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Roll Out, Fusões & Carve Outs

Transforme a complexidade tecnológica em uma vantagem competitiva para tomar decisões de investimento mais seguras e bem informadas.

Oferecemos uma ampla gama de serviços para apoiar as empresas em processos de fusões e aquisições (M&A) e de implantação, auxiliando-as em todas as etapas: desde a análise preliminar (due diligence) e a definição da estratégia, até a execução operacional e o suporte pós-integração.

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Due Diligence de Tecnologia

Ajudamos os clientes a avaliar a infraestrutura de TI e o portfólio de aplicativos da empresa-alvo, analisando a pilha de tecnologia, identificando riscos e oportunidades, estimando os custos de licenciamento e fornecendo orientação para a integração adequada da tecnologia pós-aquisição.

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Planejamento de Integração

Oferecemos serviços de suporte a fusões e aquisições para empresas na definição de uma estratégia de integração eficaz que englobe sistemas, aplicativos e processos tecnológicos, desenvolvendo um roteiro claro com cronogramas, custos e impactos para auxiliar na tomada de decisões durante a negociação do TSA (Transition Services Agreement).

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Integração de Sistemas e Migração de Dados

Facilitamos a integração tranquila de sistemas e aplicativos, a transferência ou alienação de dados e, quando apropriado, a migração para a nuvem ou a harmonização seletiva de dados. Temos experiência com as principais tecnologias, como SAP, Microsoft, Oracle, OneStream, Mulesoft e as principais plataformas de nuvem (AWS, Google, Microsoft).

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Gerenciamento de Programas

Fornecemos governança de ponta a ponta para serviços de suporte e programas de implementação de fusões e aquisições, com equipes dedicadas que garantem a execução oportuna, o controle de custos, a avaliação e o gerenciamento de riscos e o alinhamento contínuo entre todas as partes interessadas.

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Gerenciamento de Mudanças

Nosso serviço de gerenciamento de mudanças ajuda as empresas a lidar com os impactos culturais e operacionais dos serviços de suporte e implementações de fusões e aquisições por meio de planos estruturados, envolvimento das partes interessadas e iniciativas direcionadas de comunicação, treinamento e assistência.

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Suporte Pós-Integração

Oferecemos suporte pós-fusão e pós-implantação para gerenciar a integração contínua de sistemas e aplicativos, garantindo a estabilidade operacional e a resolução oportuna de quaisquer problemas.

UMA HISTÓRIA DE SUCESSO

A R&M Implementa o SAP ERP e Supera os Obstáculos das Regulamentações Locais para Agregar Valor e Otimização

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 Nossa Abordagem

Para promover a transformação da cadeia de suprimentos, começamos com uma análise aprofundada do contexto e das metas de cada cliente. Os dados nos ajudam a identificar desafios reais e a avaliar oportunidades concretas de mudança, enquanto o insight humano e a tomada de decisões orientam a interpretação e a aplicação dessas informações.

Governança Rigorosa

O gerenciamento de projetos permanece flexível e adaptável, com foco constante na entrega de resultados. Fornecemos atualizações e relatórios contínuos, garantindo que os clientes tenham visibilidade total do progresso e coordenamos pontos de controle e revisões com as principais partes interessadas para manter o alinhamento.

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Mitigação Contínua de Riscos

Implementações, fusões e desinvestimentos exigem a identificação contínua e a mitigação antecipada dos riscos que podem afetar negativamente os cronogramas e os custos. Empregamos testes automatizados e manuais, procedimentos rigorosos de garantia de qualidade e ferramentas exclusivas para evitar problemas críticos durante todo o ciclo de vida do projeto.

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