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Gerenciamento de Ativos
No contexto da economia circular, o conceito de gerenciamento de ativos assume um novo significado. Embora antes priorizasse apenas a eficiência e o desempenho da produção, o foco agora se expandiu para a promoção da durabilidade e a extensão da vida útil dos recursos. Isso inclui projetar produtos que possam ser facilmente reutilizados e atualizados, além de incentivar o consumo colaborativo. Atingir essas metas exige mudanças significativas nos processos, nas tecnologias e na infraestrutura subjacentes.
Nossas Competências
A otimização dos processos de gerenciamento de ativos é fundamental para todas as empresas de manufatura, uma vez que garante o desempenho e a durabilidade dos ativos físicos e, ao mesmo tempo, reduz os custos de manutenção e as ineficiências energéticas. Ajudamos nossos clientes através dos serviços de consultoria digital e soluções projetadas para otimizar a governança de ponto a ponta dos seus ativos.
Extensão da Vida Útil dos Ativos
A Internet das Coisas Industrial (IIoT) possibilitou que todos os ativos críticos fornecessem dados em tempo real, seja nativamente, ou por meio de atualizações/adaptações de tecnologia. Esses dados são essenciais para aumentar a vida útil dos ativos por meio do monitoramento do uso, do desempenho e do histórico de manutenção. Ao aproveitar esses dados, as empresas podem otimizar as condições operacionais de seus ativos, garantindo que eles sejam sempre usados na faixa ideal de operações e que recebam manutenção adequada e em tempo hábil, reduzindo, em última análise, os custos operacionais.
Nossos serviços permitem que os clientes aproveitem as tecnologias digitais de forma eficaz e estendam a vida útil de seus ativos, garantindo que eles operem de forma eficiente e eficaz pelo maior tempo possível.
Digital Twin
Um gêmeo digital é uma representação digital de um ativo físico desenvolvido com base na especificação do ativo e usa dados em tempo real coletados por sensores. Os gêmeos digitais são usados para a manutenção de ativos, pois podem simular o desempenho de um ativo em várias situações e quando ele está sob estresse. Isso é útil para otimizar a forma como o ativo é usado, executar simulações para garantir que o ativo funcionará bem em diferentes circunstâncias e testar como o ativo responderá. O objetivo final é melhorar o desempenho do ativo e prolongar sua vida útil.
Ajudamos os clientes a criar um roteiro de gêmeos digitais para seus ativos mais importantes e a colocar em prática a tecnologia necessária para que isso aconteça.
Otimização do Desempenho
Para otimizar o desempenho de seus ativos, as empresas precisam coletar e analisar dados de diversas fontes, como sensores de IIoT, câmeras e outras tecnologias de monitoramento. Esses dados fornecem insights valiosos sobre como seus ativos estão sendo usados e como estão funcionando. Ao analisar esses dados e, em alguns casos, combiná-los com dados de fontes adicionais, como o controle de qualidade, eles podem tomar decisões orientadas por dados para otimizar o desempenho dos ativos, ajustar as condições operacionais, reduzir o tempo de inatividade e melhorar a eficiência geral.
Nossa abordagem ajuda os clientes a modernizar suas práticas de manutenção de ativos, desde a capacitação digital até a implantação e a manutenção contínua. Fornecemos uma solução abrangente que permite que eles aproveitem as mais recentes tecnologias e ferramentas analíticas para otimizar o desempenho de seus ativos.
Manutenção Preditiva
Antecipar quando a manutenção é necessária antes que ocorra uma pane permite que as empresas otimizem o desempenho operacional de seus ativos, minimizem o custo total de propriedade e evitem interrupções de serviço, além de prolongar a vida útil de seus ativos. Isso pode ser obtido por meio da coleta de dados em tempo real dos sensores em seus equipamentos e do uso de algoritmos preditivos de aprendizado de máquina para identificar padrões e prever possíveis falhas nos equipamentos. Modelos mais avançados podem até mesmo automatizar a criação de solicitações de serviços de manutenção, programando-as com base em cronogramas de produção e na criticidade da manutenção necessária.
Ajudamos as empresas a implementar os processos e as tecnologias necessárias para gerenciar a manutenção com uma abordagem preditiva em seus ativos.
As a service Business Model
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 Transition
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
Customer Engagement Revolution
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
Intelligent Automation
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Innovation as a Service
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Digital Technology Onboarding
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Nossa Abordagem
A primeira etapa de nossa abordagem se concentra na análise dos requisitos e necessidades de nossos clientes. Adotamos um papel consultivo, examinando o ativo e os fluxos de processos de negócios relacionados para identificar oportunidades de melhoria. Nosso objetivo é ajudar a maximizar os resultados do planejamento de ativos e, ao mesmo tempo, reduzir o desperdício e o consumo de manutenção. Ao fazer isso, garantimos eficiência e sustentabilidade e nos esforçamos para oferecer os melhores resultados possíveis aos nossos clientes.
Desenvolvimento da Estratégia de Transformação
Trabalhamos com nossos clientes para entender suas necessidades exclusivas de transformação e desenvolver uma estratégia que apoie suas metas de curto prazo e a escalabilidade de longo prazo. Nosso processo começa com uma avaliação abrangente das operações de fabricação, desde os processos até os equipamentos e sistemas de gerenciamento de dados. Isso nos permite identificar áreas que apresentam oportunidades de melhoria e determinar um roteiro estratégico para atingir essas metas.
Integração de Tecnologias
Depois de identificarmos as áreas que precisam ser melhoradas, trabalhamos com nossos clientes para desenvolver uma estratégia que integre as tecnologias de manufatura inteligente em suas operações, levando em conta a estratégia de curto prazo e, ao mesmo tempo, sendo capaz de se expandir com os negócios no longo prazo. Isso inclui a implementação de tecnologias de IoT para permitir uma integração mais eficaz, manutenção preditiva e análise de dados em tempo real.
Melhoria Contínua
Depois de estabelecer a infraestrutura tecnológica adequada, priorizamos a otimização dos processos de fabricação para maximizar a eficiência e a previsibilidade. Nossa abordagem envolve a colaboração com nossos clientes para simplificar os fluxos de trabalho, eliminar gargalos e otimizar a programação e o planejamento da produção. Ao identificar áreas de aprimoramento e implementar práticas recomendadas, ajudamos nossos clientes a alcançar a eficiência operacional ideal e aumentar sua competitividade no mercado.
Technology Enabled
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
People Centric
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
Methodology based
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
Case Study
Machine Learning protege os painéis solares contra ventos extremos
O fabricante de rastreadores solares PVH fez uma parceria com a Avvale para criar um algoritmo de aprendizado de máquina para prever rajadas de vento violentas e proteger os painéis solares.
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Veja como a Saras digitaliza a manutenção de refinarias de petróleo, aumenta a segurança e a produtividade dos trabalhadores
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O crescimento da Gates Corporation, gigante do setor de manufatura, exigiu uma linha de visão clara dos dados dos clientes. Usando o SAP BTP, a Avvale criou uma solução de análise em tempo real para preencher essa lacuna.