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Empresa Química Italiana Logra Armonizar sus Procesos con SAP S/4HANA

Fundada en 1941, nuestro cliente es una de las empresas químicas italianas más activas en el mercado internacional, cuya actividad principal se centra en tres macroáreas de negocio: Productos químicos, Polímeros de alto rendimiento y Soluciones textiles avanzadas.

El Desafío

Nuestro cliente quería iniciar un proyecto de transformación digital para toda el área de negocios de Advanced Textile Solutions (ATS), líder en el sector de fibras sintéticas. Reconociendo el panorama en evolución de la industria, tenían como objetivo aprovechar el poder de la tecnología para optimizar sus operaciones y procesos mediante el establecimiento de modelos estandarizados basados tanto en las mejores prácticas de la industria como en las específicas del grupo. Al hacerlo, buscaban recuperar eficiencias valiosas en las actividades de gestión y control a nivel de grupo. Se centraron en simplificar y armonizar el mapa de aplicaciones en toda el área de negocios, allanando el camino para procesos más eficientes y coherentes.



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El Enfoque

En respuesta a las necesidades del cliente, Avvale llevó a cabo un proyecto Greenfield en 2022 para implementar un nuevo sistema ERP SAP S/4HANA en toda el área de negocios específica de ATS.
Dado el gran número de empresas dentro de esta área, junto con el cliente, decidimos diseñar una hoja de ruta evolutiva, comenzando estratégicamente con dos empresas del grupo en estrecha colaboración.
El objetivo era crear una plantilla global, considerando la integración sin problemas del nuevo sistema ERP con el software heredado existente del grupo, para la gestión integrada de procesos gerenciales y logísticos dentro del área de negocios de ATS.

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El Impacto

Esta innovadora solución ERP ha aportado notables beneficios a nuestro cliente, mejorando tanto la eficiencia operativa como la sostenibilidad. Mediante la definición de una plantilla global basada en las mejores prácticas del grupo, se logró una gestión integrada y homogénea de sus procesos del grupo, lo que permitió una estrategia de implementación cohesiva y armonizada para futuros esfuerzos de digitalización en toda la organización. La implantación de SAP S/4HANA va más allá de la eficiencia operativa: promueve activamente la sostenibilidad en toda la organización. Al optimizar los procesos, nuestro cliente puede reducir los residuos y agilizar las operaciones, garantizando que cada recurso se utilice en todo su potencial.

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