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Smart Manufacturing
Le aziende manifatturiere si sono storicamente concentrate sul miglioramento dell'efficienza dei processi produttivi con l'obiettivo di aumentare la produzione, riducendo i tempi e i costi. L'economia circolare richiede un nuovo approccio alla produzione in grado di sfruttare la tecnologia per collaborare in modo più efficace con l'intero ecosistema.
Le nostre competenze
La trasformazione digitale al servizio del settore manifatturiero offre straordinarie opportunità, a partire dall'integrazione dei processi aziendali con le attività umane e i dati provenienti dai centri di lavoro e dalle macchine, fino ad arrivare a una più stretta collaborazione con le catene di fornitura. I nostri servizi tengono conto delle specifiche esigenze dei clienti e li supportano nella definizione di una strategia che sfrutti la tecnologia per creare un vantaggio competitivo.
L'Industria 5.0
L'Industria 5.0 è un concetto ben noto, ma solo poche aziende si sono attivate pur vedendone il valore potenziale. Le tecnologie digitali stanno rimodellando completamente i processi di produzione industriale, garantendo maggiore flessibilità e, al contempo, un incremento della produttività e qualità.
Guidiamo le aziende nella transizione verso le loro "fabbriche del futuro", a partire dalle persone che lavorano lungo tutta l'azienda e, solo successivamente, concentrandoci sulle tecnologie utili per supportare i dipendenti che lavorano con attrezzature e processi complessi. Ciò, con l'obiettivo più generale di fare di più con meno.
Monitoraggio dei dati d'Impianto e integrazione dei centri di lavoro
Un efficace processo decisionale strategico dipende dalla capacità di estrarre e analizzare i dati da diverse fonti su più livelli. Fornire dati e informazioni ai principali stakeholder sia a livello di impianto, che a livello globale consolidato è essenziale per analizzare le prestazioni in modo da ottimizzare le fasi di produzione, con una conseguente riduzione di sprechi e costi produttivi.
Aiutiamo le aziende a partire dall'integrazione dei dati, fino alla progettazione del modello di reporting e all'implementazione del front-end, sfruttando le migliori soluzioni software disponibili.
Ottimizzazione delle performance produttive
L'efficienza è uno degli obiettivi più importanti in ambito produttivo. Mantenere il sistema in piena efficienza, ottimizzando l'uso delle risorse e dei materiali è possibile solo tramite il supporto della digitalizzazione ai processi produttivi e l'integrazione con i centri di lavoro e le macchine.
Aiutiamo i nostri clienti a ottimizzare le loro prestazioni produttive sfruttando la nostra esperienza nel MES e nell'integrazione data-to-machine, in abbinamento alle nostre capacità funzionali e di processo.
Migliorare la visibilità dei processi produttivi
Per ottimizzare i processi di produzione e di impiego dei materiali è necessario migliorare la visibilità delle attività produttive tra le varie fasi di lavoro umane e quelle delle meccaniche.
Supportiamo i nostri clienti nell'integrazione dei dati acquisiti dai macchinari con i centri di lavoro gestiti dalle operazioni umane, progettando e implementando soluzioni digitali su misura.
Variabilità dei prodotti
Per emergere in un mercato altamente competitivo come quello contemporaneo, un approccio efficace al make-to-order è essenziale a garantire che i prodotti di ogni azienda siano unici e distinguibili.
Il nostro team di esperti offre una combinazione a tutto tondo di consulenza, processi e competenze tecniche per aiutare i nostri clienti a elaborare una strategia efficace che permetta di soddisfare le richieste del mercato, mantenendo un approccio incentrato sul cliente.
As a service Business Model
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 Transition
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
Customer Engagement Revolution
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
Intelligent Automation
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Innovation as a Service
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Digital Technology Onboarding
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Il nostro approccio
Il nostro approccio di smart manifacturing tiene conto delle esigenze specifiche di ciascun cliente, avvalendosi di una consulenza su misura, incentrata sull'analisi del layout dell'impianto, del centro di lavoro e dei flussi di produzione.
Sviluppo della strategia di transformazione
Lavoriamo con i nostri clienti per comprendere le loro specifiche esigenze di trasformazione e sviluppare una strategia che supporti sia gli obiettivi a breve termine che la scalabilità a lungo termine. Il nostro processo inizia con una valutazione globale delle operazioni di produzione, partendo dai processi per arrivare fino agli strumenti e ai sistemi di gestione dei dati. Questo ci permette di individuare le aree che presentano opportunità di miglioramento e di determinare una roadmap strategica per raggiungere questi obiettivi.
Integrazione della tecnologia
Una volta individuate le aree di miglioramento, lavoriamo con i nostri clienti per sviluppare una strategia che integri le tecnologie di produzione intelligenti nelle loro attività, tenendo conto della strategia a breve termine, ma anche della capacità di scalare con l'azienda a lungo termine. Ciò include l'implementazione di tecnologie IoT per consentire un'integrazione più efficace, la manutenzione predittiva e l'analisi dei dati in tempo reale.
Miglioramento continuo
Dopo aver creato l'infrastruttura tecnologica adeguata, diamo priorità all'ottimizzazione dei processi produttivi per massimizzare l'efficienza e la prevedibilità. Il nostro approccio prevede la collaborazione con i clienti per snellire i flussi di lavoro, eliminare i colli di bottiglia e ottimizzare la programmazione e la pianificazione della produzione. Identificando le aree di miglioramento e implementando le best practice, aiutiamo i nostri clienti a raggiungere un'efficienza operativa ottimale e ad aumentare la loro competitività sul mercato.
I nostri Partner
Case Study
Sfruttare l'IoT per raggiungere l’eccellenza nella produzione: il caso Trocellen
Scopri come Avvale ha rivoluzionato il controllo qualità di Trocellen attraverso una piattaforma IoT all'avanguardia, alimentata dai microservizi AWS.
Technology Enabled
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
People Centric
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
Methodology based
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
