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Zambon implementa novo sistema de filiais sem impacto nas operações

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A Zambon é uma multinacional com presença em 87 países e cerca de 3.000 funcionários em todo o mundo. Atua no setor farmacêutico, desenvolvendo produtos para o controle da dor, doenças respiratórias, saúde da mulher, neurologia e distúrbios gástricos. Com sua quarta maior operação sediada no Brasil, composta por mais de 300 funcionários, a empresa continua a expandir sua presença global.

O Desafio

Como parte de sua estratégia de expansão, em 2022 a empresa abriu uma nova filial no Brasil, localizada na cidade de Aparecida de Goiânia, no estado de Goiás. Para evitar impactos financeiros e operacionais, era fundamental implementar o SAP S/4HANA com agilidade e precisão.

A organização enfrentou o desafio de assegurar a perfeita sincronização de suas operações e evitar interrupções financeiras e operacionais para garantir o sucesso do lançamento da subsidiária em Goiás. Para atingir esse objetivo, tornou-se essencial otimizar os processos principais, abrangendo áreas como compras, finanças, vendas e produção. Manter a integração desses setores com o operador logístico foi um elemento vital nessa empreitada.países e cerca de 3.000 funcionários em todo o mundo. Atua no setor farmacêutico, desenvolvendo produtos para o controle da dor, doenças respiratórias, saúde da mulher, neurologia e distúrbios gástricos. Com sua quarta maior operação sediada no Brasil, composta por mais de 300 funcionários, a empresa continua a expandir sua presença global.

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A Abordagem

A comunicação eficaz entre a equipe da Avvale e o departamento de TI da Zambon, combinada com as configurações precisas do sistema SAP, não só evitou várias complicações nos testes do projeto, como também impulsionou a rápida validação do processo. Essa colaboração foi fundamental para garantir que os prazos estipulados no cronograma fossem rigorosamente cumpridos.

O escopo da implementação abrangeu os módulos MM, SD, FI, CO, PP e GRC/PI do SAP S/4HANA na fábrica, alinhando-se meticulosamente às demandas específicas da empresa. A equipe da Avvale, já familiarizada com as operações internacionais da Zambon, desempenhou um papel consultivo valioso, fornecendo insights estratégicos que foram incorporados à implementação. A experiência anterior da Avvale no suporte às operações do Zambon fora do Brasil e na manutenção de seus ambientes SAP foi crucial para essa implementação. Essa familiaridade com os requisitos do Zambon contribuiu significativamente para o sucesso da implementação.

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O Impacto

Graças ao compromisso e à integração entre as equipes, a implementação do projeto foi realizada com precisão e eficiência notáveis. Isso resultou em uma execução bem-sucedida dentro do prazo planejado, facilitando a transferência tranquila de materiais para a nova fábrica.

A agilidade demonstrada não só garantiu a continuidade operacional, mas também contribuiu significativamente para a realização de um processo de transição sustentável sem impactos comerciais e financeiros adversos. A sincronia entre as diferentes etapas do projeto reflete a sinergia entre as equipes e ressalta a eficácia do planejamento estratégico adotado.

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