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Para acelerar su transición hacia la economía circular, las empresas manufactureras deben priorizar el diseño sostenible, la selección y obtención de materiales, y la remanufacturación. Este enfoque ofrece una oportunidad única para que las organizaciones reduzcan su impacto ambiental, al mismo tiempo que obtienen ahorros de costos, generan nuevas fuentes de ingresos y obtienen una ventaja competitiva.
Ayudamos a las empresas a reevaluar su enfoque de ingeniería y diseño para adoptar con éxito modelos de negocio de economía circular. Al optimizar el diseño del producto para extender su ciclo de vida y aprovechar el aprendizaje automático y la inteligencia artificial, ayudamos a las empresas a lograr un consumo más eficiente de materiales. Nuestro objetivo final es facilitar la transformación necesaria para que las empresas prosperen en una economía circular.
La gestión del ciclo de vida del producto es un aspecto crucial del trabajo del departamento de ingeniería. Implica proporcionarles las herramientas adecuadas para gestionar varios aspectos del proyecto, como el portafolio de proyectos, la optimización y gestión de recursos, la colaboración en el producto y la simulación de datos.
Al utilizar las herramientas y estrategias adecuadas, el departamento de ingeniería puede gestionar de manera más efectiva los proyectos y los recursos, colaborar con colegas y socios externos, y simular varios escenarios para probar el diseño y el rendimiento del producto. Esto les permite tomar decisiones más informadas y asegurarse de que los productos que desarrollan sean de la más alta calidad y satisfagan las necesidades de sus clientes.
Para minimizar el desperdicio y maximizar la reutilización de materiales, las empresas necesitan diseñar productos teniendo en cuenta consideraciones de fin de vida útil. Las estrategias de Diseño para el Desmontaje (DfD) permiten un desmontaje más fácil, la reutilización de componentes y el reciclaje de materiales.
Al incorporar estos principios en el diseño de productos, las organizaciones no solo pueden reducir su impacto ambiental, sino también obtener ahorros de costos a través del uso eficiente de los materiales.
El enfoque de la economía circular tiene como objetivo reducir los residuos y aumentar la eficiencia en el uso de recursos mediante el diseño de productos que puedan ser reutilizados, reparados y reciclados al final de su ciclo de vida.
Esto requiere procesos y tecnologías que puedan respaldar el seguimiento y rastreo de componentes y materiales de productos, así como la gestión de logística inversa y procesos de fin de vida. Además, los sistemas de TI deben ser capaces de integrarse con todo el ecosistema y compartir datos en toda la cadena de valor para facilitar la colaboración y la transparencia.
Es crítico poder optimizar el diseño de un producto teniendo en cuenta el uso de materias primas, la sostenibilidad de los componentes y las estrategias de producción sostenible.
Hacerlo asegura que la adquisición de materias primas sea más eficiente, se maximice el ciclo de vida del producto y se mejoren los costos del producto. Por lo tanto, es esencial que las empresas prioricen la sostenibilidad en todo el proceso de producción.
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Adaptamos nuestro enfoque a la situación única de cada cliente, lo que nos permite desarrollar y ejecutar una hoja de ruta estratégica que aprovecha la innovación tecnológica para crear valor. Al considerar la situación actual de nuestro cliente, nos aseguramos de que nuestras soluciones estén personalizadas y sean efectivas para lograr sus objetivos específicos.
Trabajamos con nuestros clientes para entender sus necesidades únicas de transformación y desarrollar una estrategia que respalde tanto sus objetivos a corto plazo como su escalabilidad a largo plazo. Nuestro proceso comienza con una evaluación exhaustiva de las operaciones de fabricación, desde procesos hasta equipos y sistemas de gestión de datos. Esto nos permite identificar áreas que presentan oportunidades de mejora y determinar una hoja de ruta estratégica para alcanzar estos objetivos.
Una vez que hemos identificado las áreas que requieren mejoras, trabajamos con nuestros clientes para desarrollar una estrategia que integre tecnologías de manufactura inteligente en sus operaciones, teniendo en cuenta la estrategia a corto plazo y al mismo tiempo siendo capaces de escalar con el negocio a largo plazo. Esto incluye la implementación de tecnologías de IoT para permitir una integración más efectiva, mantenimiento predictivo y análisis de datos en tiempo real.
Después de establecer la infraestructura tecnológica adecuada, priorizamos la optimización de los procesos de fabricación para maximizar la eficiencia y la previsibilidad. Nuestro enfoque implica colaborar con nuestros clientes para simplificar los flujos de trabajo, eliminar cuellos de botella y optimizar la planificación de la producción y el programación. Al identificar áreas de mejora e implementar las mejores prácticas, ayudamos a nuestros clientes a lograr una eficiencia operativa óptima y aumentar su competitividad en el mercado.
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
