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Datenarchitektur für robustes Wachstum

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Grupo Pryconsa ist ein führender Immobilienentwickler auf dem spanischen Markt. Mit mehr als 50 Jahren Erfahrung und einer Präsenz in mehr als 10 Provinzen hat das Unternehmen sein Fachwissen perfektioniert und ist führend in der Immobilienentwicklung.

Die Herausforderung

Grupo Pryconsa stand vor der Herausforderung, seine analytischen Prozesse zu optimieren, um sich an einen so wettbewerbsintensiven und dynamischen Markt wie den spanischen Immobilienmarkt anzupassen. Die auf SAP BW basierenden Analysesysteme entsprachen nicht mehr den wachsenden Anforderungen an die Effizienz der Geschäftsentscheidungen.

Im Rahmen des digitalen Transformationsprozesses hin zu einer Smart Company war es von entscheidender Bedeutung, diese Prozesse zu modernisieren, um die Datenverfügbarkeit und -genauigkeit zu verbessern und so eine bessere Entscheidungsfindung zu ermöglichen. Zu diesem Zweck bestand das Hauptziel des Projekts in der Entwicklung von Datenmodellen, die die Unzulänglichkeiten des bestehenden Analyse- und Berichtssystems beheben und die Grupo Pryconsa bei ihrer analytischen Roadmap begleiten sollten. Dies wird es ermöglichen, neue Bedürfnisse zu berücksichtigen, so dass es den Grundstein für eine zukünftige Data-Warehouse-Plattform des Unternehmens bilden wird. 

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Die Lösung

Grupo Pryconsa verließ sich auf Avvale, um seine analytischen Prozesse zu modernisieren, ohne die Benutzer zu überlasten. Der Schwerpunkt des Ansatzes lag auf einem vereinfachten Zugang zu Informationen und einer besseren Entscheidungsfindung durch eine zentralisierte, hochwertige Datenarchitektur.

Von Anfang an arbeitete Avvale eng mit Pryconsa zusammen und sorgte mit einem Expertenteam für einen reibungslosen Übergang. Das Ergebnis: eine agile und effiziente Implementierung von SAP DataSphere und SAP Analytics Cloud, die das Datenmanagement optimiert und die Strategie des Unternehmens unterstützt.

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Wie die Lösung hilft

Die Mitarbeiter der Grupo Pryconsa haben jetzt Zugang zu wichtigen Daten in Echtzeit, so dass sie fundiertere und strategischere Entscheidungen treffen können. Dies hat die betriebliche Effizienz verbessert und die strategische Planung gestärkt, da die Teams über genauere und zuverlässigere Informationen verfügen.

Die vereinfachte Datenerfassung und -analyse hat den Zeit- und Arbeitsaufwand reduziert, so dass sich die Mitarbeiter auf höherwertige Aufgaben konzentrieren können. Infolgedessen hat sich die Produktivität erhöht, und das Unternehmen ist besser darauf vorbereitet, sich flexibel an Veränderungen auf dem Immobilienmarkt anzupassen, sich neuen Herausforderungen zu stellen und zukünftige Chancen zu nutzen. 

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