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Grupo Lar schafft eine digitale Grundlage für weiteres internationales Wachstum

Grupo Lar ist ein angesehenes spanisches Immobilienunternehmen in Familienbesitz, das auf mehr als 40 Jahre internationale Erfahrung zurückblicken kann. Das Unternehmen widmet sich der Förderung, Investition und Verwaltung von Immobilienvermögen. Ihr Personal besteht aus mehr als 300 Personen in 7 Ländern: Spanien, Mexiko, Brasilien, Peru, Kolumbien, Rumänien und Polen.

Die Herausforderung

Grupo Lar nutzt bereits seit langem SAP-Workloads, wandte sich jedoch an Avvale, um sein System im Hinblick auf die internationale Expansion auf die nächste Stufe zu heben. Die Wahl fiel auf SAP HANA, das in die Finanzsysteme des Unternehmens integriert werden sollte, um die Konsolidierung der Aktivitäten aller Länder und Tochtergesellschaften zu erleichtern. Vor allem die Zuverlässigkeit, Zugänglichkeit und Einfachheit von HANA motivierte Grupo Lar zu diesem Projekt.
 

Darüber hinaus würde die Standardisierung der Plattformen in jedem Markt durch die Migration einen agilen und systematischen Informationsfluss zur und von der Zentrale für eine klare Kommunikation ermöglichen.
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Die Lösung

Avvale führte zunächst eine eingehende Analyse des bestehenden ERP-Systems und der Geschäftsprozesse durch. Ausgestattet mit einem tiefgreifenden Verständnis des Unternehmens erstellte Avvale einen Plan für Grupo Lar, um die finanziellen Geschäftsprozesse an die besten SAP-Praktiken anzupassen, die es dem Unternehmen ermöglichen würden, sein Kontrollmodell zu verbessern und gleichzeitig den Bedarf an Plattformanpassungen zu reduzieren. Die Best Practices ermöglichen es Grupo Lar außerdem, die Gesamtkosten der Implementierung zu senken und gleichzeitig die Steuerung, Kontrolle und Effizienz der Finanzoperationen zu verbessern.

In addition to the migration, Grupo Lar required upgrades to digital mobility and explored the SAP Fiori platform. This mobilizes processes in a simple way and unifies the user experience without adding complexity to the technical infrastructure.
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Wie die Lösung hilft 

Mit der Implementierung von SAP HANA kann Grupo Lar seine Infrastruktur digital transformieren und sein Verwaltungsmodell modernisieren. Seit der Migration von einem On-Premise-Modell in die Cloud ist das Unternehmen außerdem in der Lage, seine Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Umstände zu verbessern. Dies ermöglicht es ihnen auch, weniger Zeit mit der Infrastrukturschicht und dem technischen Betrieb zu verbringen und sich ausschließlich auf die geschäftlichen Anforderungen zu konzentrieren.

Die neuen Geschäftsprozesse wurden mit der Implementierung von HANA eingeführt, wodurch das Unternehmen die vollständige Kontrolle über seine Daten erlangt hat. Gemeinsam haben Avvale und Grupo Lar diese Umstellung in nur drei Monaten abgeschlossen, indem sie Beschleuniger einsetzten, die mögliche Hindernisse aus dem Weg räumten.  

Die erste Phase wurde mit minimalen Auswirkungen abgeschlossen, ohne Unterbrechung der Finanzprozesse und mit einer sicheren Aufzeichnung der gesamten Datenbank. Zu den unmittelbaren Vorteilen gehörten die Verbesserung der Leistung, die Robustheit der Anwendung und die agile Infrastruktur. Mit einem starken digitalen Kern wurde der Kundendienstprozess optimiert, da die Mitarbeiter ihre Kommunikationsplattform für Kunden verbessern konnten.
 
Da die Grupo Lar stets bestrebt ist, ihre Prozesse zu verbessern, hat sie sich für die Zukunft drei Ziele gesetzt: die Implementierung der gleichen Lösungen in den Niederlassungen in Kolumbien und Peru, die Vereinfachung ihrer Informationssysteme und die Verbesserung und Optimierung der kaufmännischen Verwaltung, die es ihnen ermöglicht, den Verkauf von der Vertragsunterzeichnung bis zur Übergabe der Häuser zu überwachen. Avvale plant, Grupo Lar bei jedem Schritt auf dem Weg zur digitalen Transformation zu unterstützen.

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