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Finanzielle Konsolidierung

In der heutigen Geschäftswelt benötigen Finanzverantwortliche verwertbare Erkenntnisse, um ihr Unternehmen effektiv zu führen. Der Abschluss-, Konsolidierungs- und Berichterstattungszyklus spielt eine wichtige Rolle bei der schnellen und sicheren Entscheidungsfindung und bildet die Grundlage für datengestützte Erkenntnisse, die den Geschäftserfolg fördern.

Unser Leistungsspektrum

Mit unserer Erfahrung in der End-to-End-Finanztransformation unterstützen wir Unternehmen bei der Optimierung ihrer Finanzkonsolidierungsprozesse durch die Implementierung von Best-in-Class-Prozessen und Technologielösungen. So können sie ihre Transformationsbemühungen selbstbewusst angehen und ihre Finanzabläufe rationalisieren.

Rationalisierung, Abschluss & Konsolidierung

Wir sind darauf spezialisiert, Unternehmen bei der Optimierung ihrer Finanzkonsolidierungs-, Abschluss- und Berichterstattungsprozesse zu unterstützen, indem wir branchenweit bewährte Verfahren und Lösungen implementieren.

Dazu gehören die Umsetzung globaler Leitprinzipien, die Neugestaltung von Prozessen, die Evaluierung, der Einsatz und die Wartung von Technologien und Anwendungen, um eine nahtlose und effektive Finanzkonsolidierung zu gewährleisten.

Finanz- Automation

Mithilfe fortschrittlicher Technologien wie der Automatisierung von Robotic- process Automationen (RPA) und machine learning können Unternehmen die Datenintegration und -validierung, die Eliminierung zwischen Unternehmen, die Erstellung und Buchung von Journalbuchungen, die Erstellung von Jahresabschlüssen, Berichte und Analysen sowie die Pflege von Prüfpfaden automatisieren.

Durch die Automatisierung dieser Aufgaben wird die Finanzkonsolidierung zu einem schnelleren, präziseren und weniger aufwändigen Prozess, der es den Finanzleitern ermöglicht, sich auf strategische Analysen und Entscheidungen zu konzentrieren.

 

ESG Reporting

Die ESG-Berichterstattung verlangt von den Unternehmen, dass sie zusätzliche nicht-finanzielle Daten in Bezug auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren sammeln, analysieren und melden. Dieser erweiterte Umfang erhöht die Komplexität des Konsolidierungsprozesses, da er die Integration und Abstimmung von finanziellen und nicht-finanziellen Informationen erfordert. Unsere firmeneigene Lösung ESGeo ist eine leistungsstarke ESG-Plattform für digitale Unternehmensführung, die die gesamte Wertschöpfungskette von Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren effektiv verwaltet.

As a service Business Model

Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.

We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.

Industry 4.0 Transition

Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.

We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.

Customer Engagement Revolution

People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.

Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.

Intelligent Automation

To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.

Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.

Innovation as a Service

Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.

We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way

Digital Technology Onboarding

Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.

A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.

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Unsere Vorgehensweise

Wir verbinden Menschen, Prozesse und Technologie nahtlos miteinander, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, die moderne Buchhaltungsteams bei der Durchführung von Finanzkonsolidierungsaktivitäten über Branchen und Regionen hinweg unterstützen. Durch die Integration dieser kritischen Elemente ermöglichen wir eine effiziente und effektive Finanzkonsolidierung für das moderne Buchhaltungsteam eines Unternehmens.

Technology Agnostic

Dank unserer umfangreichen Erfahrung mit Lösungen zur Finanzkonsolidierung verfolgen wir einen technologieunabhängigen Ansatz, wenn wir unsere Kunden auf ihrem Weg der Transformation begleiten. Wir sammeln und validieren die detaillierten Anforderungen in speziellen Meetings mit den wichtigsten Stakeholdern und bewerten die Geschäftsprozesse, den Berichtsbedarf, den vorhandenen Technologie-Stack, die Integration und den Datenfluss.

Anschließend übertragen wir dieses Verständnis in eine Lösungsbewertungsmatrix, um die Lösung zu ermitteln, die den spezifischen Anforderungen unserer Kunden am besten gerecht wird.

Methodengetrieben

Unsere firmeneigene Methodik führt unsere Kunden durch den gesamten Prozess der Technologieauswahl, -beschaffung, -implementierung, -einführung und -verwaltung und sorgt so für eine optimierte und beschleunigte Transformation.

Mit diesem bewährten Ansatz helfen wir unseren Kunden, eine höhere Benutzerakzeptanz zu erreichen, die Implementierungskosten zu senken und einen umfassenden Überblick über die Transformation von Anfang bis Ende zu erhalten.

Future Proof

Eines der Hauptziele unseres Ansatzes ist die Bewertung der Organisationsstruktur sowie der unternehmensinternen und -übergreifenden Prozesse, um eine integrierte Berichterstattung zu ermöglichen, die finanzielle und nicht-finanzielle Informationen kombiniert.

Dies gewährleistet Skalierbarkeit und Nachhaltigkeit innerhalb des sich ständig weiterentwickelnden wirtschaftlichen Ökosystems

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Reportwise tritt dem Avvale-Team bei und stärkt unsere Expertise im Bereich EPM
Über 450 EPM-Experten weltweit

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Unsere Partner

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Arco Educação reduziert den Zeitaufwand für die Erstellung von Jahresabschlüssen um 75%

Arco Educação zentralisiert seine Datenkonsolidierung, verkürzt die für die Erstellung von Budgets benötigte Zeit um 75 % und automatisiert den Prozess der Berichtsprüfung.

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Nahtlose Verwaltung von 40.000 Verträgen: Wie Oi den Finanzbetrieb revolutionierte

Sehen Sie, wie es Oi, einem der führenden Telekommunikationsunternehmen Brasiliens, gelungen ist, die Geschwindigkeit des Finanzabschlusses zu erhöhen, die Abläufe zu vereinfachen und das Risiko manueller Fehler zu minimieren.

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Lavazza-Gruppe stellt Finanzberichterstattung und Buchhaltung in 19 Tochtergesellschaften durch intelligente Automatisierung um

Lavazza sah sich mit den Herausforderungen eines komplexen, verteilten Finanzmanagements konfrontiert und begann mit Avvale eine digitale Transformation. Durch die Einführung einer intelligenten Automatisierung wurden die Finanzabschlussprozesse rati...

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Eine einheitliche IT-Landschaft schaffen: Der Weg der Neodecortech-Gruppe zur Integration

Neodecortech sah sich mit den Herausforderungen unterschiedlicher ERP-Systeme und der Notwendigkeit einer betrieblichen Vereinheitlichung konfrontiert und begab sich auf eine digitale Entwicklungsreise, um Prozesse zu rationalisieren und die Produkti...

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Von der Fragmentierung zur Integration: Der Weg der Berliner Verpackung zum einheitlichen Finanzmanagement

Avvale nutzte die Intelligent Finance-Plattform von OneStream, um eine Lösung für die Herausforderungen von Berlin Packaging zu entwickeln. Das Ergebnis waren optimierte Prozesse, verbesserte Effizienz und die Einhaltung der ITA-GAAP- und US-GAAP-Sta...

Technology Enabled

“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.

That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.

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People Centric

Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.

It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.

Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and  accelerating adoption.

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Methodology based

The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.

Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.

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