DevOps

DevOps è una metodologia di sviluppo di software basato sulla collaborazione, la comunicazione e l'automazione tra coloro che si occupano dello sviluppo del software e i team IT operativi. Questo approccio mira a consentire una consegna del software più rapida ed efficiente, una migliore qualità del software stesso e una maggiore soddisfazione dei clienti. La nostra offerta strategica DevOps consente alle aziende di concentrarsi sul proprio core business e permette di utilizzare le risorse IT in modo più strategico in futuro.

Le nostre competenze

Siamo specializzati nel supportare le aziende a implementare le best practice e gli strumenti DevOps per trasformarsi in team di sviluppo software più agili e più reattivi ai requisiti aziendali in rapida evoluzione. Il nostro team di esperti è altamente qualificato in DevOps, metodologie agili e tecnologie cloud, grazie a circa 20 anni di esperienza nel supportare i nostri clienti in diversi scenari e rispondendo a diverse esigenze aziendali. Grazie alla nostra competenza ed esperienza, possiamo aiutare la tua organizzazione a raggiungere una cultura DevOps che incoraggi la collaborazione, la sperimentazione e il miglioramento continuo. Abbiamo una comprovata esperienza nella realizzazione di trasformazioni DevOps di successo che consentono ai nostri clienti di ottenere un time-to-market più rapido, un software di qualità superiore e una maggiore agilità.

Infrastructure as code

Infrastructure as Code (IaC) è un approccio rivoluzionario alla gestione dell'infrastruttura IT. Con l'IaC le aziende possono automatizzare l'implementazione, la configurazione e la gestione della propria infrastruttura IT utilizzando il codice.

L'IaC consente alle organizzazioni di effettuare il provisioning di nuovi ambienti in modo semplice e rapido, di garantire coerenza e ripetibilità in tutta l'infrastruttura dell'organizzazione e di ridurre gli errori e i tempi di inattività.

Aiutando i clienti ad adottare l'IaC, consentiamo loro di aumentare l'agilità, ridurre i costi e liberare i team interni per concentrarsi su altre iniziative strategiche.

Blue green deployment

Il Blue Green Deployment è una metodologia di distribuzione che consente di rilasciare nuove versioni di un'applicazione senza interruzioni. Si tratta di creare due ambienti identici, uno "blu" e uno "verde", dove l'ambiente blu è l'ambiente di produzione corrente e l'ambiente verde è una nuova versione dell'applicazione in fase di test.

Una volta che la nuova versione è stata completamente testata e validata, gli utenti possono essere indirizzati dall'ambiente blu all'ambiente verde con un semplice interruttore, rendendo l'ambiente verde il nuovo ambiente di produzione e l'ambiente blu il nuovo ambiente di test. Con Blue Green Deployment, le aziende possono offrire nuove caratteristiche e funzionalità ai propri utenti in modo più rapido, efficiente e sicuro.

I nostri architetti aiutano le aziende a determinare dove la metodologia di Blue Green Deployment può avere il massimo impatto. Utilizzando Infrastructure as Code, contribuiamo a rendere questo modello di distribuzione veloce ed efficiente, riducendo al minimo i costi di supporto a lungo termine.

Monitoraggio e registrazione

Nell'ambito di DevOps, il monitoraggio e la registrazione si riferiscono al processo di raccolta e analisi dei dati provenienti dai vari componenti del sistema software per assicurarne il corretto funzionamento e per identificare eventuali problemi o opportunità di ottimizzazione e miglioramento.

Questi strumenti consentono un approccio proattivo alla risoluzione dei problemi che, in ultima analisi, riduce i costi e aumenta la stabilità e l'affidabilità.

Aiutiamo i clienti a selezionare e implementare strumenti solidi e convenienti per supportare e stabilizzare il loro ambiente e per assegnare correttamente le risorse dove sono più efficaci.

Test automatizzati

I test automatizzati sono una componente fondamentale del ciclo di vita dello sviluppo del software. L'uso di strumenti e script per testare le applicazioni è integrato nel processo CI/CD e può includere test quali test unitari, test di integrazione, test delle prestazioni e test di sicurezza. Questi test sono automatizzati e possono fornire un feedback dettagliato per identificare difetti e vulnerabilità.

I vantaggi dei test automatizzati in DevOps includono una migliore qualità del codice, feedback più rapidi, maggiore efficienza, riduzione dei costi e una maggiore collaborazione tra i team di sviluppo e operativi.

Aiutiamo i clienti ad automatizzare i processi di testing, in modo da aumentare la velocità e l'affidabilità della consegna del software e ridurre il rischio di errori e bug.

Integrazione continua / Consegna continua

CI/CD (Continuous Integration/Continuous Delivery) è un insieme di pratiche di sviluppo che si concentra su modifiche frequenti del codice, test automatizzati e distribuzione rapida delle modifiche software alla produzione.

Adottando le pratiche di CI/CD, le organizzazioni possono rilasciare nuove caratteristiche e funzionalità ai loro utenti più velocemente, con maggiore qualità e con tempi di inattività minimi.

Aiutiamo i clienti ad applicare i principi CI/CD alle loro organizzazioni con l'obiettivo di snellire il processo di sviluppo del software, riducendo il tempo e l'impegno necessari per creare e distribuire le modifiche al software, migliorando la qualità del codice, riducendo gli errori e aumentando la collaborazione tra i team di sviluppo e quelli operativi.

As a service Business Model

Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.

We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.

Industry 4.0 Transition

Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.

We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.

Customer Engagement Revolution

People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.

Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.

Intelligent Automation

To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.

Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.

Innovation as a Service

Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.

We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way

Digital Technology Onboarding

Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.

A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.

Internet of Value & Connected Products

TBD

Valutare

Lavoriamo con le organizzazioni per valutare lo stato attuale della loro infrastruttura IT, dei processi e della cultura. Questo ci aiuterà a identificare le lacune e le aree di miglioramento. Attraverso interviste, sondaggi e valutazioni, raccogliamo le informazioni necessarie per aiutarle a creare una roadmap che delinei i passi necessari per raggiungere una cultura DevOps centrica.

Definire strategie e obiettivi

Dopo la valutazione iniziale, collaboriamo con il team del cliente per definire gli obiettivi e le strategie di DevOps. Questo include l'identificazione di obiettivi e priorità chiave per la trasformazione dell'organizzazione in DevOps.

Collaboriamo con gli stakeholder a tutti i livelli per garantire che gli obiettivi e le strategie siano in linea con gli obiettivi aziendali a breve e lungo termine.

Realizzare

La fase finale del percorso verso la realizzazione degli obiettivi DevOps dei nostri clienti consiste nell'implementazione delle pratiche e degli strumenti identificati nelle fasi precedenti. Questo include l'introduzione di nuovi processi, tecnologie e strumenti per consentire alle organizzazioni di godere pienamente dei vantaggi di un vero modello DevOps. Lavoriamo per promuovere il valore di una cultura DevOps attraverso la collaborazione e il miglioramento continuo. Inoltre, forniamo la formazione e l'aggiornamento necessari al personale dell'organizzazione sulle nuove tecnologie e sui nuovi processi.

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Technology Enabled

“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.

That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.

People Centric

Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.

It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.

Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.