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Großes Eisenbahnunternehmen treibt Cloud-Migration mit preisgekrönter Strategie voran

Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) stellt wichtige Verkehrsmittel für Einheimische und Touristen in und um Spanien bereit. Das Unternehmen, das sich im Besitz der Generalitat de Catalunya befindet, betreibt Tausende von Schmal- und Breitspurbahnen in der gesamten Region sowie mehrere Urlaubsorte und Standseilbahnen. Von den Bergen bis zu den U-Bahn-Linien in Barcelona ist FGC ein wichtiger Bestandteil der spanischen Infrastruktur.

Die Herausforderung

FGC wollte alle Geschäftsprozesse durch ein Upgrade ihres Enterprise Resource Planning (ERP) rasch verbessern. Die größte Herausforderung bei diesem Projekt war die Einhaltung der ehrgeizigen Frist: sechs Monate für die Migration, ohne dass es zu Unterbrechungen für die Benutzer und das Geschäft kam. Gemeinsam mit Avvale hat FGC die Migration innerhalb des Zeitrahmens abgeschlossen. Die Lieferung war so erfolgreich, dass sie mit dem 1. Preis des SAP FAST DELIVERY Award ausgezeichnet wurde.
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Die Lösung

Schließlich entschied man sich bei FGC für ein Upgrade und die Umstellung der SAP-Workloads von ERP Ehp5 auf S/4HANA. Bei dieser Umstellung war es wichtig, die 200 Benutzer zu berücksichtigen, um die Unterbrechungen so gering wie möglich zu halten. Mit einem detaillierten Plan und einer konsequenten Kommunikation konnte die Migration erfolgreich durchgeführt werden. Um den Erfolg weiter voranzutreiben, führte Avvale von Anfang an Schulungen durch, um sicherzustellen, dass FGC wusste, wie man die neue Plattform effektiv nutzt. Mit Hilfe der neuesten Migrationsmethodik und einer Testphase konnte das Team die strenge Frist einhalten und gleichzeitig Risiken minimieren und ein effektives Änderungsmanagement planen. Dank der sorgfältigen Vorbereitung konnte die Migration in einem Schritt durchgeführt werden, was Zeit und Ressourcen sparte.
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Wie die Lösung hilft

Mit der Implementierung von S/4HANA hat FGC seine Prozesse transformiert und ein effektiveres Modell der Ressourcenplanung erreicht, das sich positiv auf die Organisation und die Ressourcen des Unternehmens auswirkt. Durch die Aktualisierung ihres SAP ECC-Systems auf S/4HANA ist FGC in der Lage, ihre digitale Transformation voranzutreiben und die Leistung ihrer Dienstleistungen zu verbessern. Heute arbeitet Avvale gemeinsam mit FGC in weiteren Projekten an dem Innovations- und Transformationsprozess.
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