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De la Economía Lineal a la Economía Circular: 4 Pilares para una Transición Exitosa

julio 31, 2024 Avvale

Transitar de una economía lineal a una economía circular significa repensar la forma en que se desarrollan y gestionan los productos y servicios a lo largo de todo su ciclo de vida, siguiendo un paradigma centrado en la sostenibilidad y la reducción de desechos. Esta transformación de los modelos lineales es, por lo tanto, epocal, ya que involucra no solo los procesos de producción, sino también los modelos de negocio subyacentes, que deben ser capaces de combinar adecuadamente sostenibilidad y rentabilidad.

Marcando una ruptura con el modelo lineal, la economía circular se basa en varios pilares, que incluyen:
  • maximizar el ciclo de vida de los productos;
  • reducir el consumo de energía y el impacto ambiental relacionado;
  • servitización, es decir, promover la economía de servicios en lugar de la mera venta de productos;
  • crear productos cada vez más inteligentes y conectados;
  • establecer un ciclo virtuoso de reciclaje continuo y renovación de componentes y materiales, con el objetivo de reducir los desechos de materiales.

Todo esto es fundamentalmente ajeno a los modelos de consumo tradicionales y resalta la necesidad de una transición (de una economía lineal a una circular), que no solo es esencial para generar un crecimiento económico sostenible, sino que también es bastante compleja de implementar con éxito.

 

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De la Economía Lineal a la Economía Circular y el Rol Digital

Creemos que evolucionar hacia un modelo económico circular y sostenible requiere una visión clara, una estrategia bien definida y herramientas adecuadas. Por esta razón, en Avvale, abordamos la transformación circular de manera integral, ayudando a las empresas a evolucionar no solo mediante el apoyo tecnológico esencial, sino también a través de un enfoque estratégico y una hoja de ruta personalizada que respalde cambios significativos y duraderos.

Creemos que lo digital, combinado con una visión estratégica, es el facilitador fundamental de la transformación circular. En un paradigma circular, los usuarios y productos están conectados, los ecosistemas son hipercolaborativos y definidos por datos, los sistemas están integrados de manera nativa y basados en tecnologías de vanguardia. La modernización tecnológica es un requisito esencial para cualquier empresa atenta tanto a la sostenibilidad como a la rentabilidad.

Aprovechar plenamente el poder de lo digital también significa:

  • hacer que los productos y servicios sean inteligentes y conectados;
  • acercar a todos los stakeholders internos y externos;
  • hacer los procesos transparentes y eficientes;
  • adoptar paradigmas modernos de hiperautomatización de procesos empresariales, cuya aplicación va más allá de las actividades rutinarias;
  • tomar decisiones estratégicas y operativas basadas en datos;
  • aprovechar tecnologías y modelos avanzados como AR/VR, visión por computadora y gemelos digitales (también) para reducir desechos.

Como motor de modernización, eficiencia y agilidad, lo digital tiene así un valor dual: crea una ventaja competitiva inmediata y guía correctamente a las empresas en sus trayectorias de transformación circular.

 

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Tecnologías Facilitadoras para la Transformación Circular

Aquí están algunos de los servicios que consideramos clave para lograr una transición circular mediante la modernización de los modelos de negocio y la optimización de los aspectos operativos de las empresas.

1. Nube: El Facilitador Definitivo

Hoy en día, es casi imposible lograr una transformación generalizada asive en términos de sostenibilidad sin el apoyo de la nube. Migrar a la nube es un paso esencial para cumplir con los requisitos de flexibilidad, agilidad e innovación demandados por los mercados. Al mismo tiempo, ofrece la oportunidad de optimizar la asignación de recursos de TI, reduciendo así el desperdicio y el consumo, fomentando la colaboración interna y externa, accediendo rápidamente a tecnologías de vanguardia y acelerando la transición hacia una empresa impulsada por datos.
No limitamos nuestra actividad a una simple migración a la nube; nuestro objetivo es permitir que las empresas exploten completamente el potencial de la nube, creando un equilibrio preciso entre competitividad, agilidad y sostenibilidad en todas sus formas.

2. La Centralidad de los Datos y el Análisis

El análisis y la valorización de datos juegan un papel central en la gestión efectiva y optimizada de la empresa y del ecosistema en el que opera.
En primer lugar, adquirir datos significa obtener visibilidad sobre todos los procesos, permitiendo identificar de inmediato desperdicios e ineficiencias a todos los niveles, tanto internos como en las cadenas de suministro. Con el apoyo de los datos, es posible monitorear y rastrear materiales, obtener información sobre productos (o de los productos) para extender su ciclo de vida y promover el reciclaje de componentes, realizar evaluaciones predictivas, entender las preferencias de los consumidores, personalizar las relaciones y proporcionar servicios cada vez más personalizados para asegurar la lealtad.

3. Servicios de Transformación Tecnológica

Nuestros servicios de transformación tecnológica están en el corazón de los caminos con los que modernizamos las empresas con vista a la interconexión, la automatización y la reducción de la eficiencia.
Apoyamos a las empresas en la selección e implementación de las plataformas de negocio más modernas y avanzadas, desarrollamos soluciones a medida que aprovechan los beneficios del paradigma nativo en la nube, guiamos la hiperautomatización a través de una combinación de tecnologías innovadoras y apoyamos la evolución empresarial mediante la gestión de la integración de aplicaciones, conscientes de que la hipercolaboración representa una ventaja competitiva para todo el ecosistema.

4. Servicios de Gobernanza Tecnológica

Nuestros servicios de gobernanza tecnológica no solo liberan a las empresas de la complejidad de la gestión tecnológica, sino que también aseguran que los ecosistemas de TI respalden la evolución del negocio de manera sostenible, continua y escalable, sin desperdicio de recursos ni ineficiencias. Esto se aplica a infraestructuras, ya sean en la nube o locales, así como a las aplicaciones que impulsan el negocio, para las cuales contamos con habilidades, herramientas y experiencias específicas en el campo de la Gestión del Ciclo de Vida de Aplicaciones (ALM).

 
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