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Um den Übergang zur Circular Economy zu beschleunigen, müssen Fertigungsunternehmen dem nachhaltigen Design, der Materialauswahl und -beschaffung sowie der Wiederaufbereitung Priorität einräumen. Dieser Ansatz bietet eine einzigartige Gelegenheit für Unternehmen, ihre Umweltauswirkungen zu verringern und gleichzeitig Kosteneinsparungen zu erzielen, neue Einnahmequellen zu erschließen und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ihre Entwicklungs- und Designansätze neu zu bewerten, um Geschäftsmodelle der Circular Economy erfolgreich umzusetzen. Durch die Optimierung des Produktdesigns zur Verlängerung des Produktlebenszyklus und die Nutzung von maschinellem Lernen und KI helfen wir Unternehmen, einen effizienteren Rohstoffeinsatz zu erreichen. Unser oberstes Ziel ist es, den notwendigen Wandel für Unternehmen zu erleichtern, damit sie in einer Circular Economy profitieren können.
Das Lifecycle-Management von Produkten ist ein wichtiger Aspekt der Arbeit der technischen Abteilung. Es umfasst die Bereitstellung geeigneter Werkzeuge für die Verwaltung verschiedener Projektaspekte, z. B. des Projektportfolios, der Ressourcenoptimierung und -verwaltung, der Produktzusammenarbeit und der Datensimulation.
Durch den Einsatz der richtigen Tools und Strategien können technische Abteilungen Projekte und Ressourcen effektiver verwalten, mit Kollegen und externen Partnern zusammenarbeiten und verschiedene Szenarien simulieren, um Produktdesign und Leistung zu testen. So können sie fundiertere Entscheidungen treffen und sicherstellen, dass die von ihnen entwickelten Produkte von höchster Qualität sind und den Anforderungen ihrer Kunden entsprechen.
Um Abfall zu minimieren und die Wiederverwendung von Materialien zu maximieren, müssen Unternehmen bei der Entwicklung von Produkten das Ende ihrer Lebensdauer im Auge behalten. Design for Disassembly (DfD)-Strategien ermöglichen eine einfachere Zerlegung, Wiederverwendung von Komponenten und Materialrecycling.
Durch die Einbeziehung dieser Prinzipien in das Produktdesign können Unternehmen nicht nur ihre Umweltauswirkungen verringern, sondern auch Kosteneinsparungen durch effiziente Materialnutzung erzielen.
Der Ansatz der Circular Economy zielt darauf ab, Abfall zu reduzieren und die Ressourceneffizienz zu erhöhen, indem Produkte entwickelt werden, die am Ende ihres Lebenszyklus wiederverwendet, repariert und recycelt werden können.
Dies erfordert Prozesse und Technologien, die die Verfolgung und Rückverfolgung von Produktkomponenten und -materialien sowie das Management von Rückwärtslogistik und End-of-Life-Prozessen unterstützen können. Außerdem müssen die IT-Systeme in der Lage sein, sich in das gesamte Ökosystem zu integrieren und Daten über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg auszutauschen, um die Zusammenarbeit und Transparenz zu erleichtern.
Die Optimierung des Produktdesigns unter Berücksichtigung des Rohstoffverbrauchs, der Nachhaltigkeit von Komponenten und nachhaltiger Produktionsstrategien ist von entscheidender Bedeutung.
Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die Beschaffung von Rohstoffen rationalisiert, der Produktlebenszyklus maximiert und die Produktkosten verbessert werden. Daher ist es für Unternehmen wichtig, der Nachhaltigkeit im gesamten Produktionsprozess Priorität einzuräumen.
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Wir passen unseren Ansatz individuell auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden an, um eine strategische Roadmap zu entwickeln und umzusetzen, die technologische Innovationen zur Wertschöpfung nutzt. Durch die Berücksichtigung der aktuellen Situation unserer Kunden stellen wir sicher, dass unsere Lösungen maßgeschneidert und effektiv sind, um ihre spezifischen Ziele zu erreichen.
Wir arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Transformationsanforderungen zu verstehen und eine Strategie zu entwickeln, die sowohl ihre kurzfristigen Ziele als auch ihre langfristige Skalierbarkeit unterstützt. Unser Prozess beginnt mit einer umfassenden Bewertung der Produktionsabläufe, von den Prozessen bis hin zu den Anlagen und Datenverwaltungssystemen. Auf diese Weise können wir Bereiche mit Verbesserungspotenzial ermitteln und eine strategische Roadmap zur Erreichung dieser Ziele festlegen.
Nachdem wir die zu optimierenden Bereiche identifiziert haben, arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um eine Strategie zu entwickeln, die intelligente Fertigungstechnologien in ihre Abläufe integriert und dabei sowohl kurzfristige als auch langfristige Ziele berücksichtigt. Hierzu gehört der Einsatz von IoT-Technologien, um eine effektivere Integration, vorausschauende Wartung und Echtzeitdatenanalyse zu ermöglichen, um das Unternehmen zu skalieren.
Nach der Einführung der richtigen technologischen Infrastruktur legen wir den Schwerpunkt auf die Optimierung der Fertigungsprozesse, um die Effizienz und Vorhersagbarkeit zu maximieren. Unser Ansatz beinhaltet die Zusammenarbeit mit unseren Kunden, um Arbeitsabläufe zu rationalisieren, Engpässe zu beseitigen und die Termin- und Produktionsplanung zu optimieren. Durch die Ermittlung verbesserungsfähiger Bereiche und die Implementierung bewährter Verfahren helfen wir unseren Kunden, eine optimale betriebliche Effizienz zu erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu steigern.
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
