigenze dei dipendenti, consentendo alle risorse umane di creare esperienze maggiormente personalizzate e di migliorare il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti.

I nostri Partner

SAP    negative-talentia

 

 

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Un Futuro Digitale per la Gestione HR di Ferrarelle

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Technology Enabled

“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.

That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.

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People Centric

Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.

It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.

Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and  accelerating adoption.

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Methodology based

The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.

Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.

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