Da economia linear à circular: 4 pilares para uma transição bem-sucedida

Fazer a transição de uma economia linear para uma economia circular significa repensar a forma como os produtos e serviços são desenvolvidos e geridos ao longo de todo o seu ciclo de vida, seguindo um paradigma focado na sustentabilidade e na redução de resíduos. Esta transformação de modelos lineares é, portanto, sazonal, pois envolve não só os processos de produção, mas também os modelos de negócio subjacentes, que devem ser capazes de combinar adequadamente sustentabilidade e lucro. 

Marcando um afastamento do modelo linear, a economia circular é baseada em vários pilares, incluindo: 

• maximizando o ciclo de vida dos produtos;
• reduzir o consumo de energia e o impacto ambiental associado; 
• serviço, ou promoção da economia de serviços em detrimento da mera venda de produtos; 
• criar produtos cada vez mais inteligentes e conectados; 
• estabelecer um ciclo virtuoso de reciclagem e renovação contínua de componentes e materiais, visando reduzir o desperdício de materiais.

Tudo isso é fundamentalmente desconhecido para os modelos de consumo tradicionais e destaca a necessidade de uma transição (da economia linear para a circular), que não é apenas essencial para gerar crescimento econômico sustentável, mas também bastante complexa para implementar com sucesso. 

Da Economia Linear à Circular e o Papel do Digital  

Acreditamos que evoluir para um modelo econômico circular e sustentável requer uma visão clara, uma estratégia bem definida e ferramentas adequadas. Por esse motivo, na Avvale, lidamos com a transformação circular de forma abrangente, ajudando as empresas a evoluir não apenas por meio de suporte tecnológico essencial, mas também por meio de uma abordagem estratégica e um roteiro personalizado que apoie mudanças significativas e duradouras. 

Acreditamos que o digital, aliado a uma visão estratégica, é o facilitador fundamental da transformação circular. Em um paradigma circular, usuários e produtos estão conectados, os ecossistemas são hiper colaborativos e orientados por dados por definição, os sistemas são integrados nativamente e baseados em tecnologias de ponta. A modernização tecnológica é um requisito essencial para qualquer empresa atenta à sustentabilidade e ao lucro. 

Aproveitar totalmente o poder do digital também significa: 

• tornar os produtos e serviços inteligentes e conectados;  
• aproximar todas as partes interessadas internas e externas;  
• tornar os processos transparentes e eficientes; 
• adotando paradigmas modernos de hiper automação de processos de negócios, cuja aplicação vai além das atividades estratégicas e operacionais com base em dados;  
• tomar decisões estratégicas e operacionais com base em dados;
• aproveitando tecnologias e modelos avançados, como AR/VR, visão computacional e gêmeos digitais (também) para reduzir o desperdício.  

Como impulsionador da modernização, eficiência e agilidade, o digital tem, portanto, um valor duplo: criar uma vantagem competitiva imediata e orienta corretamente as empresas em suas jornadas de transformação circular. 

Tecnologias Habilitadoras Para Transformação Circular 

Aqui estão alguns dos serviços que consideramos fundamentais para alcançar uma transição circular, modernizando os modelos de negócios e otimizando os aspectos operacionais das empresas. 

1. Nuvem, o facilitador definitivo  

Hoje, é quase impossível alcançar uma transformação generalizada em termos de sustentabilidade sem o suporte da nuvem. Migrar para a nuvem é uma etapa essencial para atender aos requisitos de flexibilidade, agilidade e inovação exigidos pelos mercados. Ao mesmo tempo, oferece a oportunidade de otimizar a alocação de recursos de TI, reduzindo assim o desperdício e o consumo, promovendo a colaboração interna e externa, acessando rapidamente tecnologias de ponta e acelerando a transição para uma empresa orientada a dados. Não limitamos nossa atividade à simples migração para a nuvem; nosso objetivo é permitir que as empresas explorem plenamente o potencial da nuvem, criando um equilíbrio preciso entre competitividade, agilidade e sustentabilidade em todas as suas formas. 

2. A centralidade dos dados e análises 

A análise e valorização de dados desempenham um papel central para permitir uma gestão eficaz e otimizada da empresa e de todo o ecossistema em que atua. Em primeiro lugar, adquirir dados significa obter visibilidade de todos os processos, identificando imediatamente desperdícios e ineficiências em todos os níveis, tanto internos quanto nas cadeias de suprimentos. Com o apoio de dados, é possível monitorar e rastrear materiais, obter informações sobre produtos (ou de produtos) para estender seu ciclo de vida e promover a reciclagem de componentes, fazer avaliações preditivas, entender as preferências do consumidor, personalizar relacionamentos e fornecer serviços cada vez mais personalizados para garantir a fidelização.

3. Serviços de transformação tecnológica 

Nossos serviços de transformação tecnológica estão no centro dos caminhos com os quais modernizamos as empresas com vistas à interconexão, automação e redução de eficiência. Apoiamos as empresas na escolha e implementação das plataformas de negócios mais modernas e avançadas, desenvolvemos soluções sob medida que aproveitam os benefícios do paradigma nativo da nuvem, orientamos a hiper automação por meio de uma combinação de tecnologias inovadoras e apoiamos a evolução dos negócios gerenciando a integração de aplicativos, cientes de que a hiper colaboração representa uma vantagem competitiva para todo o ecossistema. 

4. Serviços de governança de tecnologia 

Nossos serviços de governança de tecnologia não apenas aliviam as empresas da complexidade da gestão tecnológica, mas também garantem que os ecossistemas de TI apoiem a evolução dos negócios de maneira sustentável, contínua e escalável, sem desperdício de recursos e ineficiências. Isso se aplica a infraestruturas, sejam elas na nuvem ou on-premise, bem como aos aplicativos que impulsionam os negócios, para os quais possuímos habilidades, ferramentas e experiências específicas no campo do Application Lifecycle Management (ALM). 

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