Search
En el contexto de la economía circular, el concepto de gestión de activos adquiere un nuevo significado. Anteriormente, solo se priorizaba la eficiencia y el rendimiento de la producción, pero ahora se ha ampliado el enfoque para promover la durabilidad y extender la vida útil de los recursos. Esto incluye diseñar productos que puedan ser fácilmente reutilizados y actualizados, así como fomentar el consumo colaborativo. Para lograr estos objetivos se requieren cambios significativos en los procesos, tecnologías e infraestructura subyacentes.
La optimización de los procesos de gestión de activos es clave para todas las empresas manufactureras, ya que garantiza el rendimiento y la durabilidad de los activos físicos al tiempo que reduce los costoss de mantenimiento y las ineficiencias energéticas. Ayudamos a nuestros clientes con servicios de asesoramiento digital y soluciones diseñadas para optimizar la gobernanza de extremo a extremo de sus activos.
El Internet Industrial de las Cosas (IIoT) ha permitido que todos los activos críticos proporcionen datos en tiempo real ya sea de forma nativa o a través de tecnologías de actualización. Estos datos en tiempo real son fundamentales para prolongar la vida útil de los activos mediante el monitoreo del uso, rendimiento e historial de mantenimiento. Al aprovechar estos datos, las empresas pueden optimizar las condiciones de operación de sus activos, asegurándose de que siempre se utilicen dentro del rango óptimo de operaciones y se mantengan de manera adecuada y oportuna, lo que a su vez reduce los costos operativos.
Nuestros servicios permiten a los clientes aprovechar eficazmente las tecnologías digitales y prolongar la vida útil de sus activos, asegurándose de que operen de manera eficiente y efectiva durante el mayor tiempo posible.
Un gemelo digital es una representación digital de un activo físico que se desarrolla utilizando la especificación del activo y utiliza datos en tiempo real recopilados por sensores. Los gemelos digitales se utilizan para el mantenimiento de activos, ya que pueden simular cómo funcionaría un activo en varias situaciones y cuando está bajo estrés. Esto es útil para optimizar cómo se utiliza el activo, ejecutar simulaciones para garantizar que el activo funcionará bien en diferentes circunstancias y probar cómo responderá el activo. El objetivo final es mejorar el rendimiento del activo y extender su vida útil.
Ayudamos a los clientes a crear una hoja de ruta de gemelos digitales para sus activos más críticos y poner la tecnología necesaria en su lugar para que esto suceda.
Para optimizar el rendimiento de sus activos, las empresas deben recopilar y analizar datos de diversas fuentes, como sensores IIoT, cámaras y otras tecnologías de monitoreo. Estos datos proporcionan información valiosa sobre cómo se están utilizando y desempeñando sus activos. Al analizar estos datos, y en algunos casos combinándolos con datos de fuentes adicionales como el control de calidad, pueden tomar decisiones basadas en datos para optimizar el rendimiento de los activos, ajustar las condiciones de operación, reducir el tiempo de inactividad y mejorar la eficiencia general.
Nuestro enfoque ayuda a los clientes a modernizar sus prácticas de mantenimiento de activos desde la habilitación digital hasta la implementación y el mantenimiento continuo. Ofrecemos una solución integral que les permite aprovechar las últimas tecnologías y herramientas analíticas para optimizar el rendimiento de sus activos.
Anticipar cuándo se necesita mantenimiento antes de que ocurra una falla permite a las empresas optimizar el rendimiento operativo de sus activos, minimizar el costo total de propiedad y prevenir interrupciones de servicio mientras se extiende la vida útil de sus activos. Esto se puede lograr mediante la recopilación de datos en tiempo real de los sensores en su equipo y el uso de algoritmos predictivos de aprendizaje automático para identificar patrones y predecir posibles fallas del equipo. Modelos más avanzados incluso pueden automatizar la creación de solicitudes de servicio de mantenimiento, programándolas en función de los horarios de producción y la criticidad del mantenimiento requerido.
Ayudamos a las empresas a implementar los procesos y tecnologías necesarios para gestionar el mantenimiento con un enfoque predictivo en sus activos.
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
El primer paso de nuestro enfoque se centra en analizar los requisitos y necesidades de nuestros clientes. Lo abordamos desde un enfoque consultivo, examinando el activo y los flujos de procesos empresariales relacionados para identificar oportunidades de mejora. Nuestro objetivo es ayudar a maximizar los resultados de la planificación de activos mientras se reduce el desperdicio y el consumo de mantenimiento. Al hacerlo, garantizamos eficiencia y sostenibilidad, y nos esforzamos por ofrecer los mejores resultados posibles para nuestros clientes.
Trabajamos con nuestros clientes para entender sus necesidades de transformación y desarrollar una estrategia que apoye tanto sus objetivos a corto plazo como su escalabilidad a largo plazo. Nuestro proceso comienza con una evaluación exhaustiva de las operaciones de fabricación, desde los procesos hasta el equipo y los sistemas de gestión de datos. Esto nos permite identificar áreas que presentan oportunidades de mejora y determinar un plan estratégico para lograr estos objetivos.
Una vez que hemos identificado las áreas que requieren mejoras, trabajamos con nuestros clientes para desarrollar una estrategia que integre tecnologías de fabricación inteligente en sus operaciones, teniendo en cuenta tanto la estrategia a corto plazo como la capacidad de escalabilidad a largo plazo del negocio. Esto incluye la implementación de tecnologías IoT para permitir una integración más efectiva, mantenimiento predictivo y análisis de datos en tiempo real.
Después de establecer la infraestructura tecnológica adecuada, priorizamos la optimización de los procesos de fabricación para maximizar la eficiencia y previsibilidad. Nuestro enfoque implica la colaboración con nuestros clientes para simplificar flujos de trabajo, eliminar cuellos de botella y optimizar la planificación de programación y producción. Al identificar áreas de mejora e implementar mejores prácticas, ayudamos a nuestros clientes a lograr una eficiencia operativa óptima y aumentar su competitividad en el mercado.
Case Study
Machine Learning Protege los Paneles Solares de los Vientos Extremos
Las violentas ráfagas de viento pueden frustrar y dañar los paneles solares, un desafío costoso y perturbador. Descubra cómo Avvale creó un algoritmo de aprendizaje automático para predecir con precisión el tiempo y proteger los paneles solares.
Case Study
Saras digitaliza el mantenimiento de la refinería de petróleo, mejora la seguridad y productividad de los trabajadores
Case Study
Gates Corporation obtiene información esencial sobre sus clientes
"El crecimiento del gigante de la industria manufacturera Gates Corporation exigía una línea de visión clara de los datos de los clientes. Gracias a SAP BTP, Avvale creó una solución de análisis en tiempo real para tener en cuenta las variaciones. "
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
