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Empresa de manufatura permite o escaneamento de inventário baseado em drone

Nosso cliente é um pioneiro no setor automotivo. Fundada em 1917, essa líder do setor conta com mais de 160.000 funcionários em 253 fábricas em 37 países. Especializado em assentos de primeira linha e sistemas elétricos avançados, nosso cliente define o padrão de excelência automotiva.

O Desafio

Processos de inventário eficientes e confiáveis são fundamentais em setores que apresentam várias unidades de fabricação, diversos tamanhos de itens em seu estoque e uma linha de produção capaz de personalização versátil.
 
Alinhado com o compromisso da empresa com a excelência operacional, nosso cliente reconheceu um desafio premente: a necessidade de procedimentos de inventário mais rápidos e, ao mesmo tempo, a proteção da precisão dos dados. Para atingir esse objetivo, a empresa adotou a inovação, aproveitando a tecnologia de drones para ler os códigos de barras em cada palete do depósito. Essa mudança estratégica tinha como objetivo inaugurar uma nova era de eficiência, acelerando drasticamente o processo de contagem de estoque sem comprometer a precisão das informações.

No entanto, a obtenção dos resultados esperados - maior precisão na contagem e velocidade notável - dependia da integração perfeita dos dados adquiridos por drones ao sistema de gerenciamento central da empresa, o SAP. Esse pré-requisito de autonomia na transferência de dados foi fundamental para liberar todo o potencial da inovação e impulsionar a empresa para um gerenciamento de estoque simplificado.
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A Abordagem

Para permitir a automação do inventário por meio do uso de drones, a Avvale desenvolveu uma arquitetura de solução abrangente. Essa arquitetura abrange não apenas a integração do sistema de drones com o SAP, mas também a criação de novos fluxos de trabalho para vários processos relacionados ao inventário, como recebimento, fornecimento, movimentação, baixa e leitura de inventário. Esses fluxos de trabalho abrangem a coordenação de pessoas, processos e sistemas.

A equipe de consultores da Avvale, aproveitando seu profundo entendimento do negócio, sua ampla experiência em gerenciamento de estoque e seu conhecimento do sistema SAP, projetou a solução considerando várias especificidades do negócio do cliente, mesmo que isso tenha acrescentado complexidade ao projeto.

Reconhecendo a necessidade de diversas medidas de controle com base nos diferentes tipos de materiais, a Avvale colaborou estreitamente com o cliente para desenvolver processos personalizados para estabelecer os padrões de controle dentro do depósito, garantindo o armazenamento e o gerenciamento precisos de cada tipo de material.

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O Impacto

A implementação do gerenciamento automatizado de estoque, uma etapa fundamental nessa jornada, proporcionou benefícios multifacetados. A empresa não apenas simplificou com sucesso suas operações de logística, mas também reduziu efetivamente a probabilidade de erros e, ao mesmo tempo, diminuiu os custos associados à execução desse procedimento fundamental. Essa ampliação da eficiência se traduz não apenas em maior produtividade, mas também em maior satisfação do cliente por meio de entregas precisas e pontuais.

Ao reduzir a intervenção manual, a empresa diminuiu o risco de erros humanos que geralmente afetam o gerenciamento tradicional de estoques. Essa precisão não apenas aprimora o fluxo de trabalho interno, mas também se espalha para o exterior, otimizando as relações com os fornecedores, o atendimento de pedidos e a agilidade geral dos negócios.

Com a retirada das contagens manuais de estoque, os recursos da empresa foram realocados para iniciativas mais estratégicas. Essa mudança dinâmica não apenas eleva a eficiência operacional, mas também capacita a equipe a se envolver em tarefas que agregam maior valor à organização e promovem uma abordagem mais sustentável ao gerenciamento de estoques.

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