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Azienda chimica italiana raggiunge l'armonizzazione dei processi con SAP S/4HANA

Nato nel 1941, il nostro cliente è una delle aziende chimiche italiane più attive sul mercato internazionale, il cui core business si concentra su tre macro aree di attività: Prodotti chimici, Polimeri ad alte prestazioni e Soluzioni tessili avanzate.

La sfida

Il nostro cliente voleva avviare un progetto di digital transformation per l'intera area di business Advanced Textile Solutions (ATS), leader nel settore delle fibre sintetiche.
Riconoscendo l'evoluzione del panorama industriale, l'obiettivo era quello di sfruttare la potenza della tecnologia per ottimizzare le operazioni e i processi, stabilendo modelli standardizzati basati sulle best practice del settore e del gruppo specifico. In questo modo, hanno puntato a recuperare efficienze preziose nelle attività di gestione e controllo a livello di gruppo. L'obiettivo principale era quello di semplificare e armonizzare la mappa delle applicazioni in tutta l'area aziendale, aprendo la strada a processi snelli e coerenti.
 
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L'approccio

In risposta alle esigenze del cliente, Avvale ha intrapreso nel 2022 un progetto Greenfield per l'implementazione di un nuovo sistema ERP SAP S/4HANA in tutta la specifica area di business ATS.
Dato l'elevato numero di aziende di quest'area, insieme al cliente abbiamo deciso di disegnare una roadmap evolutiva, partendo strategicamente da due aziende del gruppo in stretta collaborazione. 
L'obiettivo era quello di creare un modello globale, considerando la perfetta integrazione del nuovo sistema ERP con il software legacy esistente nel gruppo, per la gestione integrata dei processi gestionali e logistici all'interno dell'area di business ATS.

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L'impatto

Questa soluzione ERP innovativa ha portato notevoli benefici al nostro cliente, migliorando sia l'efficienza operativa che la sostenibilità. Definendo un modello globale costruito sulle best practice del gruppo, si è ottenuta una gestione integrata e omogenea dei processi del gruppo, consentendo una strategia di implementazione coesa e armonizzata per i futuri sforzi di digitalizzazione in tutta l'organizzazione. L'implementazione di SAP S/4HANA va oltre l'efficienza operativa: promuove attivamente la sostenibilità in tutta l'organizzazione. Ottimizzando i processi, il nostro cliente può ridurre gli sprechi e snellire le operazioni, assicurandosi che ogni risorsa sia impiegata al massimo del proprio potenziale.

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