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Financial Close Optimization

Wir implementieren optimierte Lösungen für den Finanzabschluss, die den Abschlussprozess automatisieren und rationalisieren, wodurch die Abschlusszyklen verkürzt werden und gleichzeitig die Einhaltung der Finanzvorschriften und die Datenintegrität gewährleistet sind.

Unser Ansatz nutzt Automatisierungstools wie RPA, um manuellen Aufwand zu minimieren, automatisierte Workflows und Aufgabenmanagement zur Verfolgung des Fortschritts sowie Transaktionsabgleich mit integrierter Abstimmung, um Fehler und Engpässe zu vermeiden.
Durch die Beschleunigung des Finanzabschlusses helfen wir CFOs, zeitnahe und genaue Berichte zu erstellen, die die Transparenz verbessern und strategische Entscheidungen ermöglichen.

Main Expertise

SUCCESS STORY

Die Lavazza-Gruppe gestaltet die Finanzberichterstattung und Rechnungslegung in 19 Tochtergesellschaften mithilfe intelligenter Automatisierung neu.

Lavazza hat sich mit Avvale zusammengetan, um die Finanzabteilung mithilfe intelligenter Automatisierung zu digitalisieren, um Abschlussprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und Nachhaltigkeit zu gewährleisten.

Unser Ansatz

Wir verbessern den Finanzabschlussprozess durch den Einsatz intelligenter Automatisierung, um Arbeitsabläufe zu optimieren, manuelle Eingriffe zu reduzieren und die Genauigkeit zu erhöhen.
Wir ermöglichen Unternehmen eine schnellere und effizientere Einhaltung finanzieller Vorschriften und eine bessere Performance.

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Process Automation

Implementieren Sie robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA), um repetitive Aufgaben wie die monatliche Systeminitialisierung, Dateneingabe, Abgleich und Validierung zu übernehmen, sodass sich Finanzfachleute auf strategische Aktivitäten konzentrieren können.

Advanced Analytics

Wir setzen KI-gestützte Analysen ein, um Engpässe und Ineffizienzen im Abschlussprozess zu identifizieren und so kontinuierliche Verbesserungen und schnellere Zykluszeiten zu ermöglichen.

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Integrated Solutions

Implementieren Sie durchgängige Automatisierungslösungen, die sich nahtlos in bestehende Finanzsysteme integrieren lassen und so Konsistenz und Zuverlässigkeit über alle Berichtsfunktionen hinweg gewährleisten.

Scalable Frameworks

Entwickeln Sie Automatisierungsframeworks, die sich an wechselnde Geschäftsanforderungen anpassen lassen und Skalierbarkeit sowie langfristige Nachhaltigkeit gewährleisten.

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Optimieren Sie Ihren Finanzabschluss, beginnend bei den Verbindlichkeiten!

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Intelligent AP

Entdecken Sie unsere Komplettlösung auf SAP BTP, die dank intelligenter Automatisierung die Abwicklung von Kreditorenbuchhaltungsvorgängen schneller und effizienter macht.

As a service Business Model

Servitization is a primary enabler of Circular Economy, and surely one of the top strategies for companies who are willing to increase their profitability while being sustainable. As-a-service business models allow the shift from selling a product, to selling the value of that asset to users in need.

We help companies explore this opportunity - from the analysis of their current business models and operations, to the design and actual implementation of new as-a-service models, leveraging digital technologies and our proprietary methodology to activate new revenue streams.

Industry 4.0 Transition

Industry 4.0 is a well-known concept, yet only a few companies have taken action despite seeing its potential value. Digital technologies are completely remodeling industrial production processes, providing greater flexibility, increased productivity and higher quality.

We guide companies in the transition towards their “Future Factories”, starting with people across the enterprise and, only then, focusing on the technologies that could be more helpful to support employees working with complex equipment and processes and ultimately, to do more with less.

Customer Engagement Revolution

People’s lives revolve around interactions – with other people, brands, products and devices. In a world where the line between digital and physical is extremely blurred, organizations must design and deliver meaningful, next-level customer experiences in order to stay relevant and keep growing.

Bringing together a passion for data, design, technology and customers, we help companies model end-to-end experiences in the phygital world, reimagining their Sales, Marketing and Services digital platforms through a human-centered approach.

Intelligent Automation

To achieve real intelligent automation, an enterprise-wide approach is required - which means designing around people and technologies simultaneously.

Leveraging our approach and technological expertise, we help companies build solutions to achieve quality Augmented-Humans at scale, empowering their employees and letting them focus where they can make a real difference.

Innovation as a Service

Your people’s knowledge is an incredible (often underrated) resource to leverage - if guided with the right approach, it’s your own people who will make innovation happen.

We have developed a proprietary methodology to work with both people and technology: let us help you develop and launch MVPs, according to the Learning-by-doing concept, and deploy your innovation in the most effective way

Digital Technology Onboarding

Get your team aligned with the latest technologies, through our interactive workshops! This journey, tailored to your industry and needs, shows real use cases and practical examples about how emerging technologies can represent a competitive advantage for your company.

A perfect first step to start all-around company-wide digital transformation as well as area-specific digitization processes.

Sind Sie bereit, die nächste Welle nachhaltiger Innovationen anzuführen?

Vereinbaren Sie einen kostenlosen Beratungstermin mit unseren Experten, um Ihr Unternehmen für eine zirkuläre Zukunft fit zu machen.

Unsere Partner

SAP  Oracle   negative-onestream-new-logomark    cch-tagetik

Case Study

Arco Educação reduziert den Zeitaufwand für die Erstellung von Jahresabschlüssen um 75%

Arco Educação zentralisiert seine Datenkonsolidierung, verkürzt die für die Erstellung von Budgets benötigte Zeit um 75 % und automatisiert den Prozess der Berichtsprüfung.

Case Study

Nahtlose Verwaltung von 40.000 Verträgen: Wie Oi den Finanzbetrieb revolutionierte

Sehen Sie, wie es Oi, einem der führenden Telekommunikationsunternehmen Brasiliens, gelungen ist, die Geschwindigkeit des Finanzabschlusses zu erhöhen, die Abläufe zu vereinfachen und das Risiko manueller Fehler zu minimieren.

Case Study

Lavazza-Gruppe stellt Finanzberichterstattung und Buchhaltung in 19 Tochtergesellschaften durch intelligente Automatisierung um

Lavazza sah sich mit den Herausforderungen eines komplexen, verteilten Finanzmanagements konfrontiert und begann mit Avvale eine digitale Transformation. Durch die Einführung einer intelligenten Automatisierung wurden die Finanzabschlussprozesse rati...

Case Study

Eine einheitliche IT-Landschaft schaffen: Der Weg der Neodecortech-Gruppe zur Integration

Neodecortech sah sich mit den Herausforderungen unterschiedlicher ERP-Systeme und der Notwendigkeit einer betrieblichen Vereinheitlichung konfrontiert und begab sich auf eine digitale Entwicklungsreise, um Prozesse zu rationalisieren und die Produkti...

Case Study

Von der Fragmentierung zur Integration: Der Weg der Berliner Verpackung zum einheitlichen Finanzmanagement

Avvale nutzte die Intelligent Finance-Plattform von OneStream, um eine Lösung für die Herausforderungen von Berlin Packaging zu entwickeln. Das Ergebnis waren optimierte Prozesse, verbesserte Effizienz und die Einhaltung der ITA-GAAP- und US-GAAP-Sta...

Technology Enabled

“I did not know that was possible” is one of the most common outcomes of a conversation between a business team with a need and a Technology Expert.

That’s why Digital Technology Enablement is so critical: by showing use cases and real examples of technology applied, we lay the foundation for concrete incremental innovation development – ultimately empowering the business with technology as a force multiplier.

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People Centric

Digital Transformation is about using technology to transform business processes, models, and organizations.

It is about using the insights brought both by users and technology to envision new business models, markets, and more efficient ways of attracting, engaging, and delivering value to customers.

Focusing on people rather than processes or technologies, allows to envision lean solutions truly built around their business needs, maximizing benefits and  accelerating adoption.

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Methodology based

The beNIMBL Loop is a proprietary methodology designed to maximize the alignment between people and technology, helping companies introduce fast, tangible, and impactful innovations.

Six different variants have been tailored for specific scenarios and industries according to people and company objectives.

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