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Änderungen an einem geschäftskritischen System sind komplex und erfordern eine detaillierte Einführungsstrategie. Ein ordnungsgemäßes Testen ist absolut unerlässlich.
Der Einsatz von Tools, die automatisierte Tests ermöglichen, strafft den Prozess und senkt die Kosten für die Bereitstellung der gesamten Änderung erheblich. Nach der Implementierung können automatisierte Testlösungen für die täglichen Änderungsmanagementprozesse verwendet werden, um eine maximale Geschäftskontinuität zu gewährleisten.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Einführung und Umsetzung der Testautomatisierung in ihrem IT-Ökosystem. Während des gesamten Prozesses können unsere Kunden Strategien zur Kostensenkung, Risikominderung und Effizienzsteigerung erwarten.
Manuelle Tests sind kostspielig, zeitaufwändig und von Natur aus anfälliger für menschliche Fehler. Effizientere, automatisierte Tests ermöglichen eine häufige und konsistente Durchführung von Testzyklen. Letztendlich reduziert dies die Kosten, den Aufwand und die Risiken, die mit der IT-Qualitätssicherung verbunden sind, und stellt sicher, dass die Endbenutzer nicht durch Änderungen auf Anwendungsebene beeinträchtigt werden.
Wir helfen Unternehmen, indem wir hochmoderne Lösungen einsetzen, um die häufigsten, komplexesten und mühsamsten Testszenarien zu automatisieren.
Wir haben uns auf die Bereitstellung von Lösungen zur Analyse der Auswirkungen von Änderungen spezialisiert, die es den Benutzern ermöglichen, die Auswirkungen von Code- und Konfigurationsänderungen, die in die Produktivumgebung übertragen werden, automatisch zu bewerten.
Durch den Einsatz von Lösungen, die eine fundiertere und genauere Identifizierung der potenziellen Auswirkungen ermöglichen, können Kunden sicherstellen, dass nur relevante Änderungen getestet und alle kritischen Testfälle ausgeführt werden.
Ein solider Rahmen für die Teststeuerung ist für ein konsistentes und effizientes Testen von Anwendungen und Systemen unerlässlich. Dieser Rahmen sollte verschiedene Aspekte abdecken, z. B. die Erstellung eines Testkatalogs, die Zuweisung klarer Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Festlegung messbarer Kennzahlen und KPIs zur Überwachung der Testdurchführung und Fehlerbehebung.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung eines soliden Test-Governance-Rahmens, indem wir maßgeschneiderte Prozesse und Tools implementieren, die die Übernahme von Best Practices der Branche beschleunigen.
Ein effektives und effizientes Fehlermanagement ist unerlässlich, um die Auswirkungen auf die Betriebsumgebung zu reduzieren und Verzögerungen bei Projekten zu vermeiden.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der effektiven Verwaltung dieser Aktivitäten mit integrierten Lösungen, die den gesamten Prozess optimieren - von geführten Workflows zur Unterstützung der Bediener bei der Fehlerbehebung bis hin zu Dashboards, KPI-Berichten und automatischen Benachrichtigungen, die für Sichtbarkeit und Transparenz sorgen.
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
In enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden entwickeln wir Teststrategien, die greifbare Vorteile bieten. Wir gehen nicht davon aus, dass alle Geschäftsprozesse automatisiert werden sollten, sondern arbeiten mit unseren Kunden zusammen, um die Bereiche zu identifizieren, in denen eine Automatisierung sinnvoll ist und in denen sie nicht sinnvoll ist. Unser Ziel ist es, unseren Kunden dabei zu helfen, fundierte Entscheidungen in Bezug auf die Automatisierung zu treffen, um sicherzustellen, dass ihre Testbemühungen sowohl effizient als auch effektiv sind.
Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um festzustellen, welche Prozesse von einer Automatisierung profitieren und welche besser manuell getestet werden sollten. Wir analysieren diese Prozesse gründlich, um sicherzustellen, dass sie effektiv automatisiert werden können.
Sobald wir die Prozesse identifiziert haben, die automatisiert werden können, arbeiten wir Hand in Hand mit unseren Kunden, um automatisierte Tests zu entwickeln, die präzise und zuverlässige Ergebnisse liefern.
Durch die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit unseren Kunden können wir sicherstellen, dass die Testmaßnahmen auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.
Unser oberstes Ziel ist es, sicherzustellen, dass unsere Kunden die Lösungen, die wir für sie bereitstellen, langfristig selbständig verwalten und nutzen können.
Während des gesamten Prozesses arbeiten wir eng mit ihnen zusammen, um Möglichkeiten des Wissensaustauschs zu ermitteln und umfassende Schulungen anzubieten. Da jeder Mensch auf seine eigene Art und Weise lernt, verfolgen wir einen vielschichtigen Ansatz und bieten sowohl praktische Schulungen als auch detaillierte Dokumentationen an, um den Lernbedarf unserer Kunden zu unterstützen.
Indem wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten und sie mit dem Wissen und den Fähigkeiten ausstatten, die sie benötigen, um ihre Lösungen effektiv zu verwalten, können wir dazu beitragen, dass sich ihre Investition langfristig auszahlt.
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
