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Produktionsbetriebe haben sich in der Vergangenheit darauf konzentriert, die Effizienz ihrer Fertigungsprozesse zu verbessern, um mehr und schneller zu produzieren und gleichzeitig die Kosten zu senken. Die Circular Economy erfordert einen neuen Fertigungsansatz, der die Technologie zur effektiveren Vernetzung mit dem gesamten Ökosystem nutzt.
Die digitale Transformation eröffnet der Fertigungsindustrie tiefgreifende Möglichkeiten - von der Integration von Geschäftsprozessen mit personenbezogenen Tätigkeiten und Daten von Arbeitsplätzen und Maschinen bis hin zu einer engeren Zusammenarbeit mit Supply Chains. Unsere Services orientieren sich an den Kundenbedürfnissen und ermöglichen es, eine Strategie zu entwickeln, die die Technologie zur Gewinnung von Wettbewerbsvorteilen nutzt.
Industrie 5.0 ist ein allgemein bekanntes Konzept, doch nur wenige Unternehmen haben bereits entsprechende Maßnahmen ergriffen, obwohl sie seinen potenziellen Wert erkannt haben. Digitale Technologien verändern die industriellen Produktionsprozesse völlig neu und sorgen für mehr Flexibilität, höhere Produktivität und bessere Qualität.
Wir begleiten Unternehmen beim Umstieg auf ihre "Future Factories", indem wir bei den Beteiligten im gesamten Unternehmen ansetzen und uns erst dann auf die Technologien konzentrieren, die hilfreicher sein könnten, um Mitarbeiter bei der Arbeit mit komplexen Anlagen und Prozessen zu unterstützen und letztlich mit weniger Ressourcen mehr zu erreichen.
Eine wirksame strategische Entscheidungsfindung hängt von der Kompetenz ab, Daten aus verschiedenen Quellen und auf verschiedenen Ebenen zu extrahieren und zu analysieren. Die Bereitstellung von Daten und Informationen für die wichtigsten Stakeholder sowohl auf Werksebene als auch auf globaler, konsolidierter Ebene ist unerlässlich, um die Leistung zu analysieren, damit die Produktionsschritte optimiert und damit Verschwendung und Produktionskosten reduziert werden können.
Wir helfen Unternehmen von der Datenintegration über die Gestaltung des Reportingmodells bis hin zur Front-End-Implementierung, wobei wir die besten Softwarelösungen auf dem Markt einsetzen.
Effizienz ist eines der wichtigsten Ziele in der Produktionsumgebung. Die Aufrechterhaltung eines effektiven Systembetriebs und die Optimierung des Ressourcen- und Materialeinsatzes sind nur durch die Digitalisierung von Produktionsprozessen und die Integration mit Arbeitsplätzen und Maschinen möglich.
Wir helfen unseren Kunden, die Leistung ihrer Produktion zu optimieren, indem wir unsere Erfahrung im Bereich MES und Data-to-Machine-Integration in Kombination mit Prozess- und Funktionsfähigkeiten nutzen.
Die Optimierung von Produktionsprozessen und des Materialeinsatzes erfordert eine bessere Sichtbarkeit der Fertigungsaktivitäten über alle Arbeitsgänge von Mensch und Maschine hinweg.
Wir helfen unseren Kunden bei der Integration von Daten aus Maschinen und Arbeitsplätzen mit menschlichen Aktivitäten, indem wir maßgeschneiderte digitale Lösungen entwickeln und implementieren.
Um sich auf dem wettbewerbsintensiven Markt von heute zu profilieren, ist ein effektiver Make-to-Order-Ansatz unerlässlich, um sicherzustellen, dass die Produkte eines Unternehmens unverwechselbar und einzigartig sind.
Unser Expertenteam bietet eine abgerundete Kombination aus Beratungs-, Prozess- und technischen Fähigkeiten, um unsere Kunden bei der Entwicklung der effektivsten Strategie zu unterstützen, die den Anforderungen des Marktes gerecht wird und gleichzeitig einen kundenzentrierten Ansatz verfolgt.
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Unser Smart Manufacturing-Ansatz berücksichtigt die spezifischen Anforderungen eines jeden Kunden und nutzt einen maßgeschneiderten Beratungsansatz, der sich auf die Analyse des Werkslayouts, des Arbeitsplatzes und der Produktionsabläufe konzentriert.
Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Transformationsanforderungen zu verstehen und eine Strategie zu entwickeln, die sowohl ihre kurzfristigen Ziele als auch ihre langfristige Skalierbarkeit unterstützt. Unser Prozess beginnt mit einer umfassenden Bewertung der Produktionsabläufe, von den Prozessen bis hin zu den Anlagen und Datenverwaltungssystemen. Auf diese Weise können wir Bereiche mit Verbesserungspotenzial ermitteln und eine strategische Roadmap zur Erreichung dieser Ziele festlegen.
Sobald wir die zu verbessernden Bereiche identifiziert haben, arbeiten wir mit unseren Kunden zusammen, um eine Strategie zu entwickeln, die intelligente Fertigungstechnologien in ihre Abläufe integriert und dabei kurzfristige Strategien berücksichtigt, aber auch in der Lage ist, langfristig mit dem Unternehmen zu skalieren. Dazu gehört der Einsatz von IoT-Technologien, um eine effektivere Integration, vorausschauende Wartung und Datenanalyse in Echtzeit zu ermöglichen.
Nach der Einrichtung der richtigen technologischen Infrastruktur legen wir den Schwerpunkt auf die Optimierung der Fertigungsprozesse, um die Effizienz und Vorhersagbarkeit zu maximieren. Unser Ansatz beinhaltet die Zusammenarbeit mit unseren Kunden, um Arbeitsabläufe zu rationalisieren, Engpässe zu beseitigen und die Termin- und Produktionsplanung zu optimieren. Durch die Ermittlung verbesserungsfähiger Bereiche und die Implementierung bewährter Verfahren helfen wir unseren Kunden, eine optimale operative Leistungsfähigkeit zu erreichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu steigern.
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
