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O Grupo Lar constrói uma base digital para um maior crescimento internacional

O Grupo Lar é uma empresa imobiliária espanhola de prestígio, familiar e com mais de 40 anos de experiência internacional. A empresa se dedica a promoção, investimento e gestão de ativos imobiliários. Sua equipe é composta por mais de 300 pessoas em 7 países: Espanha, México, Brasil, Peru, Colômbia, Romênia e Polônia.

O Desafio

O Grupo Lar tem um longo histórico de uso de cargas de trabalho SAP, no entanto, eles procuraram a Avvale para levar seu sistema para o próximo nível, à medida que buscavam a expansão internacional. O SAP HANA foi selecionado para ser incorporado em seus sistemas financeiros, a fim de facilitar a consolidação das atividades de todos os países e subsidiárias. Acima de tudo, a confiabilidade, a acessibilidade e a simplicidade do HANA motivaram o Grupo Lar a realizar esse projeto.

Além disso, a padronização das plataformas em cada mercado por meio da migração permitiria um fluxo ágil e sistemático de informações de e para a sede para uma comunicação clara.

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A Abordagem

A Avvale começou realizando uma análise profunda do sistema ERP e dos processos de negócios pré-existentes. Com um profundo conhecimento do negócio, a Avvale criou um plano para o Grupo Lar adaptar seus processos de negócios financeiros às melhores práticas da SAP, o que lhes permitiria melhorar seu modelo de controle e, ao mesmo tempo, reduzir a necessidade de personalização da plataforma. As melhores práticas também permitem que o Grupo Lar reduza o custo total de implementação e, simultaneamente, melhore a governança, o controle e a eficiência de suas operações financeiras.

Além da migração, o Grupo Lar precisava de atualizações para a mobilidade digital e explorou a plataforma SAP Fiori. Isso mobiliza os processos de forma simples e unifica a experiência do usuário sem aumentar a complexidade da infraestrutura técnica.

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O Impacto

Com a implementação do SAP HANA, o Grupo Lar pode transformar digitalmente sua infraestrutura e modernizar seu modelo de gerenciamento. Eles também estão equipados para melhorar sua capacidade de se adaptar às circunstâncias em constante mudança desde que migraram de um modelo local para a nuvem. Isso também permite que eles gastem menos tempo trabalhando na camada de infraestrutura e na operação técnica para se concentrarem exclusivamente no que a empresa precisa.

Os novos processos de negócios foram lançados com a implementação do HANA, capacitando a empresa a ter controle total sobre seus dados. Juntos, a Avvale e o Grupo Lar concluíram essa transformação em apenas três meses, usando aceleradores que reduziram os possíveis obstáculos.

A primeira fase foi concluída com impacto mínimo, sem interrupções nos processos financeiros, e manteve um registro seguro de todo o banco de dados. Alguns dos benefícios imediatos experimentados foram a melhoria no desempenho, a robustez do aplicativo e a infraestrutura ágil. Com um núcleo digital forte, o processo de atendimento ao cliente foi otimizado, pois os funcionários puderam aprimorar sua plataforma de comunicação com os clientes.

Sempre querendo melhorar seus processos, o Grupo Lar estabeleceu três objetivos futuros: implementar essas mesmas soluções nos escritórios da Colômbia e do Peru, simplificar seus sistemas de informação e melhorar e otimizar a gestão comercial que lhes permite monitorar a venda desde a assinatura do contrato até a entrega das casas. A Avvale planeja apoiar o Grupo Lar em cada etapa da jornada rumo à transformação digital.

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