L'approccio

A fronte delle criticità emerse, il gruppo Endura ha optato per la migrazione verso un nuovo ERP, approcciando questa trasformazione con la progettazione di un modello globale e relativa implementazione su Endura S.p.A. Seguiranno poi ulteriori roll-out per le altre società del Gruppo.

Dopo un’analisi approfondita delle specifiche esigenze dell’azienda, l’implementazione in modalità greenfield di SAP S/4HANA Public Cloud si è rivelata la scelta ottimale. Leader tra i sistemi ERP, nonché il più diffuso nel settore chimico, SAP rappresenta un sistema conosciuto ed affidabile, in grado di supportare una crescita sostenibile con solidità e continuità nel tempo.

Avvale, grazie alle numerose referenze su SAP e alla vasta esperienza in progetti greenfield, si è dimostrato il partner ideale per guidare Endura in questo percorso ambizioso, portato a termine nell’arco di soli nove mesi. A differenziarci, sin dal momento della selezione, un approccio fortemente collaborativo e orientato al risultato, specifico della modalità progettuale di Avvale Pro-Activate. In tutte le fasi progettuali (Pre-sale, Explore e Realize), infatti, sono state presentate diverse demo al cliente che gli hanno offerto una visione real-time della soluzione, consentendo modifiche tempestive in caso di discostamento dalle aspettative prefissate. Lo stesso grado di sicurezza è stato garantito anche in fase di migrazione dati con le due mock, che hanno permesso di ridurre al minimo le probabilità di errore.

Le precedenti customizzazioni presenti sul sistema sono state sostituite con l’opportuno utilizzo delle best practice SAP, garantendo costi minori di implementazione, un ridotto margine di errore e una fase di post go-live più agevole in termini di manutenzione.