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CNH Industrial integra e armonizza la pianificazione del bilancio per tutti i suoi dipartimenti in America Latina

CNH Industrial (CNHi) è leader globale nel settore dei beni strumentali e svolge attività di progettazione, produzione agricola, costruzione, manifattura e distribuzione, con attività commerciali e finanziarie nei mercati internazionali. Presente in 180 paesi, il suo portfolio comprende 12 brand che impiegano complessivamente 63.000 dipendenti in 67 stabilimenti produttivi e 56 centri di ricerca e sviluppo (R&S). Tra i clienti vi sono Case IH, Steyr, Case Construction Equipment e New Holland Agriculture. In America Latina, CNH Industrial dispone di sette stabilimenti produttivi e centri di ricerca e sviluppo a Curitiba (BR), Piracicaba (BR), Contagem (BR), Belo Horizonte (BR), Sorocaba (BR), Sete Lagoas (BR) e Córdoba (AR).

La sfida

Per uniformare la pianificazione finanziaria di diverse sedi in America Latina, CNHi LatAm ha affidato ad Avvale l'implementazione di Oracle Hyperion Planning con un focus sulla pianificazione. La prima fase di questa implementazione è stata incentrata sul Conto Economico. La seconda fase si è concentrata invece sulla pianificazione del bilancio poiché era fondamentale che Hyperion diventasse il principale repository per i dati di budget e controllo di CNHi LatAm. Era fondamentale stabilire questo elemento poiché CNHi LatAm è responsabile di fornire le proiezioni finanziarie dell'azienda alla sede centrale italiana e al mercato finanziario.

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L'approccio

Il campo di applicazione di questo progetto consisteva nella definizione e implementazione di regole aziendali per la proiezione del bilancio di CNHi LatAm. Le proiezioni coinvolgono diverse aree d’interesse, come prodotti, mercati, enti e tutti i tipi di movimenti che generano i saldi contabili.

La complessità principale del progetto ha riguardato la progettazione e implementazione di regole aziendali definite con lo strumento Hyperion Planning. Oltre a ciò, i dati realizzati sono stati automaticamente integrati tramite altri strumenti Oracle, consentendo di confrontare quanto pianificato con quanto effettivamente realizzato.

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L'impatto

L'obiettivo principale di CNH Industrial era standardizzare i propri processi aziendali e disporre così di una piattaforma unificata accessibile a tutte le sedi latinoamericane. Con Oracle Hyperion Planning, sono riusciti a ottenere questo e molto altro. Un altro vantaggio ottenuto è stata la centralizzazione e l'affidabilità dei dati di budget e previsione di CNHi LatAm forniti alla sede centrale in Italia. Attraverso questa soluzione, la velocità e la produttività nella pianificazione del bilancio sono aumentate notevolmente. Per supportare ulteriormente questo aspetto, Hyperion ha permesso l'integrazione nativa con la pianificazione del Conto Economico, che costituisce la fonte per la redazione dei bilanci.

I prossimi passi per CNHi LatAm includono l'implementazione della pianificazione del flusso di cassa e la migrazione al Cloud.

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