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Sourcing e procurement
Il procurement del futuro richiede agilità, resilienza, efficacia, autonomia e previsione. L'evoluzione del processo di procurement necessita delle digitalizzazione per essere abilitato. L'orchestrazione di piattaforme e applicazioni è l'elemento chiave chiave per un programma di successo.
Le nostre competenze
Proponiamo un servizio di orchestrazione della piattaforma per coprire i processi di sourcing e procurement, che è essenziale per gestire la maggior parte delle tecnologie di diffusione. Con oltre 30 anni di esperienza nelle attività di procurement in diversi settori, abbiamo scoperto che una sola soluzione applicativa non è sufficiente per soddisfare i requisiti del procurement digitale. Per rendere unico il percorso di trasformazione digitale è necessario implementare, integrare e orchestrare un intero ecosistema di applicazioni con un'interazione snella tra di esse al fine di personalizzare e soddisfare la trasformazione digitale di tutti i processi.
Da un prodotto cloud standard a un ecosistema cloud
Il procurement è diventato un complesso ecosistema di piattaforme e soluzioni. Aiutiamo i clienti a orchestrare più applicazioni di procurement per creare una soluzione onnicomprensiva. Implementando la tecnologia leader per il P2P, abbiamo integrato e personalizzato con successo prodotti standard con ERP, information provider, enti governativi e motori di workflow. Inoltre, abbiamo migliorato l'interfaccia e l'esperienza dell'utente incorporando il metaverso e l'intelligenza artificiale per prevedere i rischi e le variazioni dei costi. Abbiamo anche sviluppato una piattaforma per valutare la sostenibilità dei prodotti a livello di distinta base, scoperto tutte le possibili automazioni con applicazioni RPA e di process mining, personalizzato la reportistica su tutti i processi e aggiunto moduli specifici costruiti con i nostri prodotti. Le nostre capacità vanno oltre la semplice tecnologia; abbiamo una vera e propria comprensione del processo di approvvigionamento, che ci permette di portare valore aggiunto ai nostri clienti.
Attività di sourcing e procurement estese
L'innovazione e la collaborazione sono le chiavi del successo di un progetto. Il modo migliore per raggiungere il successo è avviare la progettazione del servizio in base alle esigenze degli utenti e determinare il mix tecnologico più adatto a soddisfare le loro necessità. L'estensione del procure-to-pay al demand-to-pay consente ai CPO di generare valore per la value chain. Integrando la nostra esperienza con le competenze specifiche dei nostri clienti, semplifichiamo i processi e garantiamo l'efficacia del reparto acquisti digitale. Innoviamo la struttura della piattaforma e integriamo nuovi moduli per acquisire la domanda di acquisto, pianificare e gestire il carico di lavoro nell'organizzazione degli acquisti e creare processi di procurement sostenibili coinvolgendo in modo proattivo il processo S&OP.
Un nuovo livello di sourcing: sostenibilità pervasiva
Le fasi legate alla sostenibilità sono cruciali in tutte le fasi del processo di acquisto, inclusa la gestione dei fornitori, la selezione dei materiali, la logistica, la produzione e la relazione con i consumatori. Avere un impegno comprovato e dei risultati misurabili in termini di sostenibilità avrà un impatto significativo sulla raccolta di dati, KPI, reportistica e sulla valutazione durante le fasi di selezione e assegnazione. Supportiamo i clienti nell'utilizzo e l'adozione di pratiche sostenibili nella struttura portante del P2P, rafforzando la governance della loro supply chain.
Hyper collaboration
Il percorso verso pratiche di sourcing e procurement sostenibili richiedono faticosi passaggi che hanno un forte impatto sull'intero business. Dalla domanda ai contratti, noi garantiamo una transizione fluida, preservando la tracciabilità di tutti i passaggi e i fattori. Creiamo un ambiente di lavoro agile in tutti i reparti, le attività e le fasi. Il BPM e i processi collaborativi guidano il processo di integrazione per garantire un processo efficace.
As a service Business Model
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 Transition
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
Customer Engagement Revolution
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
Intelligent Automation
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Innovation as a Service
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Digital Technology Onboarding
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Il nostro approccio
Ci integriamo nella vostra catena del valore, comprendendo chi siete e creando un processo di procurement che vi permetta di raggiungere i vostri obiettivi.
Comprendiamo chi siete
Il nostro processo inizia e termina con voi. Analizziamo esattamente il modo in cui create valore per i vostri clienti. Il procurement e il sourcing sono fondamentali per garantire la sostenibilità della vostra capacità di generare valore. Comprendendo i vostri processi di approvvigionamento, siamo in grado di creare la migliore soluzione digitale su misura. Questo processo va oltre la semplice raccolta di dati di superficie: studiamo ciò che costituisce la vostra catena del valore e selezioniamo la tecnologia che valorizza i vostri fattori di differenziazione unici e determinanti.
Dal service design all'implementazione
I vostri dipendenti sono parte di questo percorso di trasformazione digitale. Le nostre metodologie di progettazione consentono di cogliere le conoscenze dei dipendenti e di creare un ambiente che si allinei agli obiettivi a lungo termine della vostra organizzazione: risparmio di TCO e semplificazione dei processi di gestione.
Una guida costante
Con un team strutturato ad hoc e le tecnologie più recenti, siamo una guida costante durante il processo di trasformazione digitale. Ci preoccupiamo di monitorare il processo e di prevenire gli errori, mostrando in modo proattivo le funzionalità e i miglioramenti dell'applicazione. I nostri servizi vanno oltre il semplice AMS e vi accompagnano durante l'intero processo.
I nostri Partner
Case Study
Azienda farmaceutica: come coniugare Business Intelligence e Procurement grazie a SAP Ariba
Scopri come Alfasigma S.p.A. ha affrontato l'obiettivo di semplificare i processi di approvvigionamento per le spese indirette e di digitalizzare la gestione delle relazioni con i fornitori, nell'ambito di un più ampio percorso di trasformazione del ...
Case Study
Naturgy adatta un approccio agile alla gestione delle procedure
Scopri come Naturgy ha utilizzato la potenzialità di una soluzione dinamica per la gestione di procedure e gare d'appalto in un ambiente aziendale in rapida evoluzione.
Technology Enabled
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
People Centric
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
Methodology based
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
