Supply Chain
Rendi la tua supply chain agile e sostenibile, pronta ad affrontare ogni cambiamento.
Per rispondere alle sfide della circular economy in uno scenario globale sempre più incerto, le aziende devono ripensare radicalmente il modo in cui gestiscono la catena del valore, adottando un approccio integrato e dinamico. Solo una stretta sinergia tra procurement, produzione, logistica e gestione del cliente assicura continuità operativa e una reale capacità di adattamento. L’integrazione dei flussi e l’adozione di tecnologie digitali permettono di ottimizzare i processi, aumentare la trasparenza e rafforzare la resilienza lungo tutta la catena del valore.
Le nostre competenze
Supportiamo i nostri clienti nel ripensare la supply chain, abilitando nuovi modelli di business e implementando soluzioni tecnologiche che migliorano l’efficienza operativa, aumentano la visibilità dei processi, riducono i rischi e consentono di rispondere con agilità ai cambiamenti del mercato.
Pianificazione agile della Supply Chain
La flessibilità nella pianificazione è ormai imprescindibile: le aziende devono essere in grado di adattarsi rapidamente agli imprevisti e ai cambiamenti della domanda. Un modello agile consente di modificare le operazioni in tempo reale, prevenire interruzioni e ottimizzare i costi. L’uso di dati e tecnologie avanzate potenzia la capacità di risposta, trasformando la reattività della supply chain in un reale vantaggio competitivo.
Logistica Estesa
Oggi le aziende devono puntare all’efficienza su tutta la supply chain, gestendo l’intero ciclo dal fornitore fino al cliente finale. La logistica integrata richiede il coordinamento di flussi complessi, bilanciando costi, tempi e qualità. Essere pronti ad adattarsi rapidamente alle variazioni operative è fondamentale. Tecnologie come Intelligenza Artificiale, Machine Learning e IoT migliorano la visibilità e permettono di ottimizzare percorsi e consegne, rendendo la logistica più efficiente e reattiva.
Evoluzione del magazzino
La gestione dei magazzini diventa sempre più articolata con l’introduzione della logistica inversa. La circular economy impone di gestire anche il flusso di ritorno dei prodotti per rigenerazione o ricondizionamento. L’innovazione tecnologica consente di integrare nuovi processi e di garantire visibilità end-to-end, dando vita a magazzini intelligenti, efficienti e sostenibili.
Visibilità della Supply Chain
La trasparenza è fondamentale per individuare inefficienze e migliorare la gestione complessiva della supply chain. Disporre di una visione chiara dei flussi permette di ottimizzare i processi e ridurre gli sprechi, aumentando la tracciabilità lungo tutta la catena del valore. Una conoscenza approfondita consente di gestire meglio le emissioni indirette e di selezionare materiali e fornitori più sostenibili.
A SUCCESS STORY
Progettare un panorama IT unificato: il percorso di integrazione del Gruppo Neodecortech
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Integrare i criteri ESG nella supply chain è ormai una priorità strategica per le aziende.
Garantire pratiche sostenibili e responsabili lungo tutta la catena del valore significa ridurre l’impatto ambientale, migliorare le condizioni di lavoro e assicurare trasparenza e conformità normativa. Questo approccio rafforza la resilienza aziendale, riduce i rischi reputazionali e consolida la fiducia di clienti e stakeholder. Sempre più imprese adottano tecnologie per monitorare le performance ESG e guidare soluzioni di supply chain più etiche, sostenibili e competitive nel lungo periodo.
Il nostro approccio
Per guidare la trasformazione della supply chain partiamo sempre da un’analisi approfondita del contesto e degli obiettivi specifici di ogni cliente. I dati ci permettono di individuare le vere criticità e valutare opportunità concrete di miglioramento, mentre il fattore umano guida l’interpretazione e la traduzione delle informazioni in scelte strategiche.

Discover
Analizziamo i processi esistenti e valutiamo il loro allineamento con gli obiettivi di business, individuando opportunità concrete di miglioramento e innovazione.
Roadmap
Definiamo una strategia chiara e un percorso concreto che integra processi, tecnologie, soluzioni per la supply chain e modello organizzativo, con l’obiettivo di costruire una catena del valore agile e sostenibile.
Implementation
Lavoriamo fianco a fianco con i clienti per garantire una trasformazione fluida, ottimizzando continuamente i processi, monitorando i risultati e supportando la formazione per un’adozione sostenibile nel tempo.WHITE PAPER
Circular Transformation: Technology pillars to enable a Circular Business Model
Sei pronto a guidare l'innovazione sostenibile?
Prenota una consulenza gratuita con i nostri esperti per preparare la tua impresa a un futuro circolare.
Case Study
Progettare un panorama IT unificato: il percorso di integrazione del Gruppo Neodecortech
Di fronte alle sfide derivanti da sistemi ERP frammentati e alla necessità di consolidare le operazioni, Neodecortech ha avviato un percorso di trasformazione digitale volto a semplificare i processi e incrementare la produttività, adottando un unico...
Case Study
Scopri come Avvale ha permesso a un leader nella produzione di tralicci in acciaio in Brasile di rivoluzionare le proprie attività con SAP S/4HANA Public Cloud. Assisti alla trasformazione verso un sistema ERP unificato e orientato al futuro, che arm...
Case Study
Migliorare la gestione delle risorse: la trasformazione data-driven di Milano Ristorazione
Un esponente di spicco dei servizi di ristorazione pubblica di Milano abbraccia l'analisi dei dati per ottimizzare le operazioni, ridurre gli sprechi e garantire una fornitura di pasti di alta qualità in tutta la città.
Case Study
Ottimizzazione della distribuzione dei farmaci sfruttando l’accesso in tempo reale via mobile
Un passo nel futuro della distribuzione dei farmaci: un'associazione privata senza scopo di lucro all'interno del sistema di protezione sociale della Colombia ottiene un magazzino intelligente per la distribuzione dei farmaci. Sfruttando la tracciabi...
Case Study
Ottimizzazione delle operazioni della supply chain per una comunicazione fluida
Gigante fashion globale sfrutta la piattaforma cloud AWS per ottimizzare le sue operazioni di supply chain, promuovendo scalabilità ed efficienza nella comunicazione.
Case Study
Branca Group eleva il Modello di Controllo raggiungendo l'eccellenza operativa
L'implementazione di Avvale trasforma il modello di controllo industriale di Branca, migliorandone il controllo finanziario e fornendo una visione operativa. Il risultato? Un’allocazione ottimizzata delle risorse e decisioni data-driven.
Case Study
Azienda farmaceutica: come coniugare Business Intelligence e Procurement grazie a SAP Ariba
Scopri come Alfasigma S.p.A. ha affrontato l'obiettivo di semplificare i processi di approvvigionamento per le spese indirette e di digitalizzare la gestione delle relazioni con i fornitori, nell'ambito di un più ampio percorso di trasformazione del ...
Case Study
Una piattaforma integrata per la gestione di tutta la catena del valore powered by AWS Cloud
Scopri come un'azienda leader nel settore automobilistico ha incrementato la prevedibilità e semplificato la gestione della supply chain.
Technology Enabled
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.

People Centric
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.

Methodology based
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
