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Personenzentriert und datengesteuert: Machen Sie sich die Digitalisierung des Personalmanagements zu eigen und beginnen Sie, die Talente zu gewinnen und zu halten, die die Zukunft Ihres Unternehmens bestimmen.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden Strategie zur Umgestaltung des Mitarbeitererlebnisses, die mit ihren Geschäftszielen übereinstimmt, auf einem tiefen Verständnis ihrer Kultur beruht und durch digitale Technologien ermöglicht wird.
Um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten, müssen Unternehmen ihre gesamte Belegschaft mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen ausstatten, um neue Chancen zu nutzen und den Wandel voranzutreiben. Dies erfordert, dass die HCM-Teams sich wandeln und eine führende Rolle bei der Unterstützung der Geschäftsbereiche bei der Ermittlung und Entwicklung dieser Fähigkeiten übernehmen. Darüber hinaus ist es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, ihre Prozesse und Arbeitsmuster zu überdenken, um sie an die neuen Anforderungen einer digitalen Welt anzupassen.
Wir unterstützen Unternehmen bei dieser Transformation, von der Entwicklung einer Strategie bis zur Implementierung des erforderlichen Technologie- und Anwendungsportfolios, und stellen sicher, dass ihr HCM-Team in der Lage ist, das Unternehmen in eine erfolgreiche digitale Zukunft zu führen.
Die Erwartungen der Mitarbeiter mit den finanziellen Zwängen in Einklang zu bringen, ist eine häufige Herausforderung für HCM-Experten. Änderungen in der Gesetzgebung, im Arbeitsrecht und in den gewerkschaftlichen Anforderungen können sich stark auf die Kosten auswirken, sind aber oft schwer abzuschätzen. Infolgedessen müssen HCM-Verantwortliche Kompromisse zwischen der Bindung von Talenten, der Einhaltung von Budgets und der Gewährleistung genauer Prognosen eingehen. Auch ungenaue Daten zur Ressourcennutzung können Probleme verursachen, so dass HCM und die Finanzabteilung nur einen begrenzten Einblick in das Szenario des geplanten und des tatsächlichen Personalbestands haben. Wir bieten Lösungen für diese Herausforderungen, indem wir fortschrittliche Analyse- und maschinelle Lerntechnologien in Verbindung mit maßgeschneiderten Anwendungslösungen einsetzen. Durch das Sammeln und Analysieren umfassender Informationen über die Belegschaft helfen wir Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Leistung zu steigern.
Die Gewinnung, Bindung und Entwicklung von Talenten ist heute komplexer denn je, da der globale Wettbewerb um Talente zunimmt, sich die Erwartungen der neuen Mitarbeitergenerationen ändern und neue Fähigkeiten und Fertigkeiten gefragt sind. Wir helfen Unternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen, indem wir eine Strategie entwickeln, die sich an ihrem Zweck, ihrer Vision und ihrer Kultur orientiert.
Durch den Einsatz modernster Technologielösungen helfen wir bei der Optimierung kritischer Prozesse wie Leistungsmanagement, Nachfolgeplanung, Lernen und Entwicklung sowie Vergütungsmanagement und stellen so sicher, dass das gesamte Mitarbeitererlebnis personalisiert und auf den Zweck und die Kultur des Unternehmens abgestimmt ist - dies führt zu höherem Engagement und höherer Produktivität.
Durch den Einsatz fortschrittlicher Datenanalysetechniken wie machine learning, natürliche Sprachverarbeitung und predictive-Modelle können Unternehmen wichtige Muster und Trends in den Daten erkennen, die zu effektiveren HCM-Strategien führen können.
Unser Team aus Datenwissenschaftlern und HCM-Experten unterstützt Kunden bei der Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen, um ein tieferes Verständnis für ihre Belegschaft zu erlangen, Verbesserungspotenziale zu erkennen und fundiertere Entscheidungen über Talentmanagement, Entwicklung und Bindung zu treffen.
Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.
We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.
Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.
We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.
People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.
Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.
To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.
Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.
Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.
We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way
Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.
A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.
Wir nutzen einen personenzentrierten und datengesteuerten Ansatz in Kombination mit modernsten Technologien, Lösungen und Beratungsdiensten, um Human Capital Management-Experten dabei zu unterstützen, die sich entwickelnden Anforderungen ihrer Mitarbeiter zu erfüllen und zu übertreffen.
Eine Transformationsstrategie, die effektiv umgesetzt werden und eine signifikante Wirkung haben kann, muss mit einem tiefen Verständnis der Geschäftsziele des Unternehmens und, was noch wichtiger ist, seiner Kultur entwickelt werden. Wenn jeder Beteiligte den Zweck und die Auswirkungen des Projekts versteht und das Veränderungsmanagement präzise durchgeführt wird, kann dies zu einem höheren Engagement und einer größeren Motivation führen, die Veränderung anzunehmen.
Eine klare und konsistente Kommunikation und Vorbereitung auf die Arbeit mit neuen Anforderungen und Prozessen kann die Bereitschaft und die Fähigkeiten erhöhen und den Widerstand gegen Veränderungen verringern.
Durch das Sammeln und Aggregieren von Daten aus verschiedenen Quellen wie HR-Systemen, Leistungsbeurteilungen, Umfragen und Gehaltsvergleichen können Unternehmen die Daten analysieren und wertvolle Erkenntnisse für die Entwicklung gezielter HR-Strategien und -Initiativen gewinnen.
Unser wissenschaftlicher und datengestützter Ansatz ermöglicht es Unternehmen, wertvolle Einblicke in ihre Belegschaft zu gewinnen und so Mitarbeiter mit hohem Potenzial, Qualifikationsdefizite und Bereiche mit zusätzlichem Schulungs- und Entwicklungsbedarf zu identifizieren. Diese Erkenntnisse können Unternehmen dabei helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen und effektive Talentmanagement-Strategien zu implementieren, die Produktivität und Engagement fördern.
Durch den Einsatz von Technologie können Unternehmen die Erfahrungen ihrer Mitarbeiter verbessern, indem sie viele HR-Prozesse automatisieren und rationalisieren - vom Onboarding über das Leistungsmanagement bis hin zu Lernen und Entwicklung.
Darüber hinaus können Unternehmen mit Hilfe von Datenanalysen und künstlicher Intelligenz Erkenntnisse über die Präferenzen und Bedürfnisse der Mitarbeiter gewinnen, die es der Personalabteilung ermöglichen, personalisierte Erfahrungen zu schaffen und das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter zu verbessern.
Case Study
Multinationaler Lebensmitteleinzelhändler setzt auf digitale HCM-Transformation
Erfahren Sie, wie Avvale einen multinationalen Lebensmitteleinzelhändler bei einer HCM-Umstellung unterstützt hat.
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Friopeças optimiert Budgetierung und Planung von Arbeitskräften
Erfahren Sie, wie Friopeças durch die Implementierung einer Oracle EPM Cloud-Lösung seine Budgetkontrolle verbessert und bessere Finanzergebnisse erzielt hat.
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SEAT beschleunigt das interne Ideenprogramm durch Automatisierungen
In Zusammenarbeit mit Avvale implementierte SEAT eine Lösung, die auf der SAP Cloud Platform für den internen Gebrauch entwickelt wurde, um eine automatisierte Verbesserung des Managements zu fördern.
“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.
That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.
Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.
It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.
Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and accelerating adoption.
The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.
Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.
