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Die Entwicklung der Pryconsa-Gruppe zu einem intelligenten Unternehmen durch ERP-Migration

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Grupo Pryconsa ist ein führender Immobilienentwickler auf dem spanischen Markt. Mit 57 Jahren Erfahrung und einer Präsenz in mehr als 10 Provinzen hat das Unternehmen sein Fachwissen verfeinert und ist führend auf dem Gebiet der Solvenz von Immobilien.

Die Herausforderung

Grupo Pryconsa stand vor der Herausforderung, die Digitalisierung voranzutreiben, indem es sein Verwaltungssystem aktualisierte, um sich an einen Markt anzupassen, der sich in ständigem Wandel und permanenter technologischer Innovation befindet. Ziel war es, das zentrale System in kürzester Zeit zu migrieren, den Aufwand für die Benutzer zu minimieren und eine erfolgreiche Umstellung zu gewährleisten, damit Pryconsa sein Treasury-Management optimieren kann. 

Die beteiligten Systems sind hauptsächlich SAP, angefangen bei ERP and Data Warehouse. Das Unternehmen entschied sich für die Implementierung von SAP S/4HANA mit Avvale als Technologiepartner und nutzte die von SAP zertifizierte EasyRISER-Methodik, um das Ziel in nur 5 Monaten, zu erreichen.

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Die Lösung

Um diese Herausforderung zu meistern, entschied sich Grupo Pryconsa für die Implementierung von SAP S/4HANA mit Avvale als Technologiepartner. Der Projektansatz konzentrierte sich auf eine 5-monatige Migration, um die Auswirkungen auf den täglichen Betrieb zu minimieren und einen reibungslosen Übergang zur neuesten Generation von SAP ERP zu gewährleisten.

Avvale verwendete in diesem Projekt seine eigene SAP-zertifizierte EasyRISER-Methodik für die S/4HANA-Migration. Die Anwendung dieser Methodik ist äußerst vorteilhaft, da sie eine größere Flexibilität, Anpassungsfähigkeit, schrittweise Wertschöpfung und Risikominimierung ermöglicht

EasyRISER besteht aus den folgenden integrierten Programmen mit ihren jeweiligen Zielen:

  • EasyRISER - DISCOVER: Bereitstellung eines ersten Einblicks in die technische und funktionale Migration, um die Auswirkungen auf das Geschäft zu ermitteln und ein Bewusstsein für neue Funktionen zu schaffen, um sicherzustellen, dass der tatsächliche Bedarf gedeckt wird und potenzielle Innovationen frühzeitig erkannt werden, um den kundenspezifischen Umfang zu definieren. Dieser proaktive Ansatz sorgte für eine erfolgreiche Implementierung mit erheblichen Verbesserungen der betrieblichen Effizienz und der Systemakzeptanz.
  • EasyRISER - PREPARE: Die Planungs- und Konzeptsitzungen haben unsere Strategie zur Geschäftsumwandlung verbessert. Die frühzeitige Integration von Geschäftspartnern in das SAP-System hat nicht nur die Datengenauigkeit verbessert, sondern auch die Verwaltung dieser Partner vereinheitlicht und die Abläufe im gesamten Unternehmen rationalisiert. Dieser proaktive Ansatz hat zu effizienteren Prozessen geführt und die Geschäftsrisiken deutlich minimiert.
  • EasyRISER - MOVE: Umstellung des aktuellen SAP ECC-Systems auf SAP S/4HANA mit Hilfe von Beschleunigern für eine erfolgreiche Migration.

Diese Methodik ermöglicht es, ein Upgrade-Projekt auf SAP S/4HANA effektiv zu managen und die Zusammenarbeit, Flexibilität und Wertschöpfung während des gesamten Prozesses zu maximieren.

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Wie die Lösung hilft

Mit der Einführung eines hochmodernen ERP-Systems hat die Grupo Pryconsa den Grundstein für reibungslosere, effizientere und datengesteuerte Geschäftsprozesse gelegt. Dies wird ein nachhaltiges Wachstum ermöglichen, den Weg der Digitalisierung und Innovation vertiefen und das Unternehmen in die Lage versetzen, sich auf einem dynamischen globalen Markt besser zu behaupten.

Die Schlüsselaspekte dieses technologischen Upgrades sollen den Grundstein dafür legen: eine integrierte und agile Plattform, um alle Aspekte des Geschäftsbetriebs zu vereinheitlichen, optimierte Prozesse für eine höhere betriebliche Effizienz, fortschrittliche Analysen auf der Grundlage von KI und Zugang zu kontinuierlicher Innovation.

Abschließend lässt sich sagen, dass dies ein grundlegender Schritt in der digitalen Transformation der Grupo Pryconsa ist, der den Weg zu einer „Smart Company“ ebnet.

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