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Business Process Hyper-Automation
O desafio da inovação sustentável nos capacita a construir novos ecossistemas, dentro e fora de nossa organização, capazes de criar uma experiência de colaboração realmente fluida e produtiva.
Nossas Competências
Projetamos e implementamos um ecossistema digital, composto por uma combinação de tecnologias e aplicativos nativamente conectados, úteis para modelar, governar e digitalizar os processos complexos. Nossa meta é alinhar os objetivos estratégicos com os três componentes mais relevantes que influenciam sua realização: processos, colaboração e conhecimento.
Digitalização de processos complexos
A digitalização dos fluxos de trabalho internos e externos da empresa, tornando-os flexíveis e facilmente reconfiguráveis, é essencial para lidar com as transformações exigidas pela economia circular.
Nossa solução SaaS proprietária, o DocFlow, é uma plataforma de colaboração de última geração candidata a ser o ponto privilegiado de acesso a informações e processos. Ela se baseia na capacidade de montar "building blocks" de aplicativos simples para criar rapidamente fluxos de trabalho que melhoram a produtividade e a colaboração da equipe, gerando melhores resultados comerciais graças à sua flexibilidade.
Modelos e aceleradores de processos pré-estabelecidos
A tecnologia geralmente não é suficiente para obter resultados eficazes no campo da colaboração de processos de negócios. Para obter uma boa reengenharia de processos, você precisa de uma combinação equilibrada de ferramentas, habilidades e experiência. A Avvale aplicou as ferramentas de BPM e plataformas de colaboração a diferentes tipos de processos e reuniu uma série de práticas recomendadas que nos permitem orientar nossos clientes por caminhos comprovados e confiáveis.
Nosso portfólio de modelos de processos pré-construídos inclui funcionalidades dedicadas às fases colaborativas do ciclo de vendas, operações de compras, gerenciamento de projetos e muito mais.
Governança de Documentos
Dar suporte a processos complexos significa gerenciar informações importantes e controlar a governança de diversos documentos. Se torna cada vez mais importante compartilhar facilmente nosso conteúdo não estruturado e extrair o conhecimento necessário para apoiar nossos processos de trabalho.
Ajudamos nossos clientes a mapear e classificar os arquivos da empresa, preservar a conformidade dos documentos com as normas internacionais e gerenciá-los em soluções avançadas de ECM.
Consultoria de processos
A digitalização dos processos de negócios representa um elemento de descontinuidade para as empresas, pois implica em um forte impacto nas pessoas e na organização. Uma abordagem puramente técnica tende a criar "oásis de colaboração" dentro de um processo substancialmente inalterado, enquanto inovações avançadas nos processos podem frequentemente resultar na não aceitação pelos interessados.
Nossos serviços de consultoria adotam metodologias dedicadas e ferramentas especializadas, como BPA, EA e mineração de processos, para analisar e fazer a reengenharia do possível caminho de transformação digital em cada contexto comercial específico.
As a service Business Model
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 Transition
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
Customer Engagement Revolution
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
Intelligent Automation
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Innovation as a Service
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Digital Technology Onboarding
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Nossa Abordagem
Apoiamos as empresas durante todo o processo de transformação digital, medindo sua capacidade de assimilar o processo digital antes da adoção de tecnologias de colaboração e depois de introduzi-las.
Descoberta e análise de processos
No estágio inicial de nosso trabalho, avaliamos a organização para identificar possíveis áreas de melhoria. Nossa análise incorpora várias ferramentas projetadas especificamente para mapear os processos de negócios e destacar os principais indicadores de desempenho (KPIs). Não limitamos nossa avaliação apenas a entrevistas e grupos de foco.
Em seguida, produzimos um documento de avaliação que descreve as oportunidades de aprimoramento das funções colaborativas e a possível reengenharia de determinados processos-chave.
Continuidade
Para obter sucesso, é essencial gerenciar esse tipo específico de inovação com um caminho de transformação bem planejado. A digitalização dos processos deve ser um processo gradual que se alinhe à capacidade da organização de absorver as mudanças.
Durante a fase de descoberta, identificamos as fases do projeto autônomo, também conhecidas como pilares ou ações rápidas, e estabelecemos os métodos e cronogramas para sua execução.
Suporte à transformação digital
Nossa metodologia de treinamento digital foi projetada para facilitar a adoção de novas ferramentas digitais em toda a empresa.
Uma equipe dedicada cuida de uma comunicação abrangente para aumentar o envolvimento e atingir os objetivos de adoção, aproveitando ambientes de e-learning on-line e suporte de capacitação remota regularmente.
Prevenção
A fase de prevenção é projetada como um gerenciamento avançado de aplicativos que visa evitar a obsolescência precoce do que foi feito e manter a adesão ao modelo de negócios em constante mudança.
Esse suporte é fornecido com uma estrutura dedicada à manutenção dos ativos criados, que faz uso de um observatório dedicado a questões de governança, risco e conformidade.
Technology Enabled
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
People Centric
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
Methodology based
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
