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Engenharia & Design
Para acelerar sua transição para a economia circular, as empresas de manufatura devem priorizar o design sustentável, a seleção e o fornecimento de materiais e a remanufatura. Essa abordagem oferece uma oportunidade única para que as organizações reduzam seu impacto ambiental e, ao mesmo tempo, obtenham economias de custo, gerem novos fluxos de receita e obtenham uma vantagem competitiva.
Nossas Competências
Ajudamos as empresas a reavaliar sua abordagem de engenharia e design para adotar com sucesso modelos de negócios de economia circular. Ao otimizar o design do produto para estender o ciclo de vida do produto e aproveitar o aprendizado de máquina e a IA, ajudamos as empresas a obter um consumo mais eficiente de matéria-prima. Nosso objetivo final é facilitar a transformação necessária para as empresas prosperarem em uma economia circular.
Gestão do portfólio de projetos
O gerenciamento do ciclo de vida do produto é um aspecto crucial do trabalho do departamento de engenharia. Isso envolve fornecer a eles as ferramentas adequadas para gerenciar vários aspectos do projeto, como o portfólio de projetos, a otimização e o gerenciamento de recursos, a colaboração entre produtos e a simulação de dados.
Ao usar as ferramentas e estratégias certas, o departamento de engenharia pode gerenciar projetos e recursos com mais eficiência, colaborar com colegas e parceiros externos e simular vários cenários para testar o design e o desempenho do produto. Isso permite que eles tomem decisões mais informadas e garantam que os produtos que desenvolvem sejam da mais alta qualidade e atendam às necessidades dos clientes.
Design para Adaptabilidade e Desmontagem (DfAD)
Para minimizar o desperdício e maximizar a reutilização de materiais, as empresas precisam projetar produtos considerando o fim da vida útil. As estratégias de Design para Adaptabilidade e Desmontagem (DfAD) facilitam a desmontagem, a reutilização de componentes e a reciclagem de materiais.
Ao incorporar esses princípios ao design de produtos, as organizações podem não apenas reduzir seu impacto ambiental, mas também obter economia de custos por meio do uso eficiente de materiais.
Rastreabilidade de produtos e integração de redes
A economia circular planeja reduzir o desperdício e aumentar a eficiência dos recursos por meio da criação de produtos que possam ser reutilizados, reparados e reciclados no final de seu ciclo de vida.
Isso requer processos e tecnologias que possam dar suporte ao rastreamento e à localização de componentes e materiais de produtos, bem como ao gerenciamento da logística reversa e dos processos de fim de vida útil. Além disso, os sistemas de TI precisam ser capazes de se integrar a todo o ecossistema e compartilhar dados em toda a cadeia de valor para facilitar a colaboração e a transparência.
Compliance e Sustentabilidade
É fundamental otimizar o design de um produto e, ao mesmo tempo, considerar o uso de matérias-primas, a sustentabilidade dos componentes e as estratégias de produção sustentável.
Isso garante que a aquisição de matérias-primas seja simplificada, que o ciclo de vida do produto seja maximizado e que os custos do produto sejam melhorados. Portanto, é essencial que as empresas priorizem a sustentabilidade em todo o processo de produção.
As a service Business Model
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 Transition
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
Customer Engagement Revolution
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
Intelligent Automation
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Innovation as a Service
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Digital Technology Onboarding
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Nossa abordagem
Adaptamos nossa abordagem à situação exclusiva de cada cliente, o que nos permite desenvolver e executar um roteiro estratégico que utiliza a inovação tecnológica para criar valor. Ao considerar o cenário atual de nossos clientes, garantimos que nossas soluções sejam personalizadas e eficazes para atingir seus objetivos específicos.
Desenvolvimento da estratégia de transformação
Trabalhamos com nossos clientes para entender suas necessidades exclusivas de transformação e desenvolver uma estratégia que apoie suas metas de curto prazo e a escalabilidade de longo prazo. Nosso processo começa com uma avaliação abrangente das operações de fabricação, desde os processos até os equipamentos e sistemas de gerenciamento de dados. Isso nos permite identificar áreas que apresentam oportunidades de melhoria e determinar um roteiro estratégico para atingir essas metas.
Integração de tecnologias
Depois de identificarmos as áreas que precisam ser melhoradas, trabalhamos com nossos clientes para desenvolver uma estratégia que integre as tecnologias de manufatura inteligente em suas operações, considerando a estratégia de curto prazo e, ao mesmo tempo, sendo capaz de se expandir com os negócios no longo prazo. Isso inclui a implementação de tecnologias de IoT para permitir uma integração mais eficaz, manutenção preditiva e análise de dados em tempo real.
Melhoria contínua
Depois de estabelecer a infraestrutura tecnológica adequada, priorizamos a otimização dos processos de fabricação para maximizar a eficiência e a previsibilidade. Nossa abordagem envolve a colaboração com nossos clientes para simplificar os fluxos de trabalho, eliminar gargalos e otimizar a programação e o planejamento da produção. Ao identificar áreas de aprimoramento e implementar práticas recomendadas, ajudamos nossos clientes a alcançar a eficiência operacional ideal e aumentar sua competitividade no mercado.
Nossos Parceiros
Technology Enabled
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
People Centric
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
Methodology based
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
