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Supportiamo le organizzazioni nell’implementazione di framework di Pianificazione Aziendale Integrata (IBP) potenziati dall’intelligenza artificiale, che collegano le previsioni finanziarie alle strategie operative per decisioni unificate e basate sui dati.

I nostri team uniscono competenze finanziarie e operative a tecnologie avanzate di pianificazione per creare ambienti predittivi e collaborativi, capaci di supportare la modellazione di scenari in tempo reale e l’allineamento strategico. Integrando l’AI nei processi di pianificazione integrata, aiutiamo i clienti a anticipare i cambiamenti, a dare priorità ai fattori chiave di performance e a migliorare l’agilità dell’intera organizzazione.

Case Study

Bonatti Group: piena chiarezza finanziaria su scala globale

Come Bonatti Group ha trasformato i propri processi di consolidamento in un motore di crescita rapido, trasparente e pronto per il futuro.

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Caliente.mx: Automazione intelligente per una funzione Finance sempre più veloce

La top piattaforma di scommesse del Messico, Caliente.mx, ha collaborato con Avvale per automatizzare l’AP, ottenendo il 90% di fatture corrette in 2 giorni.

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Arco Educação riduce i tempi di redazione dei bilanci

Arco Educação centralizza i dati, riduce del 75% il tempo per i bilanci e automatizza la revisione dei report.

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Gestione ottimale di 40.000 contratti: come Oi ha rivoluzionato le operazioni finanziarie

Scoprite come Oi, una delle principali società di telecomunicazioni brasiliane, è riuscita ad accelerare il processo di chiusura finanziaria, semplificando le operazioni e riducendo il rischio di errori manuali.

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Case Study

Lavazza Group ridisegna il reporting finanziario e la contabilità di 19 aziende del gruppo sfruttando l’Intelligent Automation

Di fronte alle sfide di una gestione finanziaria complessa e distribuita, Lavazza ha intrapreso un percorso di trasformazione digitale con Avvale, introducendo automazioni intelligenti per ridurre i tempi di chiusura contabile, migliorare la governan...

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Progettare un panorama IT unificato: il percorso di integrazione del Gruppo Neodecortech

Di fronte alle sfide derivanti da sistemi ERP frammentati e alla necessità di consolidare le operazioni, Neodecortech ha avviato un percorso di trasformazione digitale volto a semplificare i processi e incrementare la produttività, adottando un unico...

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Trasformare il consolidamento finanziario: Il Gruppo Trevi acquisisce dati in tempo reale grazie a CCH Tagetik

Il Gruppo Trevi rivoluziona il proprio consolidamento finanziario, riducendo i tempi di acquisizione dei dati e snellendo le operazioni in 70 società e 35 valute per una maggiore precisione e una gestione finanziaria strategica.

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Case Study

Un grande produttore di tralicci in acciaio implementa SAP S/4HANA, combinando strategia globale e conformità locale

Scopri come Avvale ha permesso a un leader nella produzione di tralicci in acciaio in Brasile di rivoluzionare le proprie attività con SAP S/4HANA Public Cloud. Assisti alla trasformazione verso un sistema ERP unificato e orientato al futuro, che arm...

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Case Study

Dalla frammentazione all'integrazione: il percorso di Berlin Packaging verso una gestione finanziaria unificata

Sfruttando la piattaforma Intelligent Finance di OneStream, Avvale ha sviluppato una soluzione su misura per affrontare le sfide di Berlin Packaging, ottenendo processi semplificati, maggiore efficienza e conformità agli standard contabili ITA GAAP e...

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Oltre un Decennio di Collaborazione Trasformativa: La Migrazione al Cloud di TIVIT Rivoluziona i Processi Finanziari

Scopri come il nostro approccio proattivo non solo ha portato a una significativa riduzione del 30% delle disposizioni, ma ha anche migliorato l'agilità e l'autonomia presso TIVIT.

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Integrated Business Planning (IBP)

Supportiamo le organizzazioni nell’implementazione di framework di Pianificazione Aziendale Integrata (IBP) potenziati dall’intelligenza artificiale, che collegano le previsioni finanziarie alle strategie operative per decisioni unificate e basate sui dati.

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