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CNH Industrial Integra y Armoniza la Planificación del Balance de Todos sus Segmentos en América Latina

CNH Industrial (CNHi) es líder mundial en bienes de equipo y desarrolla actividades de diseño, producción agrícola, construcción, fabricación y distribución, con actividades comerciales y financieras en los mercados internacionales. Ubicada en 180 países, su cartera comprende 12 marcas que emplean cada una a un total de 63.000 empleados entre 67 plantas de producción y 56 centros de investigación y desarrollo (I+D). Algunos de sus clientes son Case IH, Steyr, Case Construction Equipment y New Holland Agriculture. En América Latina, CNH Industrial tiene siete centros de fabricación e I+D en Curitiba (BR), Piracicaba (BR), Contagem (BR), Belo Horizonte (BR), Sorocaba (BR), Sete Lagoas (BR) y Córdoba (AR).

El Desafío

Para unificar la planificación financiera de varias ubicaciones en Latinoamérica, CNHi LatAm recurrió a Avvale para implantar Oracle Hyperion Planning centrándose en la planificación. La primera fase de esta implantación se centró en la cuenta de pérdidas y ganancias. La segunda fase se centró en la planificación del balance, ya que era vital que Hyperion se convirtiera en el principal repositorio de los datos presupuestarios y de control de CNHi LatAm. Esto era importante ya que LatAm es responsable de proporcionar las proyecciones financieras de la empresa a la sede central italiana y al mercado financiero.

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El Enfoque

El alcance de este proyecto consistió en la implementación de reglas de negocio para la proyección del plan de cuentas del balance de CNHi LatAm. Las proyecciones involucraban varias aperturas, como productos, mercados, entidades, y todo tipo de movimientos que generan los saldos contables.

La complejidad de la proyección se diseñó e implementó como reglas de negocio que se calcularon en la herramienta Hyperion Planning. Además, los datos realizados se integraban automáticamente a través de otras herramientas de Oracle, lo que permitía hacer un seguimiento de lo previsto con lo real.

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El Impacto

El mayor objetivo de CNH Industrial era estandarizar sus procesos empresariales y disponer de una plataforma unificada accesible para todas las oficinas de Latinoamérica. Con Oracle Hyperion Planning, pudieron conseguir eso y mucho más. Otro beneficio que obtuvieron fue la centralización y fiabilidad de los datos de presupuestos y previsiones de CNHi LatAm que se facilitan a la sede central en Italia.

Gracias a esta solución, su velocidad y productividad en la planificación del balance aumentaron enormemente. Además, Hyperion permitió la integración nativa con la planificación de pérdidas y ganancias, que es la fuente de los supuestos para los balances. CNHi LatAm mira hacia el futuro, que incluye la implementación de la planificación del flujo de caja y la migración a la nube.

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