SAIBORG Intelligentes Unternehmen

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Ein neuer Weg zum Intelligent Enterprise

Avvales neuer, skalierbarer und einzigartiger Ansatz zur Schaffung messbaren Geschäftswerts und zur Förderung von Innovation. Durch die Einbindung von Governance, Risiko und Kontrolle in jede Phase werden Risiken frühzeitig minimiert – branchenübergreifend und unabhängig vom jeweiligen Transformationsweg.

Ein Team aus Menschen und KI-Agenten, das fundierte Expertise, Geschwindigkeit und methodische Stärke vereint. Vision und Entscheidungsfindung bleiben in menschlicher Hand, während KI gezielt in die Prozessberatung integriert wird und erstklassiges Software-Engineering für die notwendige Governance und Kontrolle sorgt. Unsere Kunden arbeiten schlanker, entscheiden schneller und erzielen bessere Ergebnisse – mit höherer Transparenz, besserer Entscheidungsfindung und geringerem Verzögerungsrisiko.

Das Saiborg-Modell

human-led strategy

Jede strategische Entscheidung wird von Menschen getroffen

Was soll entwickelt werden, was soll migriert werden, welches Risiko ist akzeptabel?

ai embedded

KI-gestützte Beratung

Bei der Analyse und Gestaltung bleiben Überprüfung, Interpretation und Entscheidungsfindung in menschlicher Hand.

digital governance

Governance durch Technik

Klare Standards für Tests, Validierung und Architektur. Wir setzen schnell um und liefern messbare Ergebnisse. Fundierte Expertise, Geschwindigkeit und methodische Stärke.

Ein Ansatz, drei Programme

Der Vorteil, genau zu wissen, was umgesetzt werden soll

Ihre Entscheidung für eine Transformation beruht auf umfassenden Erkenntnissen über Ihre Landschaft – nicht auf Stichproben und nicht auf Schätzungen.

Der Vorteil, genau zu wissen, was bewegt wird

Jedes Objekt, jede Integration und jede Berechtigung sind bekannt und verstanden, bevor die Umsetzung beginnt.

Der Vorteil, schon während der Entwicklung zu wissen

Evidenzbasierte Entscheidungen, modulübergreifend überprüfte Kohärenz und eine Umsetzung, die sich parallel zur Konzeption weiterentwickelt.

Volles Bewusstsein

Die meisten Transformationsprojekte stoßen nicht erst beim Go-Live auf Probleme. Der eigentliche Schaden entsteht bereits Monate zuvor, wenn wichtige Entscheidungen auf Grundlage unvollständiger Informationen getroffen werden: Der Umfang wird geschätzt, Rollen sind ungetestet und Daten ungeprüft. Wenn diese Lücken dann sichtbar werden, sei es während oder nach dem Go-Live, kostet ihre Behebung ein Vielfaches. sAIborg ersetzt Annahmen durch Klarheit, noch bevor sich die Kosten vervielfachen. Dafür kommen spezialisierte KI-Agenten zum Einsatz, die jedes Objekt, jede Rolle und jeden Prozess vollständig analysieren und sich nicht nur auf Stichproben beschränken.

SICHTBARKEIT

Vollständige Transparenz, Klarheit vom ersten Tag an

Jedes Objekt, jede Rolle, jede Schnittstelle und jede Integration wird vor der Umsetzung umfassend geprüft. Entscheidungen zum Umfang und zum Design werden anhand der SAP-Best-Practices überprüft, wobei bereits ab dem allerersten Workshop objektive Nachweise vorliegen.

ANALYSE

Entscheidungen auf der Grundlage fundierter Analysen

Jede Entscheidung basiert auf Daten und fundierten Analysen, um den richtigen Weg, geeignete Abhilfemaßnahmen oder einen „Clean Core“ Ansatz festzulegen. Die modulübergreifende Kohärenz wird anhand dokumentierter Regeln überprüft, sodass Risiken und Abhängigkeiten frühzeitig erkannt werden.

PROGNOSEN

Spätere Phasen beginnen früher und mit minimierten Risiken dank einer fundierten Konzeption

Risiken, Abhängigkeiten und die Komplexität der Umstellung werden bereits während der Konzeption aufgedeckt, nicht erst in der Produktion. Konzeption und Dokumentation entwickeln sich gemeinsam weiter, wodurch Entscheidungen aufeinander abgestimmt bleiben und die Benutzerakzeptanzprüfung (UAT) zu einer Generalprobe wird.

Case Study

Refrival: Optimierung der Abrechnungseffizienz

Refrival straffte seinen Rechnungsstellungsprozess, konsolidierte Aufträge und reduzierte Fehler, Verzögerungen und den manuellen Arbeitsaufwand.

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SAP® Cloud ERP

Ein neuer Weg zum Intelligent Enterprise

Das Saiborg-Modell

Jede strategische Entscheidung wird von Menschen getroffen

KI-gestützte Beratung

Governance durch Technik

Ein Ansatz, drei Programme

Der Vorteil, genau zu wissen, was umgesetzt werden soll

Der Vorteil, genau zu wissen, was bewegt wird

Der Vorteil, schon während der Entwicklung zu wissen

Volles Bewusstsein

Vollständige Transparenz, Klarheit vom ersten Tag an

Entscheidungen auf der Grundlage fundierter Analysen

Spätere Phasen beginnen früher und mit minimierten Risiken dank einer fundierten Konzeption

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