Contattaci

Data Strategy e monetizzazione

I dati sono probabilmente la risorsa più preziosa che un'azienda possiede e gli analytics devono essere considerati come una risorsa strategica per il business che non solo accelera la capacità delle aziende di prendere decisioni, ma è anche fondamentale per le organizzazioni per guidare la loro trasformazione aziendale.

Le nostre Ccmpetenze

Uniamo l'esperienza nella consulenza aziendale digitale, competenza tecnologica, un approccio scientifico basato sui dati e una metodologia proprietaria per aiutare i nostri clienti a diventare vere e proprie organizzazioni data-driven.

Data strategy

La digital strategy è più di un progetto IT, è un percorso che stabilisce le basi di cui le organizzazioni hanno bisogno per ottenere un valore crescente dai loro dati e l'agilità necessaria per far evolvere le pratiche sui dati quando le esigenze crescono e le nuove tecnologie emergono.
Dietro ogni trasformazione aziendale c'è una buona data strategy e una roadmap a lungo termine che allinea persone, processi e tecnologie necessarie per raggiungere gli obiettivi di trasformazione dell'azienda.

Aiutiamo i nostri clienti a valutare, progettare e sviluppare una data strategy completa, che comprenda una roadmap graduale per raggiungere gli obiettivi a medio e lungo termine.

Data governance

La data governance definisce il modo in cui un'azienda gestisce i propri asset di dati, fornendo indicazioni per garantire che i dati siano accessibili, disponibili, coerenti, sicuri e verificabili. In un contesto in cui i dati sono un asset strategico, una corretta governance dei dati è necessaria per garantire che i dati possano essere tradotti in valore.

Aiutiamo i nostri clienti a definire i giusti standard, politiche, procedure e strumenti di governance dei dati, sviluppando al contempo i modelli organizzativi che guidano la gestione complessiva di una piattaforma di dati aziendali.

Monetizzazione dei dati

La monetizzazione dei dati è la capacità di sfruttare i dati per ottenere o incrementare i flussi di reddito. Monetizzazione dei dati interni significa sfruttare i dati e le analisi per prendere decisioni aziendali informate che si trasformano in miglioramenti misurabili del modo in cui l'azienda opera. Monetizzazione dei dati esterni significa creare e offrire al mercato un prodotto o un servizio che utilizza una combinazione di risorse di dati interne ed esterne.

Aiutiamo i nostri clienti a identificare le opportunità nei loro dati e nel loro ecosistema e a sviluppare opportunità di monetizzazione degli stessi.

Data modernization

Oggi i dati registrano una crescita esponenziale in termini di volume, tipo e natura e con essi cresce il potenziale di creazione di valore per l'azienda. La continua crescita dei dati strutturati e non strutturati a disposizione delle organizzazioni crea oggi l'opportunità di fornire valore al business.

I sistemi tradizionali di data warehouse e business intelligence non sono pronti a estrarre tutto il valore da questi dati; in genere gestiscono dati altamente strutturati applicando modelli fissi che sono al massimo in grado di analizzare il passato. Le moderne piattaforme di dati in cloud gestiscono qualsiasi tipo e volume di dati per consentire l'analisi aumentata e predittiva, garantendo flessibilità, scalabilità e governance semplificata, eliminando le storiche barriere all'estrazione di valore dai dati.

Aiutiamo i nostri clienti a implementare programmi di modernizzazione dei dati e degli analytics a 360°, razionalizzando e ripensando l'as-is in chiave moderna, dai data warehouse on-prem a servizi cloud e componenti serverless, da database dipartimentali e siloed a un unico data lake aziendale centralizzato, da uno strumento di reporting obsoleto a una moderna piattaforma di data visualization e insight.

As a service Business Model

Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.

We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.

Industry 4.0 Transition

Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.

We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.

Customer Engagement Revolution

People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.

Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.

Intelligent Automation

To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.

Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.

Innovation as a Service

Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.

We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way

Digital Technology Onboarding

Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.

A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.

black-curve-up

Il nostro approccio

Un solido approccio metodologico è fondamentale per determinare un approccio sistematico alla creazione di valore dall'ecosistema dei dati. La nostra metodologia proprietaria aiuta i clienti ad affrontare il percorso di creazione del valore con un approccio pragmatico e incrementale che si concentra sulla creazione di valore continuo.

Conoscere

Comprendere la maturità dei dati di un'organizzazione è una delle fasi più critiche quando si avvia un programma di trasformazione efficace.  Lavoriamo con i nostri clienti per mappare il loro attuale panorama di dati, i loro processi di governance dei dati e per capire come le loro esigenze di analisi dei dati si adattino ai loro obiettivi di business. Questo ci permette di raggiungere una comprensione completa delle esigenze dei dati di tutti gli stakeholder dell'organizzazione. Eseguiamo inoltre sessioni di design-thinking per esplorare come i dati interni, potenzialmente combinati con fonti di dati esterne, possano creare opportunità di generare valore e di monetizzazione.

Progettare

Dopo la fase di analisi, lavoriamo con i clienti per sviluppare una strategia e una roadmap dei dati in linea con gli obiettivi e le esigenze di business dell'azienda. La definizione della strategia e della roadmap include l'infrastruttura e gli strumenti di gestione dei dati dell'organizzazione futura, i processi di governance dei dati e l'organizzazione necessaria per supportare e sfruttare la data platform. La roadmap viene definita attraverso un processo collaborativo e iterativo il cui obiettivo finale è lo sviluppo di un'organizzazione matura e moderna in grado di supportare un'attività realmente data-driven, capace di catturare il valore aziendale da ogni singolo dato disponibile.

Implementare

La fase di implementazione comprende tutte le attività necessarie per mettere a terra la strategia e la roadmap. Ciò include l'implementazione delle migliori piattaforme di dati, adattandole alle specifiche esigenze aziendali, lo sviluppo di processi di governance dei dati basati sulle best practice del settore e lo sviluppo e l'esecuzione di programmi di formazione per garantire che l'organizzazione possa sfruttare efficacemente la nuova piattaforma di dati a sua disposizione.

I nostri Partner

AWSMicrosoft   Google Cloud   negative-onestream-new-logomark

 

 

Case Study

Leader nel settore automobilistico centralizza i processi di vendita, ricambi e servizi in un unico portale con SAP BTP

Scopri come abbiamo aiutato il leader del settore automobilistico in Colombia a centralizzare i processi di vendita, ricambi e servizi in un unico portale web, grazie a SAP BTP, ottenendo una maggiore efficienza in termini di inventario, marketing e ...

Case Study

Migliorare la gestione delle risorse: la trasformazione data-driven di Milano Ristorazione

Un esponente di spicco dei servizi di ristorazione pubblica di Milano abbraccia l'analisi dei dati per ottimizzare le operazioni, ridurre gli sprechi e garantire una fornitura di pasti di alta qualità in tutta la città.

Case Study

Efficienza potenziata: leader automotive in America Centrale riduce lo spazio di archiviazione del database SAP del 50%

Scopri come Avvale ha aiutato un leader automobilistico in America Centrale a ottimizzare il suo sistema ERP SAP, riducendo i costi e migliorando le performance attraverso soluzioni strategiche di archiviazione dati.

Case Study

Sorocaba Refrescos aumenta il margine lordo analizzando i dati di redditività dei clienti

Sorocaba, in collaborazione con Avvale, sfrutta le potenzialità di Oracle EPM Cloud Planning per un'analisi semplificata dei dati finanziari, decisioni basate sui dati e una maggiore redditività.

Case Study

Miglioramento delle performance del sistema SAP e ottimizzazione dei costi di archiviazione per un grande gruppo holding

Scopri come Avvale ha guidato la crescita sostenibile e ottimizzato il data warehousing per un prominente gruppo holding colombiano.

Case Study

Winesolar: Agricoltura sostenibile dei vigneti basata sui dati

Scopri come Avvale ha creato un ecosistema simbiotico in cui tecnologia e natura convergono, generando una fonte di energia rinnovabile per i produttori di vino e assicurando un futuro sostenibile per l'industria vinicola spagnola.

Case Study

Comune di Milano – Piattaforma Smart City

Scopri come Avvale ha creato un contesto caratterizzato da alti livelli di integrazione e di interoperabilità dei sistemi informativi, c.d. “Ecosistema Digitale Urbano”.

Case Study

L'Intelligent Stadium migliora l'esperienza dei tifosi grazie alle valutazioni dei dati in tempo reale

Una squadra della NFL si è rivolta ad Avvale per creare la prima sala di controllo analitica della NFL, favorendo la comprensione dei dati in tempo reale e uno sguardo senza precedenti sulla sostenibilità negli stadi.

Technology Enabled

“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.

That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.

Services page lightbulb

People Centric

Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.

It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.

Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and  accelerating adoption.

Services page girl walking

Methodology based

The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.

Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.

Services page angular shape