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CNH Industrial integriert und harmonisiert die Bilanzplanung für alle seine Segmente in Lateinamerika

CNH Industrial (CNHi) ist ein weltweit führender Anbieter von Investitionsgütern mit Aktivitäten in den Bereichen Konstruktion, landwirtschaftliche Produktion, Bauwesen, Fertigung und Vertrieb sowie Handels- und Finanzaktivitäten auf internationalen Märkten. Das Unternehmen ist in 180 Ländern vertreten und verfügt über 12 Marken, die in 67 Produktionsstätten und 56 Forschungs- und Entwicklungszentren insgesamt 63.000 Mitarbeiter beschäftigen. Zu den Kunden zählen Case IH, Steyr, Case Construction Equipment und New Holland Agriculture. In Lateinamerika unterhält CNH Industrial sieben Produktions- und F&E-Zentren in Curitiba (BR), Piracicaba (BR), Contagem (BR), Belo Horizonte (BR), Sorocaba (BR), Sete Lagoas (BR) und Córdoba (AR).

Die Herausforderung

Um die Finanzplanung mehrerer Standorte in Lateinamerika zu vereinheitlichen, wandte sich CNHi LatAm an Avvale, um Oracle Hyperion Planning mit Schwerpunkt auf der Planung zu implementieren. Die erste Phase dieser Implementierung konzentrierte sich auf die Gewinn- und Verlustrechnung. In der zweiten Phase lag der Schwerpunkt auf der Bilanzplanung, da es von entscheidender Bedeutung war, dass Hyperion das Haupt-Repository für die Budget- und Kontrolldaten von CNHi LatAm wurde. Dies war wichtig, da LatAm für die Bereitstellung der Finanzprognosen des Unternehmens für die italienische Zentrale und den Finanzmarkt verantwortlich ist.

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Die Lösung

Der Umfang dieses Projekts bestand aus der Implementierung von Geschäftsregeln für die Projektion des Kontenplans der Bilanz von CNHi LatAm. Die Projektionen umfassten mehrere Eröffnungen, wie z. B. Produkte, Märkte, Einheiten und alle Arten von Bewegungen, die die Buchhaltungsbilanzen erzeugen.

Die Komplexität der Projektion wurde in Form von Geschäftsregeln entworfen und implementiert, die im Hyperion Planning Tool berechnet wurden. Darüber hinaus wurden die realisierten Daten automatisch über andere Oracle-Tools integriert, so dass eine Nachverfolgung des Geplanten mit dem Tatsächlichen möglich war.

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Wie die Lösung hilft

Das größte Ziel von CNH Industrial war es, die Geschäftsprozesse zu standardisieren und eine einheitliche Plattform zu schaffen, auf die alle lateinamerikanischen Niederlassungen zugreifen können. Mit Oracle Hyperion Planning konnte das Unternehmen genau das und noch mehr erreichen. Ein weiterer Vorteil war die Zentralisierung und Zuverlässigkeit der Budget- und Prognosedaten von CNHi LatAm, die an die Zentrale in Italien weitergeleitet werden.

Durch diese Lösung konnte die Geschwindigkeit und Produktivität bei der Bilanzplanung immens gesteigert werden. Um dies weiter zu unterstützen, ermöglichte Hyperion eine native Integration mit der Gewinn- und Verlustplanung, die die Quelle der Annahmen für die Bilanzen ist. CNHi LatAm blickt in die Zukunft, wozu auch die Implementierung der Cashflow-Planung und die Cloud-Migration gehören.

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