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Lebenszyklusanalyse: Warum und wer sie anwenden sollte
Oktober 2, 2024 •Avvale
Das Konzept der Lebenszyklusanalyse (LCA) ergibt sich aus der Notwendigkeit, Umweltfragen in allen Phasen des Lebenszyklus von Waren und Dienstleistungen zu behandeln. Es dient als wichtiges Instrument für Unternehmen, die sich auf ökologisch nachhaltigere Prozesse und zirkuläre Geschäftsmodelle umstellen.
Die Ökobilanz ist eine Analysemethode, die darauf abzielt, die Umwelt- und Gesundheitsauswirkungen des gesamten Lebenszyklus eines Produkts zu quantifizieren. Ihr ganzheitlicher Ansatz, der von der Rohstoffgewinnung bis zur Produktentsorgung (oder allen Phasen der Dienstleistungsentwicklung und -erbringung) reicht, macht die Ökobilanz zu einem Schlüsselelement der Nachhaltigkeitsinitiativen von Unternehmen.
Sie ermöglicht es den Unternehmen, kritische Bereiche zu identifizieren, Prioritäten zu setzen und Handlungsmöglichkeiten zu ergreifen, um sicherzustellen, dass sie ihren Verpflichtungen gegenüber den Stakeholdern (insbesondere Investoren und Verbrauchern) nachkommen und die geltenden Vorschriften einhalten. In diesem Sinne bietet die Ökobilanz eine wichtige Entscheidungshilfe für umfassende Nachhaltigkeitsbemühungen.
Die 4 Phasen des LCA-Verfahrens
Life Cycle Management ist eine international standardisierte Methodik, insbesondere durch die ISO 14040-Reihe, die einen 4-Phasen-Bewertungsprozess beschreibt:
- Definition von Zielen und Umfang
In dieser Phase werden die Lebenszyklusstadien, die in die Analyse einbezogen werden sollen, sowie die Systemgrenzen (z. B. Zeitrahmen), die zu bewertenden Umweltauswirkungskategorien und die Qualitätsanforderungen an die in die Studie einzubeziehenden Daten festgelegt. - Analyse der Bestandsaufnahme
Dies ist zweifelsohne die heikelste Phase. Sie umfasst die detaillierte Definition und Quantifizierung der Input- und Outputströme, die mit allen Phasen des Produktlebenszyklus verbunden sind, entsprechend dem zuvor festgelegten Umfang.
In der Phase der Bestandsaufnahme werden alle relevanten Daten gesammelt, wie z. B. verbrauchte Ressourcen, Energieinputs und -outputs, Emissionen (einschließlich Wasser) und Abfälle, die in jeder Phase entstehen, von der Rohstoffproduktion über die Herstellung, den Vertrieb und die Nutzung bis hin zur Entsorgung. - Folgenabschätzung
In dieser Phase werden mathematische Modelle verwendet, um die Inventardaten mit spezifischen Umweltauswirkungskategorien zu verknüpfen und so den Beitrag jeder Stufe zu Indikatoren wie z. B.:-
- Klimawandel
- Smog und Versauerung
- Ozonbildung
- Marine EutrophierungInterpretation der Ergebnisse
-
- Interpretation der Ergebnisse
In der letzten Phase werden die Ergebnisse mit wissenschaftlicher Strenge im Hinblick auf die ursprünglichen Ziele interpretiert. Die Auswirkungen der Daten auf die Umwelt (und die Gesundheit) werden bewertet, und es werden potenzielle Möglichkeiten zur Produktverbesserung (Ökodesign-Prozess) oder zur Verbesserung von Dienstleistungen (z. B. das Paradigma des „Product as a Service“) ermittelt.
Warum es sich lohnt, Ökobilanzen einzuführen
Die Einführung einer Ökobilanz-Methodik für die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens ist mit erheblichen Kosten verbunden, vor allem im Zusammenhang mit der Datenerfassung und -analyse, einschließlich der Quantifizierung der Auswirkungen. Die Einführung der Ökobilanzierung ist für Unternehmen jedoch von Vorteil, und zwar sowohl aus einer übergeordneten organisatorischen Perspektive als auch innerhalb der einzelnen Geschäftsbereiche.
Für die oberste Führungsebene ist die Ökobilanz beispielsweise ein wesentlicher Faktor bei der Formulierung von Nachhaltigkeitsstrategien und der Demonstration des Engagements des Unternehmens im Bereich der sozialen Verantwortung. Die Ergebnisse einer LCA-Analyse können verwendet werden, um mit Kunden und Investoren über das Engagement des Unternehmens für Transparenz und nachhaltige Praktiken zu kommunizieren und die Grundlage für die Erlangung bestimmter Umweltzertifizierungen zu bilden.
Die Ökobilanz spielt auch eine zentrale Rolle bei der Einhaltung geltender Vorschriften und hilft Unternehmen, potenzielle Risiken im Zusammenhang mit Produkten oder Dienstleistungen (Risikomanagement) im Voraus zu erkennen, so dass sie proaktiv handeln können, um ihren Ruf zu schützen.
Darüber hinaus ergeben sich potenzielle finanzielle Vorteile, da die Ökobilanz es den Unternehmen ermöglicht:
- Verbesserung der Produktionsverfahren
- Nachhaltigere Lieferanten auswählen
- Optimierung der Produktionsprozesse
Dies erhöht die betriebliche Effizienz und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt. Ganz zu schweigen davon, dass die Marketingteams für das Engagement des Unternehmens für Nachhaltigkeit werben können und damit ein zunehmend bewussteres und umweltbewussteres Publikum ansprechen, was wiederum die Einnahmen steigern kann. Die Produktentwicklungsabteilung (F&E) kann wertvolle Erkenntnisse für die Entwicklung neuer umweltverträglicher Produkte gewinnen.
Schließlich stärkt die Einbeziehung vieler Geschäftsbereiche einen integrierten Ansatz für Nachhaltigkeit und fördert eine Unternehmenskultur, in deren Mittelpunkt die Verantwortung für die Umwelt steht. Dies wiederum verbessert den Ruf des Unternehmens, hilft, Talente anzuziehen und zu halten, und erfüllt die wachsenden Erwartungen von Verbrauchern und Interessengruppen.