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Assets Management
Nel contesto dell'economia circolare, il concetto di Asset Management assume un nuovo significato. Mentre un tempo veniva dava priorità solo all'efficienza produttiva e alle prestazioni, ora l'attenzione si è estesa al favorire la durata e l'estensione della vita delle risorse. Ciò include la progettazione di prodotti che possono essere facilmente riutilizzati e migliorati, nonché l'incoraggiamento al consumo collaborativo. Il raggiungimento di questi obiettivi richiede cambiamenti significativi in termini di processi, tecnologie e infrastrutture sottostanti.
Le nostre competenze
L'ottimizzazione dei processi di asset management è fondamentale per ogni azienda manifatturiera, in quanto garantisce le prestazioni e la durata degli asset fisici, riducendo al contempo i costi di manutenzione e le inefficienze energetiche. Aiutiamo i nostri clienti con servizi di consulenza digitale e soluzioni progettate per ottimizzare la governance end-to-end dei loro asset.
Estensione della durata di vita degli asset
L'Industrial Internet of Things (IIoT) ha reso possibile per tutti gli asset critici la fornitura di dati in tempo reale, sia in modo nativo che attraverso aggiornamenti tecnologici. Questi dati in tempo reale sono fondamentali per estendere la durata di vita degli asset monitorando l'utilizzo, le prestazioni e lo storico della manutenzione. Sfruttando questi dati, le aziende possono ottimizzare le condizioni operative dei loro asset, assicurando che siano sempre utilizzati entro la gamma ottimale di operazioni e che siano sottoposti a una manutenzione adeguata e tempestiva, riducendo in ultima analisi i costi operativi.
I nostri servizi consentono ai clienti di sfruttare efficacemente le tecnologie digitali e di estendere la durata di vita delle loro risorse, assicurandone il funzionamento efficiente ed efficace per il maggior tempo possibile.
Gemello digitale
Un gemello digitale è una rappresentazione digitale di un asset fisico che viene sviluppata utilizzando la configurazione dell'asset e i dati raccolti in tempo reale dai sensori. I gemelli digitali sono utilizzati per la manutenzione degli asset, in quanto possono simulare le prestazioni di un asset in varie situazioni e anche quando è sotto stress. Ciò è utile per ottimizzare le modalità di utilizzo dell'asset, eseguire simulazioni per garantire che l'asset funzioni bene in diverse circostanze e testarne la risposta. L'obiettivo finale è migliorare le prestazioni dell'asset e prolungarne la durata.
Aiutiamo i clienti a creare una roadmap del gemello digitale per i loro asset più critici e a mettere in atto la tecnologia necessaria per realizzarlo.
Ottimizzazione delle performance
Per ottimizzare le prestazioni dei propri asset, le aziende devono raccogliere e analizzare i dati provenienti da diverse fonti, come sensori IIoT, telecamere e altre tecnologie di monitoraggio. Questi dati forniscono preziose informazioni sull'utilizzo e sulle prestazioni degli asset. Analizzando questi dati e, in alcuni casi, combinandoli con quelli provenienti da altre fonti, come il controllo qualità, è possibile prendere decisioni basate sui dati per ottimizzare le prestazioni degli asset, regolare le condizioni operative, ridurre i tempi di fermo e migliorare l'efficienza complessiva.
Il nostro approccio aiuta i clienti a modernizzare le pratiche di manutenzione degli asset, dall'abilitazione digitale all'implementazione e alla manutenzione continua. Forniamo una soluzione completa che consente di sfruttare le tecnologie e gli strumenti analitici più recenti per ottimizzare le prestazioni degli asset.
Manutenzione predittiva
Anticipare la necessità di manutenzione prima che si verifichi un guasto consente alle aziende di ottimizzare le prestazioni operative dei propri asset, di ridurre al minimo il costo totale di proprietà e di prevenire eventuali interruzioni del servizio, prolungando al contempo la vita dei propri asset. Ciò può essere ottenuto raccogliendo dati in tempo reale dai sensori delle apparecchiature e utilizzando algoritmi di machine learning predittivo per identificare modelli e prevedere potenziali guasti alle apparecchiature. I modelli più avanzati possono persino automatizzare la creazione delle richieste relative al servizio di manutenzione, programmandole in base ai programmi di produzione e alla criticità della manutenzione richiesta.
Aiutiamo le aziende a implementare i processi e le tecnologie necessarie per gestire la manutenzione con un approccio predittivo sui loro asset.
As a service Business Model
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 Transition
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
Customer Engagement Revolution
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
Intelligent Automation
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Innovation as a Service
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Digital Technology Onboarding
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Il nostro approccio
La prima fase del nostro approccio si concentra sull'analisi dei requisiti e delle esigenze dei nostri clienti: adottiamo un approccio consulenziale, esaminando gli asset e i flussi dei processi aziendali correlati per identificare le opportunità di miglioramento. Il nostro obiettivo è quello di contribuire a massimizzare i risultati della pianificazione degli asset, riducendo al contempo gli sprechi e il consumo in manutenzione. In questo modo, garantiamo efficienza e sostenibilità e ci impegniamo a fornire i migliori risultati possibili ai nostri clienti.
Sviluppo della strategia di trasformazione
Lavoriamo con i nostri clienti per comprendere le loro specifiche esigenze di trasformazione e sviluppare una strategia che supporti sia gli obiettivi a breve termine che la scalabilità a lungo termine. Il nostro processo inizia con una valutazione completa delle operazioni di produzione, dai processi ai macchinari e ai sistemi di gestione dei dati. Questo ci permette di identificare le aree che presentano opportunità di miglioramento e di determinare una roadmap strategica per raggiungere questi obiettivi.
Integrazione della tecnologia
Una volta identificate le aree da migliorare, lavoriamo con i nostri clienti per sviluppare una strategia che integri le tecnologie di produzione intelligente presenti nelle loro attività, tenendo conto della loro strategia a breve termine e della loro capacità di espandere il business a lungo termine. Ciò include l'implementazione di tecnologie IoT per consentire un'integrazione più efficace, la manutenzione predittiva e l'analisi dei dati in tempo reale.
Miglioramento continuo
Dopo aver creato l'infrastruttura tecnologica adeguata, diamo priorità all'ottimizzazione dei processi produttivi per massimizzare l'efficienza e la prevedibilità. Il nostro approccio prevede la stretta collaborazione con i clienti per snellire i flussi di lavoro, eliminare i colli di bottiglia e ottimizzare la programmazione e la pianificazione della produzione. Identificando le aree di miglioramento e implementando le best practice, aiutiamo i nostri clienti a raggiungere un'efficienza operativa ottimale e ad aumentare la loro competitività sul mercato.
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That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
People Centric
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
Methodology based
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
