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Céntrese en las personas, impulsado por los datos: adopte la digitalización de la gestión del capital humano y empiece a atraer y retener a los talentos que lideran el futuro de su empresa.
Ayudamos a las empresas a diseñar e implementar una estrategia integral de transformación de la experiencia del empleado que se alinee con sus objetivos empresariales, se base en un profundo conocimiento de su cultura y esté habilitada por la tecnología digital.
Para llevar a cabo con éxito la Transformación Digital, las empresas deben dotar a toda su plantilla de las habilidades y conocimientos necesarios para interpretar las nuevas oportunidades e impulsar el cambio. Esto requiere que los equipos de HCM se transformen y asuman un papel de liderazgo en el apoyo a la línea de negocio para identificar y desarrollar estas habilidades. Además, es crucial que las empresas se replanteen sus procesos y patrones de trabajo para alinearse con las nuevas demandas de un mundo digital.
Ayudamos a las empresas a navegar por esta transformación, desde el diseño de una estrategia hasta la implementación de la tecnología y la cartera de aplicaciones necesarias, y nos aseguramos de que su equipo de HCM esté equipado para guiar a la empresa hacia un futuro digital exitoso.
Equilibrar las expectativas de los empleados con las limitaciones financieras es un reto habitual para los profesionales de HCM. Los cambios en la legislación, las leyes laborales y los requisitos sindicales pueden tener un gran impacto en los costos, pero a menudo son difíciles de evaluar. Como resultado, el departamento de HCM debe hacer concesiones entre retener el talento, cumplir los presupuestos y garantizar proyecciones precisas. La inexactitud de los datos de utilización de recursos también puede causar problemas, dejando a HCM y Finanzas con una visión limitada del escenario presupuestado frente a la plantilla real. Ofrecemos soluciones para abordar estos desafíos mediante el uso de análisis avanzados y tecnología de aprendizaje automático, junto con soluciones de aplicaciones personalizadas. Mediante la recopilación y el análisis de información exhaustiva sobre la plantilla, ayudamos a las empresas a tomar decisiones informadas e impulsar mejoras en el rendimiento.
Hoy en día, atraer, retener y desarrollar el talento se ha vuelto más complejo que nunca debido al aumento de la competencia global por el talento, las expectativas cambiantes de las nuevas generaciones de empleados y la necesidad de nuevas habilidades y capacidades. Ayudamos a las empresas a superar estos retos diseñando una estrategia centrada en su propósito, visión y cultura.
Aprovechando soluciones tecnológicas de vanguardia, ayudamos a optimizar procesos críticos como la gestión del rendimiento, la planificación de la sucesión, el aprendizaje y el desarrollo, y la gestión de la compensación, garantizando que toda la experiencia del empleado esté personalizada y alineada con el propósito y la cultura de la empresa, lo que conduce a un mayor compromiso y productividad.
Mediante el uso de técnicas avanzadas de análisis de datos, como el aprendizaje automático, el procesamiento del lenguaje natural y el modelado predictivo, las empresas pueden identificar patrones y tendencias clave en los datos que pueden informar estrategias de HCM más eficaces.
Nuestro equipo de científicos de datos y expertos en HCM ayudan a los clientes a desarrollar soluciones personalizadas para obtener una comprensión más profunda de su fuerza de trabajo, identificar áreas de mejora y tomar decisiones más informadas sobre la gestión del talento, el desarrollo y la retención.
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Aplicamos un enfoque centrado en las personas y basado en los datos, combinado con tecnologías, soluciones y servicios de asesoramiento de vanguardia, para ayudar a los profesionales de la gestión del capital humano a satisfacer y superar las necesidades cambiantes de sus plantillas.
Una estrategia de transformación que pueda adoptarse eficazmente y tener un impacto significativo debe diseñarse con un profundo conocimiento de los objetivos empresariales de la organización y, lo que es más importante, de su cultura. Cuando cada una de las partes interesadas comprende el propósito y el impacto del proyecto, y la gestión del cambio se ejecuta con precisión, puede conducir a un mayor compromiso y motivación para adoptar el cambio.
Una comunicación clara y coherente y la preparación para trabajar con nuevos requisitos y procesos pueden aumentar la disposición y las capacidades y reducir la resistencia al cambio.
Al recopilar y agregar datos de diversas fuentes, como sistemas de RR.HH., evaluaciones de rendimiento, encuestas y comparaciones salariales, las organizaciones pueden analizar los datos y descubrir información valiosa para desarrollar estrategias e iniciativas de RR.HH. específicas.
Nuestro enfoque científico y basado en datos permite a las empresas obtener información valiosa sobre su plantilla, identificando a los empleados con mayor potencial, las carencias de competencias y las áreas que requieren formación y desarrollo adicionales. Esta información puede ayudar a las organizaciones a tomar decisiones informadas e implementar estrategias efectivas de gestión del talento que impulsen la productividad y el compromiso.
Al aprovechar la tecnología, las empresas pueden crear una mejor experiencia para los empleados mediante la automatización y racionalización de muchos procesos de RRHH, desde la incorporación hasta la gestión del rendimiento y el aprendizaje y desarrollo.
Además, con el análisis de datos y la inteligencia artificial, las empresas pueden descubrir información sobre las preferencias y necesidades de los empleados, lo que permite a RRHH crear experiencias más personalizadas y mejorar el compromiso y la retención de los empleados.
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Multinacional de Distribución de Comestibles Adopta la Transformación Digital de HCM
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“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
