Entre em contato
Entre em contato

 

 

 

CNH Industrial integra e harmoniza o planejamento do balanço patrimonial para todos os seus segmentos na América Latina

While they expertly deliver innovation and quality to their customers, Callaway Golf’s previous planning and reporting tool wasn’t making the cut. To evolve their enterprise, the sports giant decided to replace their outdated planning software with SAP Analytics Cloud for planning.

Together with Avvale, Callaway Golf successfully implemented SAP Analytics Cloud across their global enterprise in just 6 months. Now, Callaway Golf has a single, consolidated planning solution that has enabled streamlined expense and asset plans so they can focus on what they do best– revolutionizing the sporting world with cutting edge equipment.

A CNH Industrial (CNHi) é líder global em bens de capital e implementa atividades em design, produção agrícola, construção, manufatura e distribuição, com atividades comerciais e financeiras em mercados internacionais. Localizada em 180 países, seu portfólio é composto por 12 marcas que empregam um total de 63.000 funcionários em 67 fábricas e 56 centros de pesquisa e desenvolvimento (P&D). Alguns clientes incluem Case IH, Steyr, Case Construction Equipment e New Holland Agriculture. Na América Latina, a CNH Industrial tem sete centros de fabricação e P&D em Curitiba (BR), Piracicaba (BR), Contagem (BR), Belo Horizonte (BR), Sorocaba (BR), Sete Lagoas (BR) e Córdoba (AR).

O Desafio

Para unificar o planejamento financeiro de várias localidades na América Latina, a CNHi LatAm procurou a Avvale para implementar o Oracle Hyperion Planning com foco no planejamento. A primeira fase dessa implementação foi centrada em Lucros e Perdas. A segunda fase concentrou-se no planejamento do balanço patrimonial, pois era vital que o Hyperion se tornasse o principal repositório dos dados de orçamento e controle da CNHi LatAm. Era importante estabelecer isso, pois a LatAm é responsável por fornecer as projeções financeiras da empresa para a matriz italiana e para o mercado financeiro.

agro-trator

A Abordagem

O escopo desse projeto consistiu na implementação de regras de negócios para projetar o plano de contas do balanço patrimonial da CNHi LatAm. As projeções envolveram várias aberturas, como produtos, mercados, entidades e todos os tipos de movimentos que geram os saldos contábeis.

A complexidade da projeção foi projetada e implementada como regras de negócios calculadas na ferramenta Hyperion Planning. Além disso, os dados realizados foram automaticamente integrados por meio de outras ferramentas Oracle, possibilitando o acompanhamento do planejado com o real.

agro-platação

The Challenge

Before integrating SAP Analytics Cloud, Callaway Golf's planning landscape centered around SAP's legacy planning solution, Business Planning and Simulation (BPS). While BPS met Callaway Golf's planning needs for many years, the enterprise began to experience limitations with their old solution:

  • Disconnected plans across the board: As Callaway Golf expanded and acquired new brands, planning processes greatly differed across the enterprise with some business units using Excel spreadsheets and others using legacy solutions for planning.
  • Outdated planning functionalities: The existing legacy planning solution lacked many modern functionalities. Among them, salary calculations and asset depreciation automation needed improvement. As a result, it became difficult to create detailed and accurate forecasts across the globe.
  • Significant IT support: The legacy solution required continuous management from IT to maintain runtime. IT had to carve out a full day every week to manually maintain the solution.
  • No single source of truth: Various departments and brands used different data sources, which led to data silos across the organization, making it difficult to gain a clear picture of the enterprise's planned expenses.
  • Rigid user interface: Legacy forecasting system was difficult to navigate and lacked working functions and calculations across the board, such as planning on depreciation and existing assets, adding vendors or members on the fly, and breaking down their cost center expense planning forecasts.

The Approach

With Avvale experts on their side, Callaway Golf laid out the following goals for their new planning landscape with SAP Analytics Cloud:

  • Crowdsource and consolidate plans across the enterprise to gain a global overview of their planned expenses and expand the input capabilities to each responsible owner.
  • Leverage elevated planning functionalities to create faster and more accurate forecast cost center expense and asset reports. The ability to customize calculations enhances and automates the reporting metrics.
  • Harness the power of self-service analytics to alleviate IT from the burden of simple maintenance and data entry requests, so they can focus on high-ROI tasks.
  • Maximize user-driven admin capabilities to control the management of calculations and forms.
  • Create new KPls driven by the business needs.

When SEM-BPS was the center of Callaway Golf's planning landscape, flexibility was a huge factor that was missing. SAP Analytics Cloud contains powerful scenario planning capabilities that help organizations quickly uncover actionable insights to make data-driven decisions. For Callaway Golf, SAP Analytics Cloud's modern planning functionalities provided users with the ability to:

  • Add members on the fly
  • Plan on existing as well as planned assets and automatically calculate the depreciation of values
  • Test "what-if" scenarios for deeper analysis by creating private versions of plans
  • Customize the solution based on their current business process
  • Perform driver-based calculations
  • Empower users to execute end-to-end planning scenarios, without the help of IT

O Impacto

O maior objetivo da CNH Industrial era padronizar seus processos de negócios e ter uma plataforma unificada que fosse acessível a todos os escritórios da América Latina. Com o Oracle Hyperion Planning, eles conseguiram fazer exatamente isso e muito mais. Outro benefício que obtiveram foi a centralização e a confiabilidade dos dados de orçamento e previsão da CNHi LatAm que são fornecidos à matriz na Itália.

Com essa solução, a velocidade e a produtividade no planejamento do balanço patrimonial aumentaram imensamente. Para dar mais suporte a isso, a Hyperion permitiu a integração nativa com o planejamento de lucros e perdas, que é a fonte de suposições para os balanços. A CNHi LatAm está olhando para o futuro, que inclui a implementação do planejamento de fluxo de caixa e a migração para a nuvem.

agro-trator-platação
SHARE: