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Governança & Relatórios ESG

A sustentabilidade de longo prazo e o desempenho financeiro de uma empresa dependem das métricas de ESG. Entretanto, apenas informá-las não é suficiente, sendo igualmente importante a governança digital de seus KPIs. Assim como a governança financeira, a governança digital é crucial para promover melhorias contínuas e criação de valor a longo prazo. Uma nova abordagem é necessária para gerenciar os indicadores, com ênfase na governança digital para aprimorar o gerenciamento de dados, análise e tomada de decisões.

Nossas Competências

Ajudamos as empresas acelerarem sua transição para a Governança Digital ESG. Nossos serviços incluem educação, capacitação, estratégia e desenvolvimento de reports. Para acelerar ainda mais esse processo, oferecemos nossa plataforma proprietária SaaS ESG Digital Governance Platform, projetada para simplificar os relatórios e a governança de métricas ESG das empresas.

Avaliação da materialidade

Nosso processo de avaliação de materialidade foi desenvolvido para ajudar as empresas a identificar e priorizar os problemas mais importantes para sua organização e stakeholders. Ajudamos a identificar os principais pontos estratégicas, permitindo que as empresas criem uma matriz de materialidade que reflita com precisão suas prioridades.

Nossa experiência nessa área garante que os clientes tenham uma compreensão abrangente dos problemas mais importantes, permitindo que tomem decisões informadas e ações que gerem resultados positivos para a organização e seus acionistas.

Governança digital ESG

Hoje em dia, lucro e propósito estão interligados, e a sustentabilidade tem um impacto significativo sobre como as organizações são percebidas no mercado, afetando, em última análise, seu desempenho financeiro e a reputação de sua gestão.

Para enfrentar esse desafio, desenvolvemos a ESGeo, uma poderosa plataforma SaaS de governança digital ESG que gerencia com eficácia toda a cadeia de valor dos fatores ambientais, sociais e de governança. Por meio dessa ferramenta, as empresas podem converter riscos relacionados a ESG em oportunidades, agregando valor às suas operações. Nossa plataforma lida com o processo completo de sustentabilidade corporativa, desde a coleta de dados e o gerenciamento do fluxo de trabalho até a geração de relatórios e a análise de KPIs do portfólio.

Relatórios de sustentabilidade

A divulgação eficaz das metas ambientais, sociais e de governança, juntamente com o relatório transparente do progresso para atingir essas metas, é fundamental para melhorar a reputação corporativa, aumentar a confiança das partes interessadas e reduzir os riscos.

Nossa equipe de consultores especializados em sustentabilidade tem o compromisso de ajudar nossos clientes a atingir suas metas de sustentabilidade e melhorar suas práticas de relatório. Trabalhando conosco, nossos clientes podem aprimorar seus relatórios de sustentabilidade, aumentar a confiança das partes interessadas e atingir seus objetivos de sustentabilidade de maneira mais eficiente e eficaz.

Sustentabilidade da cadeia de suprimentos

Ajudamos nossos clientes a integrar a sustentabilidade em seus processos de fornecimento e gerenciamento da cadeia de suprimentos, mitigando riscos e aumentando seu impacto por meio de decisões baseadas em dados sobre o desempenho de seus fornecedores.

Nossa equipe fornece orientação no desenvolvimento de uma avaliação abrangente da cadeia de suprimentos e de um sistema de pontuação de fornecedores para ajudar as empresas a adotá-los e implantá-los de forma eficaz.

ESG Academy

Acreditamos em ajudar nossos clientes a impulsionar suas iniciativas de ESG, oferecendo educação, treinamento e experiências reais. Essa abordagem permite que eles desenvolvam uma compreensão dos princípios e definam um planejamento para desenvolver sua governança digital de ESG.

Trabalhamos em colaboração com nossos clientes para oferecer programas de treinamento personalizados, workshops envolventes e sessões práticas de coaching que capacitam suas equipes a se apropriarem de sua jornada de ESG. Por meio desse processo, garantimos que nossos clientes estejam equipados com o conhecimento e as ferramentas necessárias para desenvolver e implementar uma estratégia ESG eficaz que se alinhe aos seus objetivos comerciais e às expectativas dos stakeholders.

As a service Business Model

Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.

We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.

Industry 4.0 Transition

Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.

We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.

Customer Engagement Revolution

People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.

Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.

Intelligent Automation

To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.

Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.

Innovation as a Service

Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.

We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way

Digital Technology Onboarding

Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.

A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.

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Nossa abordagem

Trabalhamos com nossos clientes para criar um roteiro personalizado de governança ESG, isso permite que eles adotem efetivamente um modelo de governança digital e traduzam insights em planos acionáveis que levem à melhoria contínua do desempenho.

Capacitar e avaliar

Para acelerar efetivamente o caminho em direção à governança digital de ESG, nossa metodologia começa educando os clientes sobre seus princípios avaliando suas capacidades em termos de pessoas, processos e tecnologia. Essa etapa nos permite obter um entendimento completo de suas necessidades específicas e identificar a abordagem mais eficaz para ajudá-los a alcançar a governança digital de ESG. Nosso objetivo é desenvolver uma solução personalizada em parceria com nossos clientes.

Implementação

Junto a nossos clientes, definimos colaborativamente o modelo e o processo futuros com base em seu contexto específico do setor e dos negócios, utilizando uma abordagem de Gerenciamento de Desempenho para ESG. Com essas informações, determinamos a abordagem mais eficaz para a adoção de uma solução de governança digital de ESG, incluindo a elaboração de um roteiro baseado em projetos para implantar o novo modelo e definir o nível de gerenciamento de mudanças necessário para uma adoção bem-sucedida.

Do insight à ação

Depois que nossa solução de Governança Digital ESG é implementada, trabalhamos em estreita colaboração com nossos clientes de forma contínua para aproveitar os insights que eles estão obtendo. 

Nosso foco é ajudá-los a traduzir esses insights em planos acionáveis que estejam alinhados com as práticas recomendadas, os padrões do setor e as oportunidades de negócios, a fim de melhorar continuamente seu desempenho de ESG.

 

 

Nossos Parceiros

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Technology Enabled

“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.

That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.

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People Centric

Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.

It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.

Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and  accelerating adoption.

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Methodology based

The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.

Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.

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