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Financial Planning & Analysis, xP&A

Avvale modernisiert die Finanzplanung durch die Integration von KI-gestützten FP&A-Plattformen mit xP&A-Best Practices, um strategische, operative und finanzielle Ziele aufeinander abzustimmen.

Wir entwickeln intelligente, vernetzte Planungsumgebungen, die Predictive Analytics und maschinelles Lernen integrieren, um Genauigkeit, Agilität und Vorausschau zu verbessern. Unsere Berater ermöglichen datengestützte Entscheidungen, indem sie Kunden dabei unterstützen, KI-Erkenntnisse für Prognosen, Szenarioanalysen und Leistungsoptimierungen zu nutzen. Durch die durchgängige Integration von Planung, Budgetierung und Berichterstattung versetzen wir Finanzteams in die Lage, Erkenntnisse in intelligente, strategische Maßnahmen umzusetzen.

Treffen Sie intelligentere und schnellere Entscheidungen mit vernetzter, datengestützter Finanzplanung und -analyse.
Entdecken Sie unsere Lösung auf Basis der SAP Analytics Cloud.

Unsere Expertise

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Budgeting & Forecasting

Nutzen Sie Automatisierung und KI, um Prognosen auf der Grundlage historischer Daten, externer Faktoren und Echtzeit-Trends zu erstellen und so sicherzustellen, dass Ihre Finanzpläne agil und innovativ bleiben.

Scenario Modeling & What-If Analysis

Funktionen, mit denen Finanzfachleute verschiedene finanzielle Ergebnisse untersuchen und fundierte, datengestützte Entscheidungen treffen können.

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Cross-department Collaboration

Durch integrierte Plattformen, die eine einheitliche Sicht auf Finanzdaten bieten und so die Transparenz und Abstimmung zwischen allen Beteiligten verbessern.

 

KPI Tracking

Mit Echtzeit-Einblicken, die Ihnen helfen, die Geschäftsleistung anhand strategischer Ziele zu überwachen und Pläne proaktiv anzupassen.

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Risk Identification

Durch die Integration von Prognosetools, die finanzielle Risiken und Chancen frühzeitig erkennen, kann sich Ihr Unternehmen schnell an die Marktdynamik anpassen.

SUCCESS STORY

Branca Group verbessert Controlling-Modell und erreicht operative Exzellenz

Die Branca Group hat durch die Umstellung ihrer Finanzplanung und -analyse auf SAP Analytics Cloud weltweit ihre Effizienz, Genauigkeit und Entscheidungsfindung verbessert.

As a service Business Model

Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.

We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.

Industry 4.0 Transition

Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.

We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.

Customer Engagement Revolution

People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.

Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.

Intelligent Automation

To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.

Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.

Innovation as a Service

Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.

We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way

Digital Technology Onboarding

Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.

A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.

Sind Sie bereit, die nächste Welle nachhaltiger Innovationen anzuführen?

Vereinbaren Sie einen kostenlosen Beratungstermin mit unseren Experten, um Ihr Unternehmen für eine zirkuläre Zukunft fit zu machen.

Unsere Partner

SAP  Oracle   negative-onestream-new-logomark    cch-tagetik      neg-anaplan     neg-pigment

Case Study

Eine einheitliche IT-Landschaft schaffen: Der Weg der Neodecortech-Gruppe zur Integration

Neodecortech sah sich mit den Herausforderungen unterschiedlicher ERP-Systeme und der Notwendigkeit einer betrieblichen Vereinheitlichung konfrontiert und begab sich auf eine digitale Entwicklungsreise, um Prozesse zu rationalisieren und die Produkti...

Case Study

Baillie Lumber transformiert Geschäftsabläufe

Baillie Lumber und Avvale haben sich zusammengetan, um den Einblick in Echtzeitdaten über die SAP Datasphere-Schnittstelle zu verbessern. Dadurch wurden die Bestandsverwaltung und die betriebliche Effizienz verbessert und gleichzeitig nachhaltige Ges...

Case Study

Von der Fragmentierung zur Integration: Der Weg der Berliner Verpackung zum einheitlichen Finanzmanagement

Avvale nutzte die Intelligent Finance-Plattform von OneStream, um eine Lösung für die Herausforderungen von Berlin Packaging zu entwickeln. Das Ergebnis waren optimierte Prozesse, verbesserte Effizienz und die Einhaltung der ITA-GAAP- und US-GAAP-Sta...

Case Study

Branca Group Erweitertes Controlling-Modell zur Erreichung operativer Exzellenz

Die Implementierung von Avvale verändert Brancas industrielles Controlling-Modell, verbessert die Finanzkontrolle und bietet operative Einblicke für eine optimierte Ressourcenzuweisung und fundierte Entscheidungen.

Case Study

Friopeças optimiert Budgetierung und Planung von Arbeitskräften

Erfahren Sie, wie Friopeças durch die Implementierung einer Oracle EPM Cloud-Lösung seine Budgetkontrolle verbessert und bessere Finanzergebnisse erzielt hat.

Case Study

CNH Industrial integriert und harmonisiert die Bilanzplanung für alle seine Segmente in Lateinamerika

Erfahren Sie mehr über den Erfolg des Unternehmens CNH und wie es dem Unternehmen gelungen ist, in allen lateinamerikanischen Niederlassungen eine effektive Finanzplanung einzuführen.

Case Study

TIVIT migriert seine Budget-, Planungs- und Kontrolllösung in die Cloud und steigert die betriebliche Effizienz

Erfahren Sie mehr über das Erfolgsbeispiel von Tivit und die Vorteile eines Upgrades eines Finanzmanagement-Tools von On-Premise auf die Cloud.

Case Study

Âncora Consórcios verkürzt die Betriebszeit und gewinnt an finanzieller Transparenz

Erfahren Sie mehr über den Erfolg von Ancora Consórcios, das eine Cloud-Finanzlösung implementiert und die Betriebszeit verkürzt hat.

Case Study

Verkürzung der Abschlusszeiten durch konsolidiertes Finanz-Ökosystem

Verkürzung der Abschlusszeiten durch konsolidiertes Finanz-Ökosystem

Case Study

Callaway Golf verlagert den Planungsprozess in die Cloud

Callaway Golf hat sein Geschäft weltweit exponentiell ausgebaut, was einige einzigartige Herausforderungen mit sich bringt. Avvale hat eine Lösung gefunden, um das Wachstum zu unterstützen.

Technology Enabled

“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.

That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.

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People Centric

Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.

It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.

Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and  accelerating adoption.

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Methodology based

The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.

Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.

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