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Las métricas ESG son vitales para la sostenibilidad a largo plazo y el rendimiento financiero de una empresa, pero simplemente informar sobre ellas no es suficiente. El gobierno digital de los KPIs ESG es tan importante como el gobierno financiero para impulsar mejoras continuas y la creación de valor a largo plazo. Se necesita un nuevo enfoque para gestionar los KPIs ESG, enfatizando el gobierno corporativo digital para una mejor gestión de datos, análisis y toma de decisiones.
Ayudamos a las empresas a acelerar su transición al gobierno digital ESG. Nuestros servicios incluyen educación, habilitación, estrategia y desarrollo de hojas de ruta. Para acelerar aún más este proceso, ofrecemos nuestra plataforma de gobierno digital ESG SaaS patentada, diseñada para simplificar la presentación de informes y el gobierno de las métricas ESG de las empresas.
Nuestro proceso de evaluación de materialidad está diseñado para ayudar a las empresas a identificar y priorizar los problemas que son más críticos para su organización y sus grupos de interés. Ayudamos a identificar los temas y grupos de interés clave, permitiendo a las empresas crear una matriz de materialidad que refleje con precisión sus prioridades.
Nuestra experiencia en esta área asegura que los clientes tengan una comprensión completa de los problemas que más importan, lo que les permite tomar decisiones informadas y tomar medidas que impulsarán resultados positivos tanto para la organización como para sus grupos de interés.
Hoy en día, el beneficio y el propósito están interconectados, y la sostenibilidad tiene un impacto significativo en cómo las organizaciones son percibidas en el mercado, lo que afecta en última instancia su desempeño financiero y su reputación de gestión.
Para enfrentar este desafío, desarrollamos ESGeo, una poderosa plataforma SaaS de gobierno digital ESG que gestiona efectivamente toda la cadena de valor de los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo. Con ESGeo, las empresas pueden convertir los riesgos relacionados con ESG en oportunidades, agregando valor a sus operaciones. Nuestra plataforma maneja todo el proceso de sostenibilidad corporativa, desde la recolección de datos y la gestión de flujos de trabajo hasta la generación de informes y el análisis de KPI de cartera.
La divulgación efectiva de los objetivos ambientales, sociales y de gobierno, junto con la presentación transparente del progreso hacia el logro de esos objetivos, es clave para mejorar la reputación corporativa, aumentar la confianza de los stakeholders y mitigar riesgos.
Nuestro equipo de consultores expertos en sostenibilidad está comprometido en ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad y mejorar sus prácticas de informes. Al trabajar con nosotros, nuestros clientes pueden mejorar sus informes de sostenibilidad, construir una mayor confianza con sus stakeholders y alcanzar sus objetivos de sostenibilidad de manera más eficiente y efectiva.
Ayudamos a nuestros clientes a integrar la sostenibilidad en su proceso de abastecimiento y gestión de la cadena de suministro, mitigando riesgos y mejorando su impacto al tomar decisiones basadas en datos sobre el rendimiento de sus proveedores.
Nuestro equipo ofrece orientación en el desarrollo de una evaluación integral de la cadena de suministro y un sistema de puntuación de proveedores para ayudar a las empresas a adoptarlos y desplegarlos de manera efectiva.
Creemos en ayudar a nuestros clientes a impulsar sus iniciativas ESG proporcionando educación, capacitación y experiencias reales. Este enfoque les permite desarrollar una comprensión de los principios ESG y definir un plan de acción para desarrollar su gobierno digital ESG.
Trabajamos en colaboración con nuestros clientes para ofrecer programas de capacitación personalizados, talleres interactivos y sesiones prácticas de coaching que empoderan a sus equipos a tomar responsabilidad de su proceso ESG. A través de este proceso, aseguramos que nuestros clientes estén equipados con los conocimientos y herramientas necesarias para desarrollar e implementar una estrategia ESG efectiva que se alinee con sus objetivos comerciales y las expectativas de sus stakeholders.
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Trabajamos con nuestros clientes para crear un plan de acción personalizado de gobierno ESG, lo que les permite adoptar eficazmente un modelo de gobierno ESG digital y traducir las ideas en planes de acción que conduzcan a una mejora continua en el rendimiento ESG.
Para acelerar efectivamente el camino hacia el gobierno digital de ESG, nuestra metodología comienza asesorando a los clientes sobre los principios de ESG y evaluando sus capacidades en cuanto a personas, procesos y tecnología. Este paso nos permite obtener una comprensión exhaustiva de sus necesidades específicas e identificar el enfoque más efectivo para ayudarles a lograr el gobierno digital de ESG. Nuestro objetivo es desarrollar una solución personalizada en colaboración con nuestros clientes, en lugar de hacerlo para ellos.
Conjuntamente con nuestros clientes, definimos colaborativamente el modelo y proceso futuro basado en su contexto empresarial e industrial específico, utilizando un enfoque de Gestión del Rendimiento para ESG. Con estas premisas, determinamos el enfoque más efectivo para adoptar una solución de Gobierno Digital de ESG, incluyendo el diseño de una hoja de ruta basada en proyectos para implementar el nuevo modelo y definir el nivel de gestión del cambio necesario para una adopción exitosa.
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
