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Los datos son probablemente el activo más valioso que posee una organización y el análisis debe ser abordado como un activo estratégico de negocio que no sólo acelera la capacidad de las empresas para tomar decisiones, sino que también es fundamental para impulsar la transformación empresarial de las organizaciones a través de la monetización de los datos.
Combinamos la experiencia en consultoría de negocios digitales, la competencia tecnológica, un enfoque científico basado en datos y una metodología exclusiva para ayudar a nuestros clientes a convertirse en organizaciones verdaderamente impulsadas por los datos.
Una estrategia de datos es más que un proyecto de TI, es un viaje que establece la base que las organizaciones necesitan para obtener cada vez más valor de sus datos y la agilidad para evolucionar cuando las demandas crecen y surgen nuevas tecnologías. Detrás de cada transformación empresarial hay una buena estrategia de datos y una hoja de ruta a largo plazo que alinea a las personas, los procesos y las tecnologías necesarias para alcanzar los objetivos de transformación de la empresa
Ofrecemos ayuda a nuestros clientes para evaluar, diseñar y desarrollar una estrategia completa de datos, incluyendo un plan detallado para lograr objetivos a mediano y largo plazo.
El gobierno de datos define cómo una empresa gestiona sus activos de datos, proporcionando orientación para garantizar que los datos sean accesibles, disponibles, consistentes, seguros y auditables. En un contexto donde los datos son un activo estratégico, un adecuado gobierno de datos es necesario para garantizar que los datos puedan ser transformados en valor.
Ayudamos a nuestros clientes a construir los estándares, políticas, procedimientos y herramientas adecuados de gobierno de datos, mientras desarrollamos los modelos organizativos que guían la gestión general de una plataforma de datos empresarial.
La monetización de datos es la capacidad de aprovechar los datos para agregar o aumentar los flujos de ingresos. La monetización interna de datos implica aprovechar los datos y análisis para tomar decisiones empresariales. La monetización externa de datos implica crear y ofrecer al mercado un producto o servicio que utiliza una combinación de activos de datos internos y externos.
Ayudamos a nuestros clientes a identificar oportunidades en sus datos y ecosistema para desarrollar oportunidades de monetización de datos.
Actualmente los datos crecen de manera exponencial en términos de volumen, tipo y naturaleza, y con ellos crece el potencial de crear valor para su empresa. El continuo crecimiento de datos estructurados y no estructurados disponibles para las organizaciones hoy en día crea la oportunidad de proporcionar valor al negocio.
Los sistemas tradicionales de almacén de datos e inteligencia empresarial no están preparados para extraer todo el valor de estos datos, ya que típicamente manejan datos altamente estructurados aplicando modelos fijos que, como mucho, son capaces de analizar el pasado. Las modernas plataformas de datos en la nube manejan cualquier tipo y volumen de datos para permitir análisis aumentados y predictivos, garantizando flexibilidad, escalabilidad y un gobierno simplificado, eliminando barreras históricas para la extracción de valor de los datos.
Nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes a implementar programas de modernización de datos y análisis de 360 grados, racionalizando y repensando el estado actual en clave moderna. Esto incluye desde almacenes de datos en las instalaciones hasta servicios en la nube y componentes sin servidor, desde bases de datos departamentales y aisladas hasta un único lago de datos empresariales centralizado, y desde herramientas de informes obsoletas hasta plataformas modernas de visualización y análisis de datos.
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Un enfoque metodológico sólido es fundamental para determinar un enfoque sistemático para crear valor a partir del ecosistema de datos. Nuestra metodología ayuda a los clientes a abordar el proceso de creación de valor con un enfoque pragmático e incremental que se centra en la creación de valor continuo.
Entender la madurez de los datos de una organización es uno de los pasos más críticos para comenzar un programa de transformación efectivo. Trabajamos con nuestros clientes para mapear su paisaje de datos actual, sus procesos de gobernanza de datos y comprender cómo sus necesidades de análisis de datos se relacionan con sus objetivos comerciales. Esto nos permite desarrollar una comprensión integral de las necesidades de datos de cada una de las partes interesadas de la organización. También realizamos sesiones de pensamiento de diseño para explorar cómo los datos internos, potencialmente combinados con fuentes de datos externas, pueden crear oportunidades de generación y monetización de valor.
Después de la fase de descubrimiento, trabajamos con los clientes para desarrollar una estrategia y un plan de acción de datos que se alinee con los objetivos y metas de la organización. La definición de la estrategia y el plan de acción incluye la futura infraestructura y herramientas de datos de la organización, los procesos de gobierno de datos y la organización necesaria para apoyar y aprovechar la plataforma de datos. El plan de acción se define a través de un proceso colaborativo e iterativo cuyo objetivo final es el desarrollo de una organización madura y moderna que pueda apoyar un negocio verdaderamente impulsado por los datos, capaz de capturar el valor comercial de cada pieza de datos disponible.
La fase de activación abarca todas las actividades necesarias para implementar la estrategia y hoja de ruta de datos. Esto incluye la implementación de plataformas de datos de vanguardia, adaptándolas a las necesidades específicas del negocio, el desarrollo de procesos de gobierno de datos basados en las mejores prácticas de la industria, y el desarrollo y ejecución de programas de capacitación para garantizar que la organización pueda aprovechar de manera efectiva la nueva plataforma de datos a su disposición.
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“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
