Engineering e Design

Per accelerare la transizione verso l'economia circolare, le aziende manifatturiere devono dare priorità a pratiche sostenibili di progettazione, selezione e approvvigionamento dei materiali e alla rigenerazione. Questo approccio offre alle aziende un'opportunità unica per ridurre l'impatto ambientale e allo stesso tempo ottenere risparmi sui costi, generare nuovi flussi di guadagno e ottenere un vantaggio competitivo.

Le nostre competenze

Aiutiamo le aziende a rivalutare il loro approccio ingegneristico e progettuale per adottare con successo i modelli di business dell'economia circolare. Ottimizzando la progettazione dei prodotti per estenderne il loro ciclo di vita e sfruttando il machine learning e l'intelligenza artificiale, aiutiamo le aziende a ottenere un consumo più efficiente delle materie prime. Il nostro obiettivo finale è facilitare la trasformazione necessaria alle aziende per progredire in un'economia circolare.

Gestione del portafoglio progetti

La gestione del ciclo di vita del prodotto è un aspetto cruciale del lavoro del reparto igegneristico. Si tratta di fornire gli strumenti adeguati per gestire vari aspetti del progetto, come il portafoglio progetti, l'ottimizzazione e la gestione delle risorse, la collaborazione con i prodotti e la simulazione dei dati.

Utilizzando gli strumenti e le strategie giuste, il dipartimento ingegneristico può gestire in modo più efficace i progetti e le risorse, collaborare con i colleghi e i partner esterni e simulare vari scenari per testare il design e le prestazioni del prodotto. Ciò consente di prendere decisioni più informate e di garantire che i prodotti sviluppati siano della massima qualità e soddisfino le esigenze dei clienti.

Progettazione per il disassemblaggio

Per ridurre al minimo i rifiuti e massimizzare il riutilizzo dei materiali, le aziende devono progettare i prodotti tenendo conto del fine vita. Le strategie di Design for Disassembly (DfD) consentono un più facile disassemblaggio, il riutilizzo delle componenti e il riciclo dei materiali.

Incorporando questi principi nella progettazione dei prodotti, le aziende possono non solo ridurre l'impatto ambientale, ma anche ottenere risparmi sui costi grazie all'uso efficiente dei materiali.

Tracciabilità dei prodotti e integrazione del network

L'approccio dell'economia circolare mira a ridurre i rifiuti e ad aumentare l'efficienza delle risorse progettando prodotti che possano essere riutilizzati, riparati e riciclati alla fine del loro ciclo di vita.

Ciò richiede processi e tecnologie in grado di supportare la tracciabilità e la rilevabilità dei componenti e dei materiali dei prodotti, nonché la gestione della logistica inversa e dei processi di fine vita. Inoltre, i sistemi informatici devono essere in grado di integrarsi con l'intero ecosistema e di condividere i dati lungo la catena del valore per facilitare la collaborazione e la trasparenza.

Sostenibilità e conformità dei prodotti

Ottimizzare il design di un prodotto tenendo conto dell'utilizzo delle materie prime, della sostenibilità dei componenti e delle strategie di produzione sostenibile è fondamentale.

In questo modo si garantisce la razionalizzazione dell'approvvigionamento delle materie prime, la massimizzazione del ciclo di vita del prodotto e il miglioramento dei costi. È quindi essenziale che le aziende diano priorità alla sostenibilità nell'intero processo produttivo.

As a service Business Model

Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.

We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.

Industry 4.0 Transition

Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.

We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.

Customer Engagement Revolution

People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.

Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.

Intelligent Automation

To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.

Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.

Innovation as a Service

Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.

We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way

Digital Technology Onboarding

Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.

A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.

Internet of Value & Connected Products

TBD

Sviluppo della strategia di transformazione

Lavoriamo con i nostri clienti per comprendere le loro esigenze di trasformazione uniche e sviluppare una strategia che supporti sia gli obiettivi a breve termine che la scalabilità a lungo termine. Il nostro processo ha inizio con una valutazione completa delle operazioni di produzione, dai processi agli strumenti e ai sistemi di gestione dei dati. Questo ci permette di identificare le aree che presentano opportunità di miglioramento e di determinare una roadmap strategica per raggiungere questi obiettivi.

Integrazione della tecnologia

Una volta individuate le aree di miglioramento, lavoriamo con i nostri clienti per sviluppare una strategia che integri le tecnologie di produzione intelligente nelle loro attività, tenendo conto della strategia a breve termine, ma che sia anche in grado di scalare con l'azienda a lungo termine. Ciò include l'implementazione di tecnologie IoT per consentire un'integrazione più efficace, la manutenzione predittiva e l'analisi dei dati in tempo reale.

Perfezionamento continuo

Dopo aver creato l'infrastruttura tecnologica adeguata, diamo priorità all'ottimizzazione dei processi produttivi per massimizzare l'efficienza e la prevedibilità. Il nostro approccio prevede la collaborazione con i clienti per snellire i flussi di lavoro, eliminare i colli di bottiglia e ottimizzare la programmazione e la pianificazione della produzione. Identificando le aree di miglioramento e implementando le best practice, aiutiamo i nostri clienti a raggiungere un'efficienza operativa ottimale e ad aumentare la loro competitività sul mercato.

Technology Enabled

“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.

That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.

People Centric

Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.

It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.

Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.