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Intelligent Enterprise: SAP S/4HANA®
A adoção do SAP S/4HANA® é uma transformação estratégica que pode mudar completamente o modelo de negócios, introduzindo novos processos e soluções. Aproveitando o poder da S/4, identificamos a melhor oportunidade para evoluir e otimizar o modelo de negócios e as estratégias para nossos clientes.
Nossas Competências
O profundo conhecimento dos processos comerciais e das habilidades tecnológicas são nossos pontos fortes para apoiar nossos clientes em sua jornada de transformação digital. Quer você esteja implementando S/4 do zero ou migrando para S/4, podemos apoiá-lo através da reengenharia de processos de negócios, definição de roteiro de evolução e criação de casos de negócios, para finalmente a realização do projeto e realização de metas, considerando as melhores práticas e benchmarks de mercado.
Value Roadmap
Projetar o valor através de um caso comercial concreto é o primeiro passo para uma jornada de transformação digital bem sucedida e escalável, compreender o contexto comercial e as prioridades estratégicas define o que é o sucesso e alinha toda a organização em torno dele.
Apoiamos nossos clientes alavancando uma metodologia orientada por insights que une as melhores práticas da indústria e ferramentas proprietárias, colocando os usuários e os processos de negócios no centro do roteiro, para que o valor possa ser realizado mais rapidamente.
S/4HANA® Design, Implementação, Migração
SAP S/4HANA® é a base do empreendimento inteligente. Seja através de uma migração do SAP ECC ou através de um projeto Greenfield, selecionar a abordagem correta para a implementação é fundamental para capitalizar totalmente o valor da solução e a próxima geração de processos de negócios.
Com quase 50 implementações no mundo todo, somos capazes de suportar tanto transições rápidas (Brownfield), redesenho completo de processos (Greenfield), ou mesmo cenários híbridos (Transição Seletiva de Dados, Bluefield) graças a uma equipe de entrega global com experiência estabelecida em projetos de transformação, apoiada por nossos aceleradores e metodologia proprietária.
Otimização de processos comerciais
O cenário empresarial atual exige um foco ativo na redução de ineficiências, otimização da alocação de recursos e padronização dos processos em toda a organização.
Nossos serviços de Otimização de Processos de Negócios identificam as ineficiências e oportunidades mais relevantes nos processos de negócios, fornecendo uma estratégia para maximizar o valor de sua implementação SAP.
Digitalização de processos de negócios
Criar valor diferenciado em um tempo de profunda transformação e competição mais dura exige que as empresas repensem e modernizem a forma como operam.
Ajudamos as empresas a repensar sua cadeia de criação de valor, alavancando tecnologias modernas que não são mais apenas capacitadoras técnicas, mas se tornam parte de suas estratégias. Fazemos isso mostrando a arte do possível com exemplos concretos e desenvolvendo uma estratégia para integrar tecnologias inteligentes de ponta que podem transformar a forma como as organizações operam em diferentes setores e linhas de negócios.
As a service Business Model
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 Transition
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
Customer Engagement Revolution
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
Intelligent Automation
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Innovation as a Service
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Digital Technology Onboarding
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Nossa abordagem
Combinamos pessoas, inovação e nossa metodologia proprietária para destacar tecnologias inteligentes e seus efeitos imediatos no contexto dos estudos preliminares da SAP S/4HANA®. A adoção de tecnologias inteligentes nunca deve ser um objetivo, mas apenas um procedimento para a identificação do valor comercial.
Maximizar o investimento
O SAP S/4 é projetado em torno das melhores práticas do setor e, na maioria dos casos, os processos padrão pré-entregues são perfeitos para os clientes.
Nossa metodologia ProActivate se concentra em torno de um princípio de ajuste ao padrão: demonstramos aos principais usuários como os processos padrão funcionam e mostramos a eles o valor da solução, minimizando a necessidade de desenvolvimento de processos personalizados e, em última instância, maximizando o retorno sobre o investimento.
Business Transformation at the Center
Seja uma migração ou uma nova implantação, a implementação do S/4 não é apenas uma implantação de tecnologia, mas deve ser abordada como uma transformação comercial.
Trabalhamos com a comunidade empresarial de nossos clientes para entender suas metas de crescimento e as necessidades de transformação para criar uma implementação que apoie a estratégia a curto prazo, ao mesmo tempo em que seja capaz de escalar com o negócio a longo prazo.
Colocando as pessoas no centro, somos capazes de entregar uma solução que possibilita sua estratégia e cria valor para seu negócio.
Tecnologia inteligente
Nosso foco na inovação ajuda a transformar novas tecnologias em valores agregados para a organização, as pessoas e os negócios. As novas tecnologias quebram os esquemas e restrições tradicionais, criando novos procedimentos para melhorar suas atividades diárias e a visão geral dos negócios.
Case Study
Inovando o ERP: Informação financeira certificada e operações ferroviárias integradas
Um dos principais agentes de operações ferroviárias e de elétricos no sul de Itália migra para o SAP S/4HANA Public Cloud, conseguindo uma integração simplificada em todas as funções empresariais e garantindo a precisão certificada dos relatórios fin...
Case Study
Criando um cenário de TI unificado: O caminho do Neodecortech Group para a integração
Diante dos desafios de sistemas ERP distintos e da necessidade de unificação operacional, a Neodecortech embarcou em uma jornada de evolução digital para simplificar os processos e aumentar a produtividade, adotando um sistema único, robusto e integr...
Case Study
A adoção estratégica da Supernova do SAP S/4HANA Public Cloud cria um modelo de gestão unificado para operações integradas em suas doze empresas.
Case Study
Trevi Group revoluciona sua consolidação financeira, reduzindo o tempo de aquisição de dados e simplificando as operações em 70 empresas e 35 moedas para aumentar a precisão e o gerenciamento financeiro estratégico.
Case Study
Descubra como a Avvale capacitou um fabricante líder de torres de treliça de aço no Brasil a revolucionar suas operações com o SAP S/4HANA Public Cloud. Testemunhe a transformação em um sistema ERP unificado e com visão de futuro, harmonizando as prá...
Case Study
Descubra como a Avvale otimizou o processo de contas a pagar de um dos principais líderes mundiais do setor de construção, atualizando a solução SAP Invoice Management by OpenText para processar mais de 1 milhão de faturas na América Latina.
Case Study
Rumo a uma gestão integrada e uniforme: Endura olha para o futuro com SAP S/4HANA Public Cloud
Em busca de flexibilidade e inovação, líder do setor químico pretende padronizar seus processos fazendo a transição para um sistema ERP totalmente baseado na nuvem.
Case Study
Grupo Pryconsa evolui para uma Smart Company através da migração para o S/4HANA
Descubra como o Grupo Pryconsa venceu o desafio da digitalização com a implementação ágil do SAP S/4HANA em apenas 5 meses, tendo a Avvale como parceira tecnológica e a metodologia certificada SAP EasyRISER.
Case Study
Zambon implementa novo sistema de filiais sem impacto nas operações
Descubra como o Zambon implementou sem contratempos um novo sistema de filiais, conseguindo uma transição tranquila com impacto zero nas operações.
Case Study
SAP impulsiona o gerenciamento de ponta a ponta da franquia de postos de gasolina
Saiba como a Avvale abasteceu essa franquia de postos de gasolina com o SolMan para centralizar o rastreamento, o monitoramento e o gerenciamento de ponta a ponta de seu sistema de emissão de tickets.
Case Study
Empresa de bens de consumo embalados automatiza com SAP S/4HANA
Saiba como a Avvale implementou o S/4HANA na AWS sob o RISE with SAP para essa empresa de bens de consumo embalados. Veja como essa oferta abrangente atende a qualquer necessidade de negócios, com inteligência de processo para fluxos de trabalho mais...
Case Study
Com a implementação do SAP, a R&M Brasil passa a fazer parte do grupo de empresas capazes de oferecer um diagnóstico mais preciso e eficaz para a tomada de decisões em seus negócios.
Case Study
Fabricante de produtos farmacêuticos cria valor mais rapidamente ao fazer a atualização para a nuvem
Nosso cliente é uma empresa farmacêutica global com operações na Europa, América do Sul e Ásia. Ele escolheu trabalhar com a Avvale para implementar a migração de seu sistema do SAP ECC 6.0 EhP0 para o S/4HANA.
Case Study
Telefónica se conecta em uma linha direta com o serviço fiscal espanholus
A Avvale apresentou à Telefónica a solução Avvale B+ SII, para atender aos requisitos do novo sistema de gerenciamento do imposto sobre valor agregado (IVA) SII.
Case Study
O Grupo Lar constrói uma base digital para um maior crescimento internacional
O Grupo Lar utiliza o ERP SAP desde 2001 e procuram a Avvale para ajudá-los a migrar para o SAP HANA pensando em seu crescimento internacional.
Case Study
Grande empresa ferroviária acelera a migração para a nuvem com uma estratégia premiada
O FGC queria atualizar seu SAP ERP para melhorar todos os processos de negócios de forma rápida e coesa.
Technology Enabled
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
People Centric
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
Methodology based
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.