Kontaktieren Sie uns

 

 

Fertigungsunternehmen ermöglicht drohnengestütztes Inventarscanning

Unser Kunde ist ein Pionier in der Automobilbranche. Der 1917 gegründete Branchenführer beschäftigt über 160.000 Mitarbeiter an 253 Produktionsstandorten in 37 Ländern. Als Spezialist für erstklassige Sitze und fortschrittliche elektrische Systeme setzt unser Kunde den Standard für Spitzenleistungen in der Automobilindustrie.

Die Herausforderung

Effiziente und zuverlässige Inventarisierungsprozesse sind ein Eckpfeiler in Branchen mit mehreren Produktionseinheiten, unterschiedlichen Artikelgrößen im Lager und einer Produktionslinie, die vielseitig angepasst werden kann.
 
Im Einklang mit dem Engagement des Unternehmens für operative Exzellenz erkannte unser Kunde eine dringende Herausforderung: den Bedarf an schnelleren Inventurverfahren bei gleichzeitiger Wahrung der Datengenauigkeit. Um dieses Ziel zu erreichen, setzte das Unternehmen auf Innovation und nutzte die Drohnentechnologie, um Barcodes auf jeder Lagerpalette zu scannen. Dieser strategische Wechsel sollte eine neue Ära der Effizienz einläuten, indem der Inventurprozess drastisch beschleunigt wurde, ohne die Genauigkeit der Daten zu beeinträchtigen.

Um die erwarteten Ergebnisse, nämlich eine höhere Zählgenauigkeit und eine bemerkenswerte Geschwindigkeit, zu erreichen, war jedoch die nahtlose Integration der von der Drohne erfassten Daten in das zentrale Verwaltungssystem des Unternehmens, SAP, erforderlich. Diese vorausgesetzte Autonomie bei der Datenübertragung war ausschlaggebend, um das volle Potenzial der Innovation auszuschöpfen und das Unternehmen auf dem Weg zu einem rationalisierten Bestandsmanagement voranzubringen.
cs-15-img-01

Die Lösung

Um die Bestandsautomatisierung durch den Einsatz von Drohnen zu ermöglichen, entwickelte Avvale eine umfassende Lösungsarchitektur. Diese Architektur umfasst nicht nur die Integration des Drohnensystems mit SAP, sondern auch die Erstellung neuer Workflows für verschiedene bestandsbezogene Prozesse wie Eingang, Lieferung, Umlagerung, Ausbuchung und Bestandsablesung. Diese Arbeitsabläufe umfassen die Koordination von Menschen, Prozessen und Systemen.

Das Beraterteam von Avvale hat die Lösung unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Unternehmens des Kunden entwickelt, auch wenn dies die Komplexität des Projekts erhöht hat, denn es verfügt über ein tiefes Verständnis des Unternehmens, umfangreiche Erfahrung in der Bestandsverwaltung und Kenntnisse des SAP-Systems.

Avvale erkannte die Notwendigkeit unterschiedlicher Kontrollmaßnahmen für die verschiedenen Materialarten und arbeitete eng mit dem Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Prozesse für die Festlegung von Kontrollstandards innerhalb des Lagers zu entwickeln, die eine präzise Lagerung und Verwaltung der einzelnen Materialarten gewährleisten.

cs-15-img-02

Wie die Lösung hilft

Die Einführung der automatisierten Bestandsverwaltung, ein entscheidender Schritt auf diesem Weg, hat vielfältige Vorteile mit sich gebracht. Das Unternehmen hat nicht nur seine Logistikabläufe erfolgreich gestrafft, sondern auch die Wahrscheinlichkeit von Fehlern wirksam verringert und gleichzeitig die mit der Durchführung dieses wichtigen Verfahrens verbundenen Kosten gesenkt. Diese Effizienzsteigerung führt nicht nur zu einer verbesserten Produktivität, sondern auch zu einer höheren Kundenzufriedenheit durch präzise und pünktliche Lieferungen.

Durch die Reduzierung manueller Eingriffe hat das Unternehmen das Risiko menschlicher Fehler, die bei der herkömmlichen Bestandsverwaltung häufig auftreten, verringert. Diese Genauigkeit verbessert nicht nur die internen Arbeitsabläufe, sondern wirkt auch nach außen und optimiert die Beziehungen zu den Lieferanten, die Auftragsabwicklung und die allgemeine Flexibilität des Unternehmens.

Durch die Abschaffung der manuellen Bestandszählung wurden die Unternehmensressourcen für strategischere Initiativen umgewidmet. Diese dynamische Verlagerung steigert nicht nur die betriebliche Effizienz, sondern gibt den Mitarbeitern auch die Möglichkeit, sich mit Aufgaben zu befassen, die einen größeren Mehrwert für das Unternehmen darstellen und einen nachhaltigeren Ansatz für die Bestandsverwaltung fördern.

cs-15-img-03