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L'evoluzione del Gruppo Pryconsa in una smart company attraverso la migrazione ERP

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Il Gruppo Pryconsa è uno sviluppatore immobiliare di spicco che opera nel mercato spagnolo. Con 57 anni di esperienza e presente in più di 10 province, ha affinato la sua competenza, diventando leader nella solvibilità immobiliare.

La sfida

Il Gruppo Pryconsa ha affrontato la sfida di promuovere internamente la digitalizzazione aggiornando il proprio sistema di gestione per adattarsi a un mercato in costante cambiamento e innovazione tecnologica. Il suo obiettivo era migrare il sistema centrale nel minor tempo possibile, minimizzando gli sforzi degli utenti e garantendo una transizione di successo per consentire di ottimizzare la gestione della tesoreria.

I sistemi coinvolti sono principalmente relativi a SAP, a partire da ERP e Data Warehouse. Hanno scelto di implementare SAP S/4HANA con Avvale come partner tecnologico, utilizzando la metodologia EasyRISER certificata da SAP, raggiungendo l'obiettivo in soli 5 mesi.

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L'approccio

Per raggiungere questa sfida, il Gruppo Pryconsa ha deciso di implementare SAP S/4HANA con Avvale come partner tecnologico. L'approccio del progetto si è concentrato su una migrazione di 5 mesi pianificata per ridurre al minimo l'impatto sulle operazioni quotidiane e garantire una transizione fluida all'ultima generazione di ERP SAP.

Avvale ha utilizzato in questo progetto la propria metodologia EasyRISER certificata da SAP per la migrazione a S/4HANA. L'adozione di questa metodologia è ha numerosi benefici, poiché consente maggiore flessibilità, adattabilità, consegna di valore incrementale e minimizzazione dei rischi.

EasyRISER consiste nei seguenti programmi integrati con i loro obiettivi corrispondenti:

  • EasyRISER – DISCOVER: Fornisce un'analisi iniziale sia della migrazione tecnica che funzionale per scoprire l'impatto aziendale e generare consapevolezza delle nuove funzionalità garantendo la copertura delle effettive esigenze e l'identificazione precoce delle potenziali innovazioni per definire un ambito personalizzato. Questo approccio proattivo ha garantito un'implementazione di successo con significativi miglioramenti nell'efficienza operativa e nell'adozione del sistema.
  • EasyRISER – PREPARE: Le sessioni di pianificazione e approccio hanno migliorato la nostra strategia di trasformazione aziendale. L'integrazione anticipata dei partner commerciali nel sistema SAP non solo ha migliorato l'accuratezza dei dati ma ha anche unificato la gestione di questi partner, semplificando le operazioni in tutta l'organizzazione. Questo approccio proattivo ha portato a processi più efficienti e ha notevolmente ridotto i rischi aziendali.
  • EasyRISER – MOVE: Conversione dell'attuale sistema SAP ECC a SAP S/4HANA utilizzando acceleratori per realizzare una migrazione di successo.

Questa metodologia consente di gestire efficacemente un progetto di aggiornamento a SAP S/4HANA, massimizzando la collaborazione, la flessibilità e la consegna di valore durante tutto il processo.

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L'impatto

L'adozione di un sistema ERP all'avanguardia da parte del Gruppo Pryconsa ha gettato le basi per garantire processi aziendali più fluidi, efficienti e basati sui dati. Ciò permetterà una crescita sostenibile, approfondirà il percorso di digitalizzazione e innovazione, e posizionerà l'azienda per competere più efficacemente in un mercato globale dinamico.

Gli aspetti chiave di questo aggiornamento tecnologico sono quelli di gettare le basi per ottenere: una piattaforma integrata e agile per unificare tutti gli aspetti delle operazioni aziendali, processi ottimizzati per una maggiore efficienza operativa, analisi avanzate potenziate dall'IA e accesso all'innovazione continua.

In conclusione, si tratta di un passo fondamentale nella trasformazione digitale di Grupo Pryconsa, che prepara il terreno alla sua evoluzione in "Smart Company".

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